《十九屆五中全會(huì)金融相關(guān)內(nèi)容解讀及銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》
2025-08-20 02:29:22
講師:宋柏允 瀏覽次數(shù):2961
課程描述INTRODUCTION
五中全會(huì)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 總裁· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
五中全會(huì)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
【課程背景】
二〇二〇年十月二十九日中國(guó)*第十九屆*委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過《中共*關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》
【課程收益】
-解讀十九屆五中全會(huì)公告
-分析未來金融領(lǐng)域及銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
【課程大綱】
一、 十九屆五中全會(huì)金融相關(guān)內(nèi)容解讀
1、 《建議》指出方向
-一是“保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定”——保就業(yè),穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤
案例:雙十一、六一八,擴(kuò)大內(nèi)需
-二是“推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)”——各行業(yè)面臨的降本增效
案例:智能制造:5G+人工智能+大數(shù)據(jù)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
-三是“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)有序轉(zhuǎn)移”
案例:中國(guó)各地?fù)屍髽I(yè)大戰(zhàn),營(yíng)商環(huán)境的背后——地理+人文位置選擇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2、 財(cái)稅、貨幣與金融政策方面
-看一看財(cái)政的賬本
案例:財(cái)政部的收入與支出
-目前稅收問題的反思
案例:2018、2019增值稅率下降,企業(yè)普遍未感覺輕松
-《建議》提出“加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌”,“深化預(yù)算管理制度改革”,“推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化”,“明確*和地方政府事權(quán)與支出責(zé)任”,“完善現(xiàn)代稅收制度”
案例:史鑒“營(yíng)改增”、“國(guó)地稅合并”
-央行不搞大水漫灌
案例:回顧2009年四萬億財(cái)政刺激、2015年連續(xù)降準(zhǔn)降息的副作用
-《建議》提出“構(gòu)建金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制”
案例:2020年金融領(lǐng)域給實(shí)體經(jīng)濟(jì)讓利1.5萬億,后續(xù)如何建立常態(tài)化機(jī)制
-未來的方向:投商行一體化、資產(chǎn)證券化
-關(guān)于金融的表述則更多在于完善監(jiān)管和防范風(fēng)險(xiǎn)
案例:P2P爆雷、信托爆雷、私募基金失聯(lián)、螞蟻集團(tuán)IPO未成功的秘密
-未來監(jiān)管的重點(diǎn):行業(yè)自律
案例:2019年銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《職業(yè)操守》
二、 宏觀趨勢(shì)對(duì)銀行業(yè)提出的新要求(面向企業(yè))
1、 銀行風(fēng)控,先選行業(yè)
-遠(yuǎn)離廉價(jià)勞動(dòng)力密集型
-遠(yuǎn)離資本風(fēng)口型
-遠(yuǎn)離依賴海外市場(chǎng)型
案例:以數(shù)千家上市公司數(shù)據(jù)為例,量化分析行業(yè)類型
2、 支持實(shí)體,促進(jìn)整合——十四五規(guī)劃之中機(jī)遇與危機(jī)
-最好的投資:即使傻瓜都能運(yùn)營(yíng)成功
-企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三要素的宏觀背景
-靜態(tài)行業(yè)特征:完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷
案例:航空業(yè)一旦脫離寡頭競(jìng)爭(zhēng),巴菲特與特朗普一樣虧錢
-經(jīng)濟(jì)周期下行業(yè)特點(diǎn)
案例:經(jīng)濟(jì)下行壓力下,全聚德與康師傅鮮明對(duì)比
-行業(yè)的周期性特點(diǎn)
-初創(chuàng)期:先吃螃蟹的人,身邊多為3F(family、friend、fool)
-成長(zhǎng)期:賺錢效應(yīng)吸引眾多跟進(jìn)者
-成熟期:雙馬競(jìng)賽或者勝者通吃
-衰退期:行業(yè)消亡,非人力能改變
-企業(yè)所在的行業(yè)特征
3、 十四五規(guī)劃主題:構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局
-主線一:內(nèi)循環(huán)為核心的消費(fèi)主線
-主線二:科技創(chuàng)新 提高全要素生產(chǎn)率
三、 宏觀趨勢(shì)對(duì)銀行業(yè)提出的新要求(面向個(gè)人)
1、 資管新規(guī)的前因后果——監(jiān)管角度看資管
-2020年11月我們收到的培訓(xùn)需求:銀行主推公募基金
-銀行與銀監(jiān)的博弈
-以往剛性兌付
-打破剛性兌付之后:P2P的教訓(xùn)
2、 分析:我們能做的還有很多
-機(jī)器做不好的事情:與人溝通
-與人溝通最容易也是最困難的事情:主動(dòng)
-KYC:了解客戶
-新的挑戰(zhàn):專業(yè)性
3、 未來:先做事到極致,然后才看有機(jī)會(huì)
-伴隨著改變的就是競(jìng)爭(zhēng)加劇:沒看到希望之前,誰先付出,誰占先機(jī)
-目前大部分從業(yè)者尚未覺醒
-可以借鑒的模式:*瓊斯(Edward Jones)、Fidelity客戶分層、先鋒領(lǐng)航的啟示
4、 行為規(guī)范
-2020年9月銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的“職業(yè)操守”,會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響
五中全會(huì)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/253303.html
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- 宋柏允
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