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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《中國周邊戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》
發(fā)布時(shí)間:2021-08-24 15:40:34
 
講師:張世平 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張世平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

    目      錄
    一、培訓(xùn)受眾
    二、內(nèi)容提要
    三、課程提綱
    第一部分  中國周邊地緣戰(zhàn)略與政策分析
    第二部分  中國周邊軍事戰(zhàn)略與軍事變革
    第三部分  *貿(mào)易戰(zhàn)未來前景
    第四部分  中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    四、培訓(xùn)師介紹
    一、培訓(xùn)受眾
    1、黨政軍領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職員、大型企業(yè)的CEO、首席情報(bào)官(CIO)、市場(chǎng)總監(jiān)、計(jì)劃部經(jīng)理、營銷部門負(fù)責(zé)人、中層以上部門負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)營銷人員;
    2、中小企業(yè)經(jīng)理、主要管理人員和營銷人員;
    3、 競爭情報(bào)部門(信息部)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、市場(chǎng)營銷部。

    二、內(nèi)容提要
    企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)知己知彼并預(yù)測(cè)中國經(jīng)濟(jì)未來趨勢(shì),這就要求企業(yè)必須具備“
    整體性、全面性和前瞻性“。因?yàn)檎味窢幍淖詈箅A段就是武裝斗爭,軍事斗爭的最終目的就是經(jīng)濟(jì)利益!所以,企業(yè)必須了解中國周邊戰(zhàn)略和*貿(mào)易斗爭的交點(diǎn)才能把握全局情況。
    特別是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它改變世界,改變了格局,改變了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式。它徹底顛覆了我們的傳統(tǒng)思維。 這就是一個(gè)所謂的“灰度時(shí)代”,在這樣一個(gè)“新常態(tài)”下,如何應(yīng)對(duì)變局、應(yīng)對(duì)危機(jī),面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)遇?解決之道首先在于全面掌握市場(chǎng)情報(bào),準(zhǔn)確找到競爭對(duì)手,只有這樣才能在“一個(gè)百年變局的大時(shí)代!”,找到發(fā)展機(jī)會(huì),挑戰(zhàn)未來!
    機(jī)遇是什么?機(jī)遇是一種無形資源,把握機(jī)遇就是把握不確定性,而真正的有智慧者,就是利用不確定性的結(jié)果,越是存在不確定性,人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮的空間就是越大,越能體現(xiàn)一個(gè)人的才能和藝術(shù),尋求機(jī)遇的機(jī)會(huì)就越大,把握與利用真正的機(jī)遇往往藏在挑戰(zhàn)的背后,不戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),無法贏得機(jī)遇。
    如何理解“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”
    戰(zhàn)場(chǎng)是什么?——戰(zhàn)場(chǎng)是考驗(yàn)指揮員綜合謀略能力血與火的考場(chǎng)!要求指揮員必須具備韜略思維,明確當(dāng)前戰(zhàn)略環(huán)境和作戰(zhàn)目標(biāo),必須在全面掌握敵情、地形、我情的基礎(chǔ)上,靈活應(yīng)用各種戰(zhàn)術(shù),面對(duì)一切不確定性的外部因素,隨機(jī)把握戰(zhàn)場(chǎng)變化而作出果斷指揮的過程!
    商場(chǎng)是什么?——商場(chǎng)就是競爭,而傳統(tǒng)意義上的競爭已經(jīng)成為過去,在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競爭中,我們必須做到了解國際、國內(nèi)環(huán)境變化,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手情況;面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
    企業(yè)管理者:對(duì)市場(chǎng)信息收集、分析和創(chuàng)新能力必須具備的基本要求!
    對(duì)企業(yè)來說:控制了信息就是控制了企業(yè)的命運(yùn),失去信息就失去一切!

    三、內(nèi)容提綱
    第一部分  中國周邊地緣戰(zhàn)略與政策分析

    (一) 中國周邊戰(zhàn)略環(huán)境分析
    (二) 企業(yè)家的遠(yuǎn)見是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

    第二部分  中國周邊軍事戰(zhàn)略與軍事變革
    (一)中國周邊軍事力量對(duì)比
    (二)當(dāng)代中國新軍事變革機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    第三部分  *貿(mào)易戰(zhàn)未來前景分析
    (一)*貿(mào)易戰(zhàn)的深刻背景
    (二)*雙方的戰(zhàn)略和策略
    (三)*貿(mào)易戰(zhàn)的未來前景
    (四) *對(duì)中國的軟絞殺

    第四部分  中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    (一) 中國經(jīng)濟(jì)和主要問題和痛點(diǎn)
    (二) 一帶一路的戰(zhàn)略特點(diǎn)
    (三) 中國市場(chǎng)整體預(yù)測(cè)分析
    (四) 疫情給世界格局帶來的驚變
    (五) 未來投資與項(xiàng)目選擇分析

戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析


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    參加課程:《中國周邊戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》

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張世平
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