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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
做一個(gè)擅表達(dá)會(huì)溝通的頂梁柱
發(fā)布時(shí)間:2021-05-31 15:33:56
 
講師:王志強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2606

課程描述INTRODUCTION

溝通表達(dá)學(xué)習(xí)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 全體員工

培訓(xùn)講師:王志強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通表達(dá)學(xué)習(xí)課程

課程概述
這是一個(gè)越來(lái)越注重“說(shuō)”的時(shí)代:項(xiàng)目展示、路演、內(nèi)部分享、競(jìng)聘述職、主持會(huì)議、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、甚至談戀愛(ài)......都要有演說(shuō)力。
本課程以實(shí)際工作場(chǎng)景的呈現(xiàn)為核心,全面提升職場(chǎng)人在項(xiàng)目展示、路演、內(nèi)部分享、競(jìng)聘述職、主持會(huì)議、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、口才說(shuō)服力。
本課程不提倡滔滔不絕的口才,也不提倡絢麗花俏的PPT演示,而是以職場(chǎng)工作的實(shí)際情景和務(wù)實(shí)為基調(diào),在演說(shuō)力與溝通能力方面進(jìn)行研討和訓(xùn)練。
 
 
課程收益:
■ “五句話六張圖”全面認(rèn)知演講,展示演講提升路徑;
■ 識(shí)別導(dǎo)致演講緊張的五大誘因,掌握相應(yīng)應(yīng)對(duì)技巧;
■ 掌握商務(wù)演講的五大核心要素《五掌定乾坤》;
■ 掌握即興演講的三套實(shí)戰(zhàn)方法;
■ 體驗(yàn)在八種場(chǎng)合下的表達(dá)思路與技巧。
 
課程大綱:
第一部分  “五句話六張圖”全面認(rèn)知演講,了解演講提升路徑 
一、識(shí)別兩張圖;
1、一張演講概念圖;
2、一張?zhí)嵘葜v技能的路徑圖;
二、跨過(guò)一扇門(mén);
1、跨過(guò)演講恐懼之門(mén);
三、走三步臺(tái)階;
1、穩(wěn):規(guī)范體態(tài)  增強(qiáng)自信  自然大方;
2、清:重點(diǎn)突出  條理清晰  邏輯性強(qiáng);
3、活:快速反應(yīng)  表達(dá)得體  應(yīng)變*。
四、用好四個(gè)字;
1、理:因事透理  因理顯事  理事圓融;
2、事:事例生動(dòng)  事例新意  事例五何;
3、情:真情傳遞  以情帶人  以情感人;
4、趣:引發(fā)興趣  生動(dòng)有趣  輕松氛圍。
五、有五點(diǎn)觸動(dòng);
1、交流感;
2、代入感;
3、畫(huà)面感;
4、節(jié)奏感;
5、觸動(dòng)感。
 
第二部分 識(shí)別講話緊張的五大誘因及應(yīng)對(duì)技巧
1、對(duì)自己的期望值過(guò)高:
識(shí)別兩個(gè)誤區(qū),掌握文字表達(dá)與口頭表達(dá)的不同
2、對(duì)結(jié)果的過(guò)分關(guān)注:
找出生理層面與心理層面對(duì)講話的影響,將講話結(jié)果與講話過(guò)程進(jìn)行轉(zhuǎn)移
3、游離于群體之外所造成的恐懼
識(shí)別孤雁離群的效應(yīng),找到錨點(diǎn),增強(qiáng)自信
4、揮之不去的自卑心理
列出消極的自我評(píng)價(jià),建立內(nèi)外平衡的自我評(píng)價(jià)體系
5、不容忽視的被情緒感染
 
第三部分 商務(wù)演講的五大核心要素《五掌定乾坤》
1、認(rèn)可掌---信任與尊重
通過(guò)對(duì)體態(tài)、目光、手勢(shì)、眼神、表情的訓(xùn)練,給觀眾留下“可信的第一印象”。在講話前90秒內(nèi),用無(wú)聲語(yǔ)言和表達(dá)的魅力,達(dá)成與觀眾相互信任與尊重的內(nèi)在評(píng)價(jià)。
2、愉悅掌---歸屬與放松
當(dāng)觀眾走進(jìn)陌生的場(chǎng)合和環(huán)境,來(lái)參加我們的演講時(shí),我們要在演講之前,通過(guò)“三個(gè)鋪墊”使觀眾能夠有安全感、歸屬感、愉悅感。
3、興趣掌---吸引與專注
利用動(dòng)機(jī)與訴求的引導(dǎo),突出問(wèn)題,激發(fā)觀眾專注聽(tīng)下去的必要性,引發(fā)觀眾選擇改變的必要性。
4、內(nèi)容掌---步驟與預(yù)測(cè)
掌握重點(diǎn)突出、層次清晰、邏輯性強(qiáng)的表達(dá)方法,通過(guò)“五個(gè)步驟”呈現(xiàn)演講內(nèi)容,提供解決方案。利用“三個(gè)預(yù)測(cè)”再次強(qiáng)調(diào)演講內(nèi)容的可行性和必要性。
5、效果掌---認(rèn)同與行動(dòng)
呼吁觀眾認(rèn)同觀點(diǎn),采取行動(dòng)。掌握行動(dòng)提議的“三要素”,部署開(kāi)始行動(dòng)的“三個(gè)階段”。
論證條件反射的作用與錨點(diǎn)法相結(jié)合,穩(wěn)定情緒從容自信。
 
第四部分 即興演講的三套實(shí)戰(zhàn)方法
1、法則一:四字法(運(yùn)用四步法,可以使演講者在講話中,使用“望聞問(wèn)切”四字法,實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng),結(jié)合人物、場(chǎng)合、環(huán)境因事而發(fā)、闡明新穎觀點(diǎn));
2、法則二:四W法(運(yùn)用四W法,演講者運(yùn)用四個(gè)“說(shuō)”字,可以應(yīng)情應(yīng)景、站著思考、實(shí)現(xiàn)邊說(shuō)邊想,形成鮮明觀點(diǎn));
3、法則三:四步法(運(yùn)用四步法,可以使演講者在發(fā)言時(shí),快速反應(yīng)、臨場(chǎng)發(fā)揮、觸景生情、形成簡(jiǎn)明、可行的觀點(diǎn));
 
第五部分 體驗(yàn)在八種場(chǎng)合下的表達(dá)思路與技巧
一、 開(kāi)竣工儀式講話怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
表達(dá)狀態(tài)提示;
范例分析、借鑒提示。
二、 工作匯報(bào)怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
三、項(xiàng)目展示推廣怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
四、經(jīng)驗(yàn)分享怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
五、年終總結(jié)怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
六、競(jìng)聘述職怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
七、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)動(dòng)員會(huì)怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
八、主持會(huì)議怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
 
課程復(fù)盤(pán)與評(píng)估
1、授課方式:(理論講授40%、實(shí)戰(zhàn)演練50%、經(jīng)驗(yàn)分享5%、答疑5%);
2、課程總結(jié) :課程要點(diǎn)回顧與關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié),安排課程評(píng)估、答疑。

溝通表達(dá)學(xué)習(xí)課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/251412.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:做一個(gè)擅表達(dá)會(huì)溝通的頂梁柱

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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王志強(qiáng)
[僅限會(huì)員]