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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)有企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控與全面風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)布時(shí)間:2021-07-05 09:43:37
 
講師:林承鐸 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:林承鐸    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

前言:
企業(yè)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)合規(guī)是符合監(jiān)管規(guī)定及企業(yè)行為準(zhǔn)則,然而企業(yè)合規(guī)治理則是要求企業(yè)在符合監(jiān)管規(guī)定、行為準(zhǔn)則的原則下,將合規(guī)的核心精神融入企業(yè)文化之中,最終達(dá)到依法治企、高效治理的目標(biāo)。
為了使相關(guān)企業(yè)掌握企業(yè)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控的相關(guān)概念,本課程將結(jié)合實(shí)際案例對(duì)企業(yè)合規(guī)治理進(jìn)行實(shí)務(wù)講解。

課程內(nèi)容:
第一部分 國(guó)有企業(yè)合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述 

(一)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念的理解 
(二)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的源起與現(xiàn)狀 
(三)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn) 

第二部分 國(guó)企合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的分類 
(一)合規(guī)治理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理 
(二)合規(guī)治理與內(nèi)部控制 
(三)合規(guī)治理與公司治理 
(四)合規(guī)治理與內(nèi)部審計(jì) 

第三部分 合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)治理的組織體系 
第1節(jié) 合規(guī)治理體系 
(一)董事會(huì)和管理層的監(jiān)督管理 
(二)合規(guī)管理計(jì)劃 
(三)合規(guī)管理審計(jì) 
第2節(jié) 合規(guī)部門 
一、合規(guī)管理部門組織形式 
二、合規(guī)管理部門的基本職責(zé) 
三、合規(guī)部門的職能 

第四部分 合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)治理流程 
第1節(jié) 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別和評(píng)估 
第2節(jié)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的測(cè)試 
第3節(jié) 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 
(一)董事會(huì)和高管層在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告方面的職責(zé); 
(二)合規(guī)負(fù)責(zé)人和合規(guī)管理部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé) 
(三)業(yè)務(wù)部門或其他職能部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)
 (四)企業(yè)員工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé) 

第五部分 合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的保障機(jī)制 
第1節(jié) 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效考核與問(wèn)責(zé) 
(一)當(dāng)前企業(yè)合規(guī)治理績(jī)效考核與問(wèn)責(zé)存在的問(wèn)題 
(二)如何改善合規(guī)治理績(jī)效與問(wèn)責(zé)制度 
第2節(jié) 誠(chéng)信舉報(bào)機(jī)制 
第3節(jié) 合規(guī)培訓(xùn)與教育 
(一)當(dāng)前企業(yè)合規(guī)教育與培訓(xùn)存在的問(wèn)題 
(二)建立合規(guī)教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制 

第六部分 合規(guī)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè) 
第1節(jié) 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)
第2節(jié) 培育合規(guī)文化應(yīng)處理好三個(gè)關(guān)系 
(一)“四個(gè)責(zé)任體系”與三個(gè)關(guān)系 
(二)處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系 
(三)處理好企業(yè)與員工的關(guān)系 
(四)處理好員工與員工的關(guān)系 
第3節(jié) 合規(guī)文化的實(shí)現(xiàn) 

第七部分 國(guó)企內(nèi)控體系建設(shè)與運(yùn)行
第1節(jié)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架
第2節(jié)內(nèi)部控制基本原則和總體要求
第3節(jié)企業(yè)內(nèi)控的制度支持
第4節(jié)關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
第5節(jié)集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)
第6節(jié)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例分析

國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理


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