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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
政府大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧
發(fā)布時(shí)間:2021-07-06 11:01:06
 
講師:崔小屹 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

對(duì)政府的銷(xiāo)售

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:崔小屹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

對(duì)政府的銷(xiāo)售

課程背景
本課程適合政府、大企業(yè)等高端大客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
如何在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中向客戶(hù)賣(mài)出優(yōu)質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中用低成本贏得高利潤(rùn),這些都是眾多企業(yè)追求的夢(mèng)想。
本課程結(jié)合理論和實(shí)踐,從建立客戶(hù)關(guān)系、挖掘客戶(hù)需求到運(yùn)用關(guān)系從而贏得業(yè)務(wù)的整個(gè)流程進(jìn)行梳理,通過(guò)案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動(dòng)演繹大客戶(hù)致勝之道。
授課對(duì)象:從事大客戶(hù)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)管理者和銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)人員
授課時(shí)長(zhǎng):1-2天
授課方式
本課程結(jié)合講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、討論問(wèn)答、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練等多種授課方式,有效活躍課堂氣氛,并增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。

課程收獲
掌握在整個(gè)銷(xiāo)售流程中樹(shù)立不可替代性的技巧,從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠高價(jià)銷(xiāo)售成交。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)*的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)理念,對(duì)客戶(hù)需求、形勢(shì)分析、項(xiàng)目戰(zhàn)法、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)、銷(xiāo)售人員培養(yǎng)等方面都會(huì)有全新的認(rèn)識(shí)。
學(xué)習(xí)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)戰(zhàn)技巧和每個(gè)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)。
本課程還設(shè)計(jì)了分組討論和現(xiàn)場(chǎng)演練的環(huán)節(jié),教師可以觀察學(xué)員的表現(xiàn),給出適當(dāng)建議

課程大綱
第一章政府大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)

1、政府客戶(hù)的考慮要點(diǎn)
2、“物依稀為貴”——價(jià)值取決于稀缺性
3、從安全到理想的需求響應(yīng)
4、四大要素打造銷(xiāo)售中的不可替代性
5、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)

第二章快速建立高端客戶(hù)關(guān)系
1、完美銷(xiāo)售的特征
2、拉近客戶(hù)距離的四項(xiàng)基本功
3、初次接觸政府客戶(hù)的通用套路
4、直接需求和間接需求的挖掘
5、提問(wèn)的方式和技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:第一次拜訪(fǎng)客戶(hù)

第三章大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)禮儀
1、干什么像什么——專(zhuān)業(yè)服飾與儀表
2、迎送禮儀
3、餐飲禮儀
4、不可不知的政府忌語(yǔ)
5、謹(jǐn)言慎行,細(xì)節(jié)見(jiàn)功夫
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何迎接高端客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)

第四章強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系,植入不可替代性的觀念
1、從工作關(guān)系到朋友關(guān)系的轉(zhuǎn)變
2、用中立的立場(chǎng)影響高端政府客戶(hù)
3、FABE與CSVP
4、出現(xiàn)分歧于異議的處理方法
現(xiàn)場(chǎng)演練:向客戶(hù)植入排他性理念

第五章大項(xiàng)目運(yùn)作策略
1、成為客戶(hù)*和*的選擇
2、找到最終的決策者,展示不可替代的價(jià)值
3、做好操作層面工作,為決策者拍板創(chuàng)造有力環(huán)境
4、大訂單業(yè)務(wù)五大致勝策略
5、長(zhǎng)短組合、遠(yuǎn)近組合與概念營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)典大項(xiàng)目案例分析

第六章高效談判
1、談判心理學(xué)
2、哈佛談判原則
3、談判開(kāi)場(chǎng)及開(kāi)價(jià)策略
4、談判前半程,如果那么策略
5、中階段,比較策略,分階段成果策略
6、收尾階段,沉默策略

對(duì)政府的銷(xiāo)售


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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
崔小屹
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)