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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《心理資本在管理中的應(yīng)用》
發(fā)布時(shí)間:2021-07-06 15:36:31
 
講師:曾經(jīng) 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

心理資本在管理中的應(yīng)用

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:曾經(jīng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心理資本在管理中的應(yīng)用

【課程背景】
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,決定組織競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵依舊是人,人的潛能是無(wú)限的,而其根源在于人的心理資本。隨著90后員工逐漸進(jìn)入職場(chǎng),80后員工逐漸成為組織內(nèi)的骨干,越來(lái)越多的員工處在“被尊重”和“自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的高需要層次上,對(duì)心理關(guān)愛(ài)需求也日趨提高。心理學(xué)家們的關(guān)注點(diǎn)也不再僅僅是“人出現(xiàn)了什么問(wèn)題”,而開(kāi)始考慮如何才能讓人達(dá)到*狀態(tài),怎樣培養(yǎng)和充分開(kāi)發(fā)人的潛能。
心理資本是企業(yè)除了財(cái)力、人力、社會(huì)三大資本以外的第四大資本。國(guó)外研究機(jī)構(gòu)通過(guò)效用分析發(fā)現(xiàn),心理資本增加2%,每年就可能為公司帶來(lái)1000多萬(wàn)美元的收益。因此,組織加大心理資本的開(kāi)發(fā),不僅能關(guān)注每個(gè)個(gè)體的成長(zhǎng),還將促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性和凝聚力的顯著提升。

【課程收益】
-在心理學(xué)理論的基礎(chǔ)上,掌握心理資本的核心理念,提升個(gè)體認(rèn)知水平。
-引導(dǎo)學(xué)員充分調(diào)動(dòng)培養(yǎng)自身的心理資本,緩解壓力,開(kāi)發(fā)潛在能量,提高人格修養(yǎng),改善人際關(guān)系,提升個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
-幫助組織管理者熟練運(yùn)用相關(guān)技術(shù),開(kāi)發(fā)員工心理資本,引導(dǎo)員工積極工作、快樂(lè)生活,并改善團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系,提升團(tuán)隊(duì)溝通效果,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值創(chuàng)造。

【課程特色】
-有用:實(shí)戰(zhàn)干貨多。
-有據(jù):科學(xué)性、邏輯性強(qiáng)。
-有料:內(nèi)容豐富。
-有趣:案例性、故事性強(qiáng)。

【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員以及人力資源管理從業(yè)人員、心理咨詢師等。

【課程大綱】
一、什么是心理資本?
1、人力資本、社會(huì)資本與心理資本的比較
2、為什么要關(guān)注心理資本
研討:心理資本在人力資源管理中的應(yīng)用
3、心理資本的組成因素

二、信心:源于自我效能感的提升
1、自我效能感的含義及與工作績(jī)效間的關(guān)系
案例:工作的感覺(jué)其實(shí)很主觀、紀(jì)渻子養(yǎng)斗雞
2、自我效能感強(qiáng)者的五個(gè)重要特征
演練:《一般自我效能感量表(CSES)》測(cè)試
3、自我效能感的五個(gè)關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)與開(kāi)發(fā)方法
演練:自我效能反思練習(xí)

三、希望:意志和途徑
1、希望的含義及與工作績(jī)效間的關(guān)系
2、高“希望”者的四個(gè)特征
案例:歐?亨利《最后一片樹(shù)葉》
演練:《成人素質(zhì)希望量表(ADHS)》測(cè)試
3、開(kāi)發(fā)“希望”特質(zhì)的方法與過(guò)程
演練:“希望”特質(zhì)反思練習(xí)

四、樂(lè)觀:積極的歸因與展望
1、樂(lè)觀的含義及與工作績(jī)效間的關(guān)系
案例:指數(shù)的力量
2、樂(lè)觀者的三大特征
案例:叔本華和巴爾扎克的手杖、馬丁?塞里格曼的小鼠訓(xùn)練
視頻:《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》
演練:情緒表現(xiàn)與認(rèn)知自我練習(xí)
3、提升“樂(lè)觀”特質(zhì)的三大策略
演練:肢體訓(xùn)練、編制自己的座右銘

五、韌性:復(fù)原與超越
1、韌性的含義及與工作績(jī)效間的關(guān)系
2、推動(dòng)或阻礙韌性發(fā)展的三大因素
案例:伊麗莎白的《風(fēng)雨哈佛路》、曾國(guó)藩的奏折
3、如何開(kāi)發(fā)工作場(chǎng)所的韌性
演練:《心理彈性量表(ER89)》測(cè)試
研討:建立韌性組織的方法

心理資本在管理中的應(yīng)用


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