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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)文秘的專業(yè)素養(yǎng)提升
發(fā)布時(shí)間:2021-06-01 14:59:02
 
講師:袁格非 瀏覽次數(shù):2615

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)文秘的專業(yè)素養(yǎng)提升

· 行政主管· 秘書文員· 工會(huì)主席

培訓(xùn)講師:袁格非    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)文秘的專業(yè)素養(yǎng)提升
 
學(xué)員對(duì)象:
企業(yè)行政助理與文秘相關(guān)人員:辦公室主任、行政部經(jīng)理、董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理秘書、部門秘書、行政助理、行政主管、行政部門文職人員等
 
課程收益:
掌握高級(jí)行政文秘所具備的基本技能、技巧
善于處理工作中的難點(diǎn),掌握待人接物的技巧,實(shí)現(xiàn)高效的時(shí)間管理
實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
善于上傳下達(dá),掌握有效溝通的技巧
學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的商務(wù)寫作技巧,提高公文寫作水平
學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織思路及高效率的組織方法
掌握高級(jí)的商務(wù)活動(dòng)禮儀,塑造自己的職業(yè)形象,適應(yīng)不同商務(wù)場(chǎng)合的要求
學(xué)習(xí)專業(yè)的商務(wù)接待與宴請(qǐng)禮儀,融洽各方關(guān)系、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)
 
課程大綱:
     秘書與助理工作是看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但要做到優(yōu)秀是非常困難的,因?yàn)橹挥袑I(yè)的知識(shí)是不夠的,還要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、足夠的細(xì)心、過(guò)人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。
     所以高級(jí)秘書與助理如果沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練,將無(wú)法從戰(zhàn)略的高度、全方位的視角認(rèn)知秘書與助理的工作;主要靠自己的經(jīng)驗(yàn)工作,缺乏理論支持,工作總是被動(dòng)行事、抓不住工作重點(diǎn)、達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻找不到好的思路、方法;有時(shí)遇到一些難題解決不好,還會(huì)導(dǎo)致工作失誤。
     諸如此類的問(wèn)題,都是每個(gè)高級(jí)秘書與助理都要面對(duì)的,如何把握正確思路和方向、找到最適當(dāng)方法,迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)就是我們這次訓(xùn)練的主要目的。
 
課程提綱:
序言:如何用正確的心態(tài)面對(duì)你的工作
心態(tài)的正確與否 決定你的個(gè)人績(jī)效
如何建立正確的工作心態(tài)
 
一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質(zhì)要求
-文秘人員工作內(nèi)容是什么
案例:秘書崗位的評(píng)價(jià)
-文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容 
案例:文秘人員的職位說(shuō)明書樣板 
-優(yōu)秀文秘人員的勝任素質(zhì)
 
二、有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
-溝通的意義
-中國(guó)式溝通的側(cè)重點(diǎn)是什么
-常用溝通方式比較
案例:非語(yǔ)言溝通方式的應(yīng)用技巧分析
-溝通方法的技巧
聽(tīng)的技巧 說(shuō)的技巧 問(wèn)的技巧 看的技巧 
案例:應(yīng)用技巧分析
如何聽(tīng)懂上級(jí)真實(shí)的意圖
-如何面對(duì)不同溝通對(duì)象采取不同的方法
案例:應(yīng)用技巧分析 
-如何與你的上司良好溝通 
原則 方法 技巧 
案例分析:分組討論、實(shí)景演練
-秘書人員如何與下級(jí)、平級(jí)溝通 
注意事項(xiàng) 工作方法
案例:領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)誤 你該怎么辦?
案例:如何與同事或下級(jí)相處?
案例:有人在你面前抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?
-電話溝通的技巧 
-接聽(tīng)電話的基本原則
-接聽(tīng)電話的幾項(xiàng)注意 
案例:如何處理上級(jí)的電話
-傳真管理的技巧
-郵件管理的技巧
 
