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團(tuán)隊建設(shè)技巧課程

培訓(xùn)地點：客戶自定

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

課程推薦：
主要特點：詳細(xì)闡述團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練：掌握團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧的技能提升方法
行動建議：團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧潛力的行動方案

培訓(xùn)背景：
隨著企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)的組織體系，管理體系，授權(quán)體系，以及對人員職業(yè)化的要求等方面都產(chǎn)生了很大變化，因此發(fā)展中的企業(yè)需要不斷設(shè)計以及培養(yǎng)適應(yīng)這樣變化的各層個人職業(yè)化團(tuán)隊和職業(yè)經(jīng)理人，針對這樣的問題，趙磊老師依靠多年外資企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗以及多年的實踐咨詢經(jīng)驗，將采用培訓(xùn)的方法影響和指導(dǎo)企業(yè)高管/中層經(jīng)理實現(xiàn)管理提升與職業(yè)技能的掌握，其中一個方面：如何驅(qū)動團(tuán)隊產(chǎn)成高績效與實現(xiàn)有效的溝通與協(xié)作的環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)大綱：
李繪芳老師的《團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括

第一講 團(tuán)隊及團(tuán)隊精神
1、 什么是團(tuán)隊？
2、 團(tuán)隊的基本特征和類型
3、 團(tuán)隊精神

第二講 缺乏團(tuán)隊精神的群體不過是烏合之眾
1、 為什么人多力量卻不一定大
2、 以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一
3、 時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊
4、 沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊

第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力
1、 授人以漁：打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
2、 如何使1 1＞2：打造協(xié)作型團(tuán)隊
3、 沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展：打造創(chuàng)新型團(tuán)隊――狼的十大處世哲學(xué)
4、 物競天擇，適者生存：打造競爭型團(tuán)隊
分析：團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧培訓(xùn)案例！
解析：團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧課程案例分析！ 

第四講 盡職、盡責(zé)、盡心——先問你為團(tuán)隊做了什么
1、 責(zé)任所在，請勿推辭
2、 做一名優(yōu)秀的員工
3、 不單為薪水工作
4、 沒有敬業(yè)就沒有卓越
5、 所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望

第五講 企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的核心要素
1、 構(gòu)建成功團(tuán)隊的四要素
2、 心態(tài)要素怎樣構(gòu)建團(tuán)隊
3、 工具要素怎樣構(gòu)建團(tuán)隊
4、 角色要素怎樣構(gòu)建團(tuán)隊
5、 流程要素怎樣構(gòu)建團(tuán)隊

第六講 積極溝通實現(xiàn)團(tuán)隊建設(shè)
1、 沒有溝通就沒有效率
2、 如何進(jìn)行有效溝通
3、 溝通帶來理解，理解帶來合作

第七講 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)——以身作則
1、 規(guī)則是給別人定的，更是給自己定的
2、 為什么選唐僧做團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
3、 選一個什么樣的人做搭檔
4、 企業(yè)的管理者，優(yōu)勢互補(bǔ)
5、 用鯰魚激活沙丁魚
6、 刺猬不要扎著刺猬
討論：團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧經(jīng)典案例討論!
分組：團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：團(tuán)隊建設(shè)的實踐技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 

第八講 有效激勵——讓員工在團(tuán)隊中更杰出
1、 獵狗為什么跑不過兔子
2、 為什么要置之死地而重生

第九講 成功企業(yè)團(tuán)隊的基本原則
1、 企業(yè)已經(jīng)決定的事情，任何人都不得以任何理由提出異議
2、 企業(yè)有明確規(guī)定的，必須堅決執(zhí)行
3、 企業(yè)沒有明確規(guī)定的，必須堅持先做事情后匯報
4、 企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)必須堅持以結(jié)果為導(dǎo)向

第十講 提升團(tuán)隊建設(shè)的方法
1、 行動前的方法
2、 行動中的方法
3、 行動完成后的工作
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