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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《激活篇：管理干部塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
發(fā)布時間:2021-07-14 14:09:32
 
講師：何老師 瀏覽次數(shù)：2576

課程描述INTRODUCTION

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：何老師    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
 
培訓(xùn)對象：各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團隊負責(zé)人
 
培訓(xùn)目標：
1、對領(lǐng)導(dǎo)力有一個清晰的認知；
2、有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維；
3、能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
 
前    言：
   在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標與計劃不能有效實現(xiàn)？為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性和責(zé)任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬？為什么部門之間不能有效的配合？
   “*企業(yè)離不開*管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中基層管理工作人員，其管理風(fēng)格、管理知識和管理方法的高低，都將很大程度上影響，甚至決定著企業(yè)的整體效益。
   在企業(yè)中，中層管理干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)骨干，是企業(yè)決策的參謀智囊，更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者，是企業(yè)不斷發(fā)展最重要的驅(qū)動力之一。
   如何讓中高層管理者憑借個人魅力和管理能力，提升個人領(lǐng)導(dǎo)力，提升團隊執(zhí)行，來推行組織發(fā)展、解決不良問題，提升團隊和組織的績效？
 
課程要點：
《激活篇：管理干部塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 
－什么是領(lǐng)導(dǎo) 
－為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導(dǎo) 
－領(lǐng)導(dǎo)者的含義 
－討論：平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo) 
－領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 
（二）、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 
－什么是領(lǐng)導(dǎo)力 
－狼和羊的寓言給我們的啟示 
－領(lǐng)導(dǎo)力（威信）的構(gòu)成 
－討論：你是團隊不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎? 
－權(quán)力與影響力的差異 
（三）、情商與領(lǐng)導(dǎo)力 
－什么是情商：EQ 是一種心靈力量 
－高情商領(lǐng)導(dǎo)有什么特征 
－情緒管理模型：管理情緒四步法 
－討論：李云龍+趙剛是完美的組合嗎 
－高情商領(lǐng)導(dǎo)的標志性動作 
（四）、邁向領(lǐng)導(dǎo)的最高境界 
－領(lǐng)導(dǎo)的最高境界 
－人性的分析：公與私的選擇 
－構(gòu)建心理契約和激發(fā)使命感 
－討論：如何從雇傭軍到義勇軍 
－三教合一之下的中國式領(lǐng)導(dǎo) 
（五）、做一個有彈性的領(lǐng)導(dǎo) 
－專業(yè)測評：你是哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 
－上善若水與老子的領(lǐng)導(dǎo)觀 
－因人、因事而異的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 
－討論：小張的發(fā)展 
－三理養(yǎng)生：自我修煉的四個境界 
總結(jié)、回顧
 
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力

轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/253917.html

已開課時間Have start time

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