《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》
發(fā)布時(shí)間:2021-08-04 16:16:07
講師：張鵬浩 瀏覽次數(shù)：2570
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)合作力提升
· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：張鵬浩
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)合作力提升
授課對(duì)象：全體員工
課程背景
“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。但在合作過程中團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)信任危機(jī)、溝通障礙、墨守陳規(guī)、喪失責(zé)任心等問題，針對(duì)以上問題，《高績效團(tuán)隊(duì)》課程為你尋找解決方案
課程設(shè)計(jì)思路：
提升合作內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力：讓員工對(duì)自己負(fù)責(zé)，建立員工的合作意愿，明確合作對(duì)自己幫助
提升合作外在驅(qū)動(dòng)力：
課程從團(tuán)隊(duì)溝通能力、執(zhí)行能力、協(xié)作能力進(jìn)行改善，讓員工對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
團(tuán)隊(duì)合作氛圍改善：
建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)不僅合作，還能互相欣賞，取長補(bǔ)短
課程受益：
1、拉近團(tuán)隊(duì)成員心與心的距離，建立團(tuán)隊(duì)信任感，打造互相支持平臺(tái)
2、提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)品牌，為自己建立高效的回報(bào)率，找到工作的動(dòng)力源
3、定位正確的自我認(rèn)知、建立期望認(rèn)知、塑造他人認(rèn)知，在團(tuán)隊(duì)中變得更受歡迎
4、建立職業(yè)化意識(shí)，如何讓工作中必須做的事情及額外的任務(wù)變成自己快樂的事情。
5、培養(yǎng)良好的合作意識(shí)，及合作行為、培養(yǎng)自身承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀品質(zhì)
6、掌握合作關(guān)鍵點(diǎn)，細(xì)節(jié)、關(guān)注自身、更好的服務(wù)同事，是合作的核心所在
7、感恩與和諧，讓團(tuán)隊(duì)成員彼此體會(huì)到大家的溫暖，懂得彼此的付出是值得我們珍惜的
課程大綱
第一章：團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí)提升
1、如何建立以團(tuán)隊(duì)為核心的職業(yè)意識(shí)
2、如何在團(tuán)隊(duì)中快樂的享受工作
3、如何建立團(tuán)隊(duì)精神管理
4、如何讓團(tuán)隊(duì)的雇傭軍變成正規(guī)軍
章節(jié)收益
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)合作對(duì)自己提升的重要性
2、享受工作是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)
3、建立對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度
第二章：有效溝通與團(tuán)隊(duì)資源合理調(diào)配
1、溝通環(huán)節(jié)中『說』『聽』『問』的核心概念
2、說：說服技巧的掌握與應(yīng)用
3、聽：同理心傾聽對(duì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)
4、問：提問技巧是團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致的關(guān)鍵
5、溝通體驗(yàn)項(xiàng)目：《傳真機(jī)》
章節(jié)收益
1、用結(jié)果作為問題的始點(diǎn)，標(biāo)靶式溝通解決分歧
2、團(tuán)隊(duì)同理心的建立，通過資源整合彼此達(dá)成共贏
3、提升思維高度，不被想當(dāng)然和左右合作結(jié)果
4、建立全局觀，解決本為主義帶來的溝通障礙
第三章：團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)心態(tài)提升
1、團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)植物人調(diào)查
2、避免成為團(tuán)隊(duì)植物人的三個(gè)工具
3、個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的意義與價(jià)值
4、增加團(tuán)隊(duì)成員工作的動(dòng)機(jī)
5、為團(tuán)隊(duì)制定競(jìng)爭(zhēng)力提升的目標(biāo)
章節(jié)收益
1、不麻木，不同化、使團(tuán)隊(duì)成員保持競(jìng)爭(zhēng)力
2、找到團(tuán)隊(duì)更多離不開我的理由，讓知己增值
3、找到更多的工作動(dòng)力，提升團(tuán)隊(duì)工作績效
4、不斷設(shè)定完成并完成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，極具競(jìng)爭(zhēng)力
第四章：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)欣賞
1、執(zhí)行力提升的關(guān)鍵要素與流程
2、如何更好建立團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系
3、建立責(zé)任心，培養(yǎng)協(xié)作意識(shí)
4、互相欣賞取長補(bǔ)短的3個(gè)步驟
5、合作體驗(yàn)項(xiàng)目：《急速時(shí)限》
章節(jié)收益
1、責(zé)任心與承擔(dān)責(zé)任，提升執(zhí)行力必要條件
2、曾加團(tuán)隊(duì)信任感，營造信任的和諧氣氛
3、建立學(xué)習(xí)型組織，吸收?qǐng)F(tuán)隊(duì)中自身不具備的優(yōu)勢(shì)
團(tuán)隊(duì)合作力提升
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/255324.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張鵬浩
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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