課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：尤志欣
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
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第一天 |
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時(shí)間 |
內(nèi)容 |
方法 |
目的 |
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9:00-10:00 |
開(kāi)場(chǎng)介紹 活動(dòng)：生發(fā)的場(chǎng)域 下一代領(lǐng)導(dǎo)力：教練 |
講解 全員互動(dòng) 分享討論 |
介紹、開(kāi)場(chǎng)、說(shuō)明課程目標(biāo) 打開(kāi)思維 了解領(lǐng)導(dǎo)力的核心 |
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10:00-10:15 |
休息 |
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10:15-12:00: |
教練能力簡(jiǎn)介 聆聽(tīng)、對(duì)話與場(chǎng)域 |
講解 活動(dòng)體驗(yàn) |
熟悉4種對(duì)話和組織的模式 |
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12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-15:00 |
沙盤活動(dòng) |
小組體驗(yàn)活動(dòng) |
看到自己的領(lǐng)導(dǎo)力模式 |
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15:00-15:15 |
休息 |
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15:15-17:00 |
教練圓圈-案例診斷 |
小組活動(dòng) |
小組通過(guò)對(duì)一位案例提供人的案例討論，來(lái)學(xué)習(xí)用對(duì)話的方式找到解決方案 |
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第二天 |
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時(shí)間 |
內(nèi)容 |
方法 |
目的 |
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9:00-10:30 |
深度對(duì)話：英雄和狗熊 |
小組對(duì)話
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探索自己和核心價(jià)值觀和內(nèi)在恐懼 |
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10:30-12:00: |
領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀探索 |
小組分享 |
反思領(lǐng)導(dǎo)力提升的真正切入點(diǎn) |
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12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-15:00 |
教練模型-GROW 集體教練 |
集體活動(dòng) |
全班通過(guò)對(duì)一位案例提供人的案例進(jìn)行集體教練，并學(xué)習(xí)用對(duì)話的方式幫助對(duì)方找到解決方案 |
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15:30-15:45 |
休息 |
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15:45-16:30 |
1對(duì)1教練練習(xí) |
三人小組 |
通過(guò)教練、被教練與觀察者的三角色，來(lái)體驗(yàn)教練型領(lǐng)導(dǎo) |
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16：30-17:00 |
共同進(jìn)化 |
全體參與 |
對(duì)即將到來(lái)的創(chuàng)變做出承諾 |
教練型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/252471.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 從戰(zhàn)略執(zhí)行力到高效學(xué)習(xí)力 文晰
- 管理者的角色重塑與領(lǐng)導(dǎo)力提 晏貴年
- 企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與管理 王文琭
- 國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) 文晰
- 《非職權(quán)影響力》課程培訓(xùn) 晏貴年
- 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課程 晏貴年
- 中層管理者思維升級(jí)與領(lǐng)導(dǎo)力 文晰
- 《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》 晏貴年
- 顛覆突破，包容成長(zhǎng) ——數(shù) 文晰
- 潛能突破與非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力提升 晏貴年
- 心智模式——領(lǐng)導(dǎo)者的心量潛 晏貴年
- 基于執(zhí)行力提升的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 晏貴年