課程描述INTRODUCTION
提升大客戶滿意度培訓(xùn)
· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升大客戶滿意度培訓(xùn)
課程收益:
從售后服務(wù)支持的實(shí)際工作內(nèi)容為基本點(diǎn),通過(guò)對(duì)他們的服務(wù)意識(shí)、言行舉止、客戶接觸及客戶溝通細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行全方位系統(tǒng)講解,提升售后服務(wù)崗位的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí);
幫助售后服務(wù)人員了解與客戶交往技巧,掌握相關(guān)崗位的職業(yè)要求,提升其在相關(guān)崗位的職業(yè)能力;
提升售后服務(wù)人員以客戶為中心的服務(wù)營(yíng)銷思維和專業(yè)素養(yǎng),從而提升整體團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷意識(shí),進(jìn)一步將公司營(yíng)銷理念與客戶服務(wù)精神落地;
將客戶服務(wù)營(yíng)銷的專業(yè)流程和技巧落實(shí)到實(shí)際工作中;幫助售后服務(wù)人員應(yīng)用客戶營(yíng)銷的工具服務(wù)于客戶,完善和改善服務(wù)技巧
通過(guò)課程的“知行合一”訓(xùn)練方法提升業(yè)績(jī)。
課程內(nèi)容:
第一單元:服務(wù)營(yíng)銷與客戶認(rèn)知價(jià)值提升
一、服務(wù)營(yíng)銷與客戶滿意度
二、企業(yè)品牌與服務(wù)價(jià)值
三、工作價(jià)值與客戶服務(wù)
四、產(chǎn)品、項(xiàng)目、客戶服務(wù)的關(guān)系
五、客戶并沒(méi)有買(mǎi)我們的產(chǎn)品
六、從新認(rèn)識(shí)服務(wù)的價(jià)值
七、案例分析-您會(huì)選擇什么的品牌?
八、客戶到底想要什么
九、客戶價(jià)值決定企業(yè)的基業(yè)
十、客戶感受的整體價(jià)值
十一、售后服務(wù)與客戶感知
十二、案例分析:以客戶為中心的價(jià)值認(rèn)知?
十三、客戶價(jià)值邏輯
十四、服務(wù)驅(qū)動(dòng)客戶才能心動(dòng)
第二單元:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理要義
一、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃
二、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與運(yùn)作
三、建立高效團(tuán)隊(duì)的8個(gè)要素
四、團(tuán)隊(duì)成員的選、育、用、留
五、確定教練風(fēng)格
六、做個(gè)發(fā)現(xiàn)者
七、態(tài)度影響結(jié)果
八、建立信任與表示理解
九、合作而非競(jìng)爭(zhēng)
十、如何合作以達(dá)成共同的目標(biāo)
第三單元: 如何統(tǒng)合團(tuán)隊(duì)的方向與目標(biāo)
一、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的來(lái)源
二、目標(biāo)的量化
三、目標(biāo)的SMART原則
四、OGSM的計(jì)劃效率
五、目標(biāo)與計(jì)劃的檢討機(jī)制
六、如何定期檢查與評(píng)估
七、如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效輔導(dǎo)
八、明確團(tuán)隊(duì)管理控制的要點(diǎn).
九、如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)表格.
十、如何利用日?;顒?dòng)的基礎(chǔ)表格
十一、如何在管理中推行管理表格
十二、如何召開(kāi)銷售例會(huì)
十三、如何解決銷售例會(huì)中的常見(jiàn)問(wèn)題.
第四單元:客戶需求與客戶有效溝通
一、客戶期望值的由來(lái)
二、客戶期望值的公式
三、如何超出客戶的期望
四、如何認(rèn)識(shí)客戶的需求
1.客戶需求的層次
2.售后服務(wù)如何針對(duì)客戶的需求
3.如何在售后服務(wù)過(guò)程識(shí)別客戶需求
4.如何通過(guò)溝通確定客戶需求
5.影響客戶溝通效果的因素分析
6.營(yíng)造客戶溝通氛圍
五、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”
六、聆聽(tīng)對(duì)方核心需求
七、深入對(duì)方情境
八、高效提問(wèn)引導(dǎo)話術(shù)
九、高效客戶溝通的四要訣
十、高效客戶溝通六步曲
1.營(yíng)造氛圍
2.理解共贏
3.分析策劃
4.提出方案
5.認(rèn)同執(zhí)行
6.有效反饋
第五單元:線上與線下服務(wù)中客戶溝通的關(guān)鍵動(dòng)作
一、客戶服務(wù)過(guò)程中的“七步訣”
1.計(jì)劃指引
2.禮貌禮節(jié)
3.常記心細(xì)
4.交心交流
5.借智借力
6.太極贊美
7.備忘常習(xí)
二、服務(wù)素養(yǎng)與雙向溝通三要素
1.言談體現(xiàn)您的專業(yè)素養(yǎng)
2.交往六不談
3.私人交往五不問(wèn)
4.適宜交談的話題
5.談話的禁忌
6.說(shuō)到對(duì)方愛(ài)聽(tīng)
7.常犯的問(wèn)題
8.說(shuō)的四個(gè)層次:想說(shuō)、敢說(shuō)、能說(shuō)、會(huì)說(shuō)
9.說(shuō)的要領(lǐng)
10.聽(tīng)到對(duì)方愛(ài)說(shuō)
11.不愿意聽(tīng)的原因分析
12.聆聽(tīng)的要點(diǎn)
13.聆聽(tīng)的三個(gè)層次
14.同理心聆聽(tīng)訓(xùn)練
15.問(wèn)對(duì)問(wèn)題才有效
16.問(wèn)題的類型
17.追問(wèn)的售后
18.如何問(wèn)對(duì)問(wèn)題
第六單元: 客戶服務(wù)實(shí)戰(zhàn)模擬演練
一、分組模擬演練
二、角色演練:溝通綜合練習(xí)
提升大客戶滿意度培訓(xùn)
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