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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧
2025-08-15 11:32:11
 
講師:王哲光 瀏覽次數(shù):3026

課程描述INTRODUCTION

大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:王哲光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧

課程背景
   管理大師杜拉克認(rèn)為除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單,*需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售 精英團(tuán)隊(duì)。好的營(yíng)銷(xiāo)策略需要專(zhuān)業(yè)、高效、職業(yè)化的銷(xiāo)售人員來(lái)執(zhí)行,特別是工業(yè)品銷(xiāo)售中20%的客戶(hù)帶來(lái)80%的銷(xiāo)售,如何經(jīng)營(yíng)好這部分客戶(hù),是每一個(gè)銷(xiāo)售人員首要考慮的問(wèn)題。在實(shí)戰(zhàn)中他們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):快速消費(fèi)品的那一套怎么能用在我這樣的產(chǎn)品上?什么樣的方案最能吸引到客戶(hù)?公司滿足不了大客戶(hù)提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶(hù)建立了關(guān) 系,客戶(hù)還是把項(xiàng)目給了別人?沒(méi)有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?為什么我總找不到團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)?我不應(yīng)該是一個(gè)人戰(zhàn)斗!這一切將通過(guò)訓(xùn)練幫你找到答案。再好的理論不和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)都是空洞的,本課程通過(guò)演練幫助學(xué)員從一個(gè)單純的推銷(xiāo)員成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售顧問(wèn),形成職業(yè)人士特有的專(zhuān)業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過(guò)他們傳遞給客戶(hù),為自己和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)突破性的業(yè)績(jī)。

課程目標(biāo)
-清晰大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略,掌握大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的方法及技巧,樹(shù)立主動(dòng)積極、克服困難的心態(tài);
-提高大客戶(hù)銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,掌握專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)流程與步驟,理解卓越服務(wù)的內(nèi)涵,提高客戶(hù)滿意度與忠誠(chéng)度;
-擁有挖掘客戶(hù)真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力;通過(guò)高效溝通能力、談判能力、銷(xiāo)售執(zhí)行力提高工作效率和提升業(yè)績(jī);
-擁有專(zhuān)業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶(hù)異議,提高大客戶(hù)銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,
-掌握直銷(xiāo)大客戶(hù)與項(xiàng)目招投標(biāo)的銷(xiāo)售與談判技巧,協(xié)同項(xiàng)目成員贏得訂單。

授課對(duì)象
大客戶(hù)經(jīng)理、重點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理、大客戶(hù)銷(xiāo)售代表、大客戶(hù)管理人員、售前工程師、銷(xiāo)售技術(shù)工程師、銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售主管、資深的銷(xiāo)售人員等

課程大綱
一、大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與開(kāi)發(fā)

1、為什么要做大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
1)什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
2)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的目的
3)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特征
2、銷(xiāo)售的基本原則
1)不是所有的桃子都是值得摘的
2)銷(xiāo)售成功的實(shí)質(zhì)是信息不對(duì)稱(chēng)
3)客戶(hù)喜歡便利
4)沒(méi)有建立親和力不談產(chǎn)品
5)沒(méi)有塑造價(jià)值不談價(jià)格
3、清晰你的目標(biāo)——尋找潛在大客戶(hù)
1)評(píng)估客戶(hù)的質(zhì)量
2)確定發(fā)展目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃
銷(xiāo)售工具:方格圖、銷(xiāo)售漏斗
4、開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的方法
1)客戶(hù)出現(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)——技術(shù)交流、研討會(huì)、企業(yè)考察、交易會(huì)、展覽會(huì)、論壇
2)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的十大方法