三、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
-時(shí)間管理的誤區(qū)
-時(shí)間管理的原則
第一原則:目標(biāo)管理
第二原則:抓住重點(diǎn)原則 80/20法則
第三原則:輕重緩急的優(yōu)先管理
-時(shí)間管理的20個(gè)策略
 
四、會(huì)務(wù)管理與大型活動(dòng)的技巧
-會(huì)務(wù)分類-組織思路
-組織階段:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)助、會(huì)后整理
-如何擔(dān)任會(huì)議主持人
-如何當(dāng)好會(huì)議秘書?
案例:大型會(huì)議及活動(dòng)策劃案
-如何避免陷于會(huì)議忙碌之中?
-如何管理上級(jí)的工作時(shí)間
 
五、文件資料管理與運(yùn)用
-文檔分類標(biāo)準(zhǔn)
-檔案管理的原則
-文檔的索引
-電子文檔的保管
案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)?
 
六、信息檔案管理
-信息管理基本流程
-信息的收集整理
-信息的傳遞
-信息的儲(chǔ)存與保密
 
七、公文寫作與處理實(shí)務(wù)
-公文分類
-公文的結(jié)構(gòu)
-秘書文字支持應(yīng)達(dá)到的要求
-公文寫作基本要領(lǐng)
-13種常用公文模版
-主要公文寫作的要點(diǎn)分析
案例分析:主要公文寫作分析
 
八、商務(wù)禮儀、商務(wù)接待與商務(wù)宴請(qǐng)
個(gè)人職業(yè)形象塑造
1、個(gè)人形象的原則:職業(yè)精神 、個(gè)人素養(yǎng)
2、商務(wù)著裝的原則(女士、男士):個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則;
3、常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng);
4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
 
 商務(wù)接待的禮儀 
1、日常商務(wù)接待工作
問(wèn)候 (稱呼、禮節(jié)、握手 鞠躬)
接引 (步行、乘車、搭乘電梯、)
交流 (介紹、距離、話語(yǔ))
名片交換
2、外交禮儀
東西方禮儀文化比較、國(guó)際商務(wù)禮儀基本理念、適用范圍、特征及
原則
外交禮儀中的禁忌
3、商務(wù)交往中的饋贈(zèng)禮儀
紀(jì)念品和禮品、禮品選擇、贈(zèng)送時(shí)機(jī)、贈(zèng)禮禁忌
案例分析:
 
商務(wù)宴請(qǐng)禮儀
(一) 商務(wù)宴請(qǐng)的程序
1.確定宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍
宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍的依據(jù)是宴請(qǐng)的性質(zhì)、目的、主賓的身份、
國(guó)際慣例等
種類:正式宴會(huì);便宴;餐會(huì);酒會(huì);茶會(huì);工作餐
中餐:擺臺(tái)、餐桌、入座禮儀、開宴時(shí)刻等
西餐:擺臺(tái);著裝;程序;上菜順序;服務(wù)禮儀;伴餐酒的選點(diǎn);
餐巾的用法
2.確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)
3.邀請(qǐng)
宴會(huì)邀請(qǐng)可書寫請(qǐng)柬、面對(duì)面或電話邀請(qǐng)
4.訂菜
喜好與禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、職業(yè)禁忌、健康禁忌、口味
禁忌等)
5.席位安排
6.現(xiàn)場(chǎng)布置
7、餐飲禁忌
 
(二) 商務(wù)宴請(qǐng)技巧處理
1、致辭
歡迎辭 祝酒辭 歡送辭 答謝辭
2、勸酒、喝酒、拒酒
3、如何調(diào)節(jié)氣氛? 
4、如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的
 
職業(yè)文秘的專業(yè)素養(yǎng)提升

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/251475.html

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    參加課程:職業(yè)文秘的專業(yè)素養(yǎng)提升

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帳號(hào):454 665 731 584
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