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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金字塔原理 ——麥肯錫思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯
發(fā)布時(shí)間:2021-11-10 15:41:08
 
講師:張?zhí)┈| 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

金字塔原理課程培訓(xùn)

· 董事長(zhǎng)· 總裁· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張?zhí)┈|    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金字塔原理課程培訓(xùn)

【課程背景】
   麥肯錫公司是全球最*的戰(zhàn)略咨詢(xún)公司,又是咨詢(xún)業(yè)的代名詞?!督鹱炙怼肥怯甥溈襄a顧問(wèn)芭芭拉、明托所撰寫(xiě)的一部系統(tǒng)揭示麥肯錫顧問(wèn)思考、編導(dǎo)和解決問(wèn)題的邏輯,對(duì)于提高思考效率、報(bào)告質(zhì)量和報(bào)告的被接受程度具有極為重要的作用。本書(shū)是暢銷(xiāo)世界40年而長(zhǎng)盛不衰。
   張?zhí)┈|老師從事企業(yè)管理28年,從事管理咨詢(xún)13年,具有豐富的金字塔原理的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),并能從思維科學(xué)的高度上深度詮釋《金字塔原理》及其實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,觀點(diǎn)獨(dú)到,實(shí)用性強(qiáng),往往給學(xué)員以智慧的啟迪。

【課程價(jià)值】
1、掌握職場(chǎng)寫(xiě)作的基本原則和方法,提高職場(chǎng)寫(xiě)作水平;
2、掌握金字塔原理的結(jié)構(gòu)化思維,提高思維能力;
3、使語(yǔ)言和寫(xiě)作表達(dá)更加清晰有力、準(zhǔn)確高效;
4、突破職場(chǎng)語(yǔ)言和寫(xiě)作障礙,提高職場(chǎng)自信和影響力。

【授課對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)中高級(jí)管理干部、企業(yè)骨干員工,法務(wù)、財(cái)務(wù)、策劃、營(yíng)銷(xiāo)等商務(wù)人士、公務(wù)人員等。

【課程大綱】
第一講:序言——什么是金字塔原理

本講內(nèi)容:
一、什么是金字塔原理
1、麥肯錫公司及其咨詢(xún)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
2、  金字塔原理的提出和概念
二、金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
1、 金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
2、 金字塔原理的結(jié)構(gòu)圖示
案例研討:分析一篇沒(méi)有按金字塔原理寫(xiě)作的文章

第二講:寫(xiě)作的邏輯
本講內(nèi)容:
一、為什么選擇金字塔原理
1、思維的規(guī)律——大腦總是按共性事物分組
2、思維的規(guī)律——大腦總是自動(dòng)構(gòu)建邏輯關(guān)系
3、金字塔原理所遵循的三原則
4、  四種可能的邏輯順序
案例研討:大腦分組記憶的案例、大腦分組歸類(lèi)的案例
二、金字塔中的子結(jié)構(gòu)
1、演繹推理——三段論
2、邏輯推理及——枚舉法
案例研討:?jiǎn)柎鹗綄?duì)話結(jié)構(gòu)在寫(xiě)作中的應(yīng)用、運(yùn)用金字塔原理快速閱讀
三、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
1、自下而上的方法
2、自上而下的方法
案例研討:用金字塔原理構(gòu)建一份寫(xiě)作提綱
四、序言部分的具體寫(xiě)作
1、序言寫(xiě)作的SCQA方法
2、SCQA方法的模式變換
案例研討:幾種SCQA模式的序言對(duì)比

第三講:思考的邏輯
本講內(nèi)容:
一、應(yīng)用邏輯順序進(jìn)行思考
1、邏輯順序的類(lèi)型
2、應(yīng)用邏輯順序進(jìn)行思考的方法
案例研討:一份重新優(yōu)化后的庫(kù)存報(bào)告
二、運(yùn)用金字塔原理概括思想的七大規(guī)則
1、避免使用“缺乏思想”的語(yǔ)句
2、 遵守MECE原則
3、 行動(dòng)過(guò)程總是按時(shí)間順序進(jìn)行
4、 使用明確的語(yǔ)言
5、 區(qū)分行動(dòng)的層次:WBS
6、 通過(guò)直接結(jié)果概括行動(dòng)性思想
7、 尋找結(jié)論的共性
案例研討:行動(dòng)型思維的語(yǔ)言使用、毛澤東的思維歸納與飛躍

第四講:解決問(wèn)題的邏輯
本講內(nèi)容:
一、界定問(wèn)題
1、什么是問(wèn)題?
2、界定問(wèn)題的框架
二、結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題
1、7種描述問(wèn)題的邏輯結(jié)構(gòu)
2、 分析問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化方法
案例研討:使用問(wèn)題診斷框架表述問(wèn)題、使用流程圖結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題

第五講:演示的邏輯
本講內(nèi)容:
一、通過(guò)書(shū)面呈現(xiàn)金字塔
1、在頁(yè)面上反映金字塔的方法
2、如何表現(xiàn)思想之間的過(guò)度
二、在PPT上呈現(xiàn)金字塔
1、在PPT上呈現(xiàn)金字塔的五大原則
2、 在字里行間呈現(xiàn)金字塔的兩大步驟
案例研討:一份問(wèn)題報(bào)告的PPT頁(yè)面結(jié)構(gòu)

金字塔原理課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/259904.html

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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