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高績效的團隊課程

    對象
    企業(yè)各部門管理者

    目的
    打造一支高績效的團隊來支撐企業(yè)的發(fā)展。

    內(nèi)容
    ①課程背景
    《高績效團隊建設(shè)沙盤模擬演練課程》是為企業(yè)各部門管理者、集團內(nèi)各部門經(jīng)理量身定制的精品沙盤模擬課程，當今社會的復雜多變，憑借一個人單打獨斗的時代已成過去，企業(yè)的核心競爭力是經(jīng)過高績效磨合的團隊。我們需要打造一支高效的團隊來支撐企業(yè)的發(fā)展，因此團隊效能的高低決定了公司運營效率的高低。高效團隊建設(shè)是現(xiàn)代管理理念中核心理念之一，它強調(diào)的是組織整體效益，追求的是創(chuàng)新、高效、綜合實力與競爭的能力，從企業(yè)高速發(fā)展的角度來說：高效團隊的精神和力量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，是企業(yè)未來贏得市場核心競爭力的關(guān)鍵要素。

    ②課程綱要
    課程模塊核心內(nèi)容
    課程模塊①高績效團隊分工協(xié)作
    ●通過沙盤模擬，聯(lián)系合理的分工模式與團隊建設(shè)
    ●建立團隊內(nèi)部的協(xié)作機制，了解分工與協(xié)作的障礙
    課程模塊②高績效團隊溝通協(xié)作分析
    ●演練不同的溝通協(xié)作方式，體驗團隊有效溝通的策略
    ●通過案例分析常見的溝通協(xié)作障礙，解除溝通的誤區(qū)
    課程模塊③高績效團隊建設(shè)與溝通
    ●模擬演練組織中的跨部門之間的溝通與協(xié)作
    ●通過模擬演練獲取組織團隊之間的相互信任
    課程模塊④高績效團隊的群體決策
    ●親身體驗高績效團隊群策群力的優(yōu)勢與劣勢
    ●運用高效團隊群體決策，學習制定工作計劃
    課程模塊⑤高績效團隊執(zhí)行力提升
    ●通過外部環(huán)境分析提升管理者的行動力與控制力
    ●通過全程參與團隊工作提升學員個性的全面執(zhí)行力
    備注：具體的課程內(nèi)容設(shè)計，可以根據(jù)您的需求量身定制、個性化設(shè)計。

    ③課程對象
    ●企業(yè)各部門中層管理者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、包括全中國分公司的總經(jīng)理）
    ●各個部門管理者（生產(chǎn)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理）
    ●各個部門協(xié)同學習——有助于提升組織中高層管理者的團隊建設(shè)與組織發(fā)展

    ④學員人數(shù)
    ●《高績效團隊建設(shè)沙盤模擬課程》授課人數(shù)：30—60人/班

    ⑤課程收益
    ●減少團隊沖突和對立的氛圍，通過沙盤模擬有效的建立一種獨特高績效團隊精神和文化。
    ●通過沙盤模擬演練，讓每一個團隊成員感受個人與團隊的組合，可以提升組織的高速發(fā)展。
    ●樹立團隊在遇到困難、挫折和挑戰(zhàn)時，所形成的凝聚力、向心力和團隊所體現(xiàn)的執(zhí)行力。
    ●通過模擬團隊協(xié)作，認識高績效團隊建設(shè)的價值，體驗高效團隊溝通與分工協(xié)作的重要價值。
    ●通過沙盤模擬演練練習合理分工模式與協(xié)作機制，掌握團隊群體決策，達成團隊共識與共同執(zhí)行。

高績效的團隊課程