二、如何探詢(xún)客戶(hù)需求——釣魚(yú)要知道魚(yú)吃什么
1、大客戶(hù)銷(xiāo)售前問(wèn)自己的幾個(gè)問(wèn)題
1)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品主要用來(lái)做什么?
2)客戶(hù)會(huì)有什么具體要求?
3)客戶(hù)可能會(huì)有多少預(yù)算?
4)最有可能吸引客戶(hù)的3個(gè)買(mǎi)點(diǎn)是什么?
5)客戶(hù)可能出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題是什么?
6)我們能解決這些問(wèn)題嗎?
2、大客戶(hù)需求初析
1)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
2)客戶(hù)思想醞釀的階段
3)需求背后的需求
4)客戶(hù)的個(gè)人需求
3、客戶(hù)干系人分析
1)需要收集哪些客戶(hù)資料
2)找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析
3)繪制干系人圖譜
演練:客戶(hù)決策干系人分析
4)客戶(hù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程
4、解決方案價(jià)值提煉
1)FABE提煉卡
演練:賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)——FABE提煉
2)匹配價(jià)值
品牌、服務(wù)、價(jià)格、供應(yīng)商情況、附加價(jià)值
技術(shù)、質(zhì)量、交期、供應(yīng)能力、付款條件
管理水平、商譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、職業(yè)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)

三、大客戶(hù)關(guān)系推進(jìn)與銷(xiāo)售技巧
1、大客戶(hù)的拜訪技巧
1)應(yīng)避免的三種危險(xiǎn)開(kāi)場(chǎng)方式
2)閃亮開(kāi)場(chǎng)五項(xiàng)技法
3)不可忽視的陌生拜訪
演練:開(kāi)場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練
2、讓客戶(hù)喜歡你——專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)與排除異議
1)常見(jiàn)的障礙點(diǎn)
2)洽談中有哪些僵局?
3)洽談中僵局的處理方法
4)處理客戶(hù)異議——化解障礙的七大方法
5)專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)與方案推薦——根據(jù)客戶(hù)需求有針對(duì)性地推薦
教學(xué)影片:不成功的商業(yè)展示
3、銷(xiāo)售是問(wèn)出來(lái)的——SPIN提問(wèn)模式
1)狀況詢(xún)問(wèn)
2)問(wèn)題詢(xún)問(wèn)
3)暗示詢(xún)問(wèn)
4)需要-滿足詢(xún)問(wèn)
5)不找借口找方法——成交有術(shù)
教學(xué)影片:*銷(xiāo)售員
演練:銷(xiāo)售角色扮演
4、臨門(mén)一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的基本戰(zhàn)術(shù)
3)不找借口找方法

四、大客戶(hù)項(xiàng)目談判技巧
1、項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)——招投標(biāo)前要考慮的事
1)三權(quán)分離還是集中控制
2)你有多少簽訂合同的權(quán)利
3)格式合同、口頭要約、備忘錄、框架協(xié)議
4)業(yè)務(wù)洽談中的合同基本原則
嚴(yán)謹(jǐn)與靈活、避免歧義、遺漏補(bǔ)充、考慮執(zhí)行
2、項(xiàng)目洽談的關(guān)鍵點(diǎn)
1)和錢(qián)有關(guān)的事:價(jià)格、質(zhì)保金、賬期、違約金
2)項(xiàng)目里程碑與成果確認(rèn)
3)票據(jù)及單證處理
4)服務(wù)承諾
5)如何讓客戶(hù)認(rèn)同方案
6)如何增加項(xiàng)目預(yù)算
演練:仿真談判模擬演練
3、項(xiàng)目談判容易犯的九大錯(cuò)誤
1)害怕丟單、容易妥協(xié)      2)讓步過(guò)快、不留余地    3)情緒失控、忘記目標(biāo)
4)準(zhǔn)備不足、汗流浹背      5)暴露分歧、自亂陣腳    6)缺乏計(jì)劃、邊談邊看
7)受制于人、陷入被動(dòng)      8)直接攻堅(jiān)、形成僵局    9)欣喜若狂、得意忘形
4、原則下盡可能的贏——項(xiàng)目談判戰(zhàn)術(shù)
1)掌握主動(dòng)   2)談判圈     3)談判節(jié)奏    4)重新定義    5)計(jì)算收益 
6)換將策略   7)疲勞戰(zhàn)術(shù)   8)拖延戰(zhàn)術(shù)    9)價(jià)格與價(jià)值  10)情感打動(dòng)
演練:如何贏得項(xiàng)目訂單——團(tuán)隊(duì)協(xié)作拿單

大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧


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王哲光
[僅限會(huì)員]

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