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打造全新領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】 
      2020 年突如其來的新冠疫情，讓全國各個城市按下了暫停鍵，各行業(yè)面臨著前所未有的困難，很多行業(yè)已經(jīng)面臨生存危機！
      危機與機遇總是并存的，面對當下困境，停滯不前終將要被市場淘汰，在這場生存危機大考中，企業(yè)如何突出重圍，創(chuàng)新升級，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績逆勢增長，中高層領(lǐng)導(dǎo)班子的作用將非同尋常，此時此刻將是考驗各個企業(yè)人才梯隊素質(zhì)和能力的最關(guān)鍵時刻，因為人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，如果連人都管理不好，企業(yè)的各個毛細血管都將出現(xiàn)問題，人更有可能成為企業(yè)的負債，給企業(yè)帶來無窮的潛在災(zāi)難！
     要改變這一切起決定作用的是中高層領(lǐng)導(dǎo)者知道如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，*限度的提升下屬的績效和價值增值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團隊績效，從而真正的實現(xiàn)中高層領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績倍增，團隊激活，從而沖出重圍。要不成為行業(yè)的英雄，要不被行業(yè)吞沒！市場如戰(zhàn)場，商戰(zhàn)從來都是生死之戰(zhàn)！企業(yè)自古以來真正比拼的都是人才戰(zhàn)，戰(zhàn)役勝負之決定性因素乃是各個企業(yè)中高層的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和全面戰(zhàn)斗力！打造一支能打勝仗，能打硬仗，能征善戰(zhàn)的中高管團隊是擺在每個企業(yè)面前必須要解決的一個重要和亟需課題！
    
【課程時間】：
  1-2 天、 可根據(jù)企業(yè)實際情況定制培訓(xùn)時間

【課程對象】：
 董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)及各部門中層以上管理干部

【課程大綱】
第一課：戰(zhàn)略解讀
－ 思維、行為、結(jié)果
－ 戰(zhàn)略定標
－ 戰(zhàn)略對標
－ 戰(zhàn)略做標準
－ 戰(zhàn)略取舍
－ 戰(zhàn)略升維
  
第二課：產(chǎn)品解讀
－ “爆品”的標準
－ 產(chǎn)品斷舍離
－ PDCA
－ 第一和*
－ 一生一次、一生一世
   
第三課：人才解讀
－ L － 人，財，物，銷，網(wǎng)? 人才梯隊黃金搭建模式
－ 商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)
－ 寬進 、嚴出、實訓(xùn)、成才
－ 高層升維、中層思維、基層防微

第四課：營銷解讀
－ 營銷 4P 模型
－ 超級燒腦定價法
－ 做量倍增
－ 提價定品牌
－ 海陸空立體營銷渠道
－ 業(yè)績倍增“萬能公式” 第五課：績效解讀
－ 人均效能
－ 機制，流程，制度
－ SMART 定目標
－ 傳幫帶講方法
－ 定時定責(zé)做檢查
－ 獎罰分明，敢于執(zhí)行
－ 績效魚骨圖第六課：心里學(xué)解讀
－ 管理的實質(zhì)、人、事、物
－ 全新領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)
－ DISC 人類行為語言學(xué)
－ 不光能擁有下屬的人，更能領(lǐng)導(dǎo)他們的心、身心靈一體
－ 形成良好習(xí)慣的執(zhí)行力—落地為王、沒有執(zhí)行力一切都是空談
－ 整個課程采用互動式教學(xué)，給你全新的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)感受！

打造全新領(lǐng)導(dǎo)力