課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式創(chuàng)新課程培訓(xùn)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式創(chuàng)新課程培訓(xùn)
【課程背景】
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景:互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經(jīng)營模式的沖擊、商業(yè)模式的改變,在疫情之后所有企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知更加深刻。
2、模式創(chuàng)新需求:傳統(tǒng)企業(yè)以往的產(chǎn)品+渠道模式很難適應(yīng)新的商業(yè)周期的市場(chǎng)需求,模式的創(chuàng)新是為了更傳統(tǒng)企業(yè)更好的放大優(yōu)勢(shì)、尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、關(guān)鍵要素獲得新的市場(chǎng)機(jī)遇。
3、盈利系統(tǒng)構(gòu)建:任何單點(diǎn)的能力會(huì)被不斷弱化,系統(tǒng)化的升級(jí)才能贏得營銷業(yè)績(jī)的提升,獲得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本課程將幫助管理者:
-學(xué)會(huì)升維設(shè)計(jì)、降維打擊;
-學(xué)會(huì)并理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、用戶思維來理解客戶的需求;
-學(xué)會(huì)使用系統(tǒng)化的方法設(shè)計(jì)盈利體系;
-學(xué)會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新,盈利系統(tǒng)構(gòu)建;
-學(xué)會(huì)借助資本的力量和流量風(fēng)口;
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)主、股東
【課程大綱】
D1:透過現(xiàn)象看到商業(yè)模式本質(zhì)
一、商業(yè)模式演進(jìn)史
1、商業(yè)模式演進(jìn)過程
2、互聯(lián)網(wǎng)的變化
3、近年商業(yè)模式案例分析
4、傳統(tǒng)企業(yè)模式短板
5、行業(yè)屬性與差異性剖析
二、互聯(lián)網(wǎng)+資本+新經(jīng)濟(jì)+新人類時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新思維
1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代客戶需求
2、資本對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的影響
3、新的經(jīng)濟(jì)周期給我們的機(jī)會(huì)
4、新人類的市場(chǎng)環(huán)境
三、商業(yè)模式核心要素
1、客戶細(xì)分與客戶價(jià)值
2、核心能力與關(guān)鍵業(yè)務(wù)的升級(jí)
3、客戶關(guān)系管理與銷售渠道優(yōu)化
4、收入與成本構(gòu)成優(yōu)化
5、盈利系統(tǒng)構(gòu)建與創(chuàng)新
6、系統(tǒng)認(rèn)知能力提升
D2:系統(tǒng)化構(gòu)建
四、商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利系統(tǒng)構(gòu)建原則
1、升維設(shè)計(jì),降維打擊
2、資本+商業(yè)模式的力量
3、勢(shì)能優(yōu)勢(shì)法則:借勢(shì)+造勢(shì)
4.增長(zhǎng)法則:
5.動(dòng)態(tài)平衡法則:
五、核心環(huán)節(jié)錨定
1、生產(chǎn)制造思維到模式盈利思維再造
2、定位+升維再造
3、商業(yè)模式創(chuàng)新步驟掌握
4、信息源與外腦模式
六、方案落地
1、高效模式嫁接
2、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員案例創(chuàng)新與沙盤
3、盈利體系構(gòu)建
4、營銷創(chuàng)新與流量借力
5、自運(yùn)營體系構(gòu)建
總結(jié):主講老師通過現(xiàn)場(chǎng)銷講與成交推動(dòng)平臺(tái)其他課程產(chǎn)品、微咨詢、咨詢案。
商業(yè)模式創(chuàng)新課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/256680.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李岐
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 組織發(fā)展與業(yè)務(wù)盈利的平衡之 徐棟梁
- 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 張松波
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產(chǎn)品設(shè)計(jì) 張松波
- 像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【商業(yè)模 吳銘潔
- 新業(yè)態(tài)與新興商業(yè)模式創(chuàng)新 李江濤
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與展示技巧 喻國慶
- 商業(yè)分析與營銷案例解析 喻國慶
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)》 駱峰
- 數(shù)字營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武建偉
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 王雷
- 數(shù)字時(shí)代下的商業(yè)模式升級(jí)與 黃潔
- 像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考【商業(yè)敏 吳銘潔