經(jīng)營人心——阿米巴會計助力企業(yè)新成長
發(fā)布時間:2021-04-30 10:04:12
講師：董波 瀏覽次數(shù)：2578
課程描述INTRODUCTION
阿米巴管理會計培訓(xùn)
· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)· 會計出納· 財務(wù)主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：董波
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
阿米巴管理會計培訓(xùn)
【課程背景】
在新的經(jīng)濟(jì)周期下，多數(shù)民營企業(yè)都面臨生存和再發(fā)展的迫切需求，企業(yè)現(xiàn)金流健康性管理、盈利管理、風(fēng)險管理三大問題是民營企業(yè)面臨的重大共性挑戰(zhàn)。
阿米巴經(jīng)營會計系統(tǒng)是直接為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的，阿米巴經(jīng)營會計報表能夠快速向經(jīng)營者提供數(shù)據(jù)，幫助經(jīng)營者了解企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，促使經(jīng)營者在降低費(fèi)用的基礎(chǔ)上提高銷售額。阿米巴經(jīng)營會計是一個強(qiáng)大的工具，在企業(yè)內(nèi)部，整個阿米巴會計系統(tǒng)行程一個數(shù)據(jù)閉環(huán)，囊括了事 前、事中和事后的數(shù)據(jù)經(jīng)營管理，促進(jìn)組織的效能不斷提升。了解經(jīng)營會計的本質(zhì)，回到會計的原點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營管理水平將大幅提高！
本課程深入淺出地講解阿米巴經(jīng)營會計的核心和精 髓，根據(jù)本土企業(yè)的實際情況，介紹新時期*實踐做 法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管
理實踐中。主要剖析企業(yè)在經(jīng)營財務(wù)管控中的主要痛點(diǎn)， 針對痛點(diǎn)提出相應(yīng)的解決策略。
? 使企業(yè)管理者對經(jīng)營管理有全新的專業(yè)性認(rèn)知。
? 提升企業(yè)構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力。
? 幫助企業(yè)管理者，提高對業(yè)務(wù)運(yùn)營的管理支持。
【課程優(yōu)勢】
2、干貨
提供落地實施系統(tǒng)方案，實實在在的新理念、新方法!
4、技巧
由淺入深，深入淺出，寓專業(yè)知識于日常工作和生活中!
【課程收益】
本課程是專為高速發(fā)展中的企業(yè)管理團(tuán)隊及財務(wù)人員量身定制，是真正實用的財務(wù)或非財務(wù)課程，通過現(xiàn)場講解與訓(xùn)練相結(jié)合，從此不再為財務(wù)管理問題而煩惱！
提升企業(yè)新管理理念，傳遞符合當(dāng)前環(huán)境且落地執(zhí)行式的實戰(zhàn)型經(jīng)驗和新元素，針對性解決企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展和股東財務(wù)*化等問題。
【課程收獲】
1、建立人人都能看得懂的經(jīng)營會計系統(tǒng)；
2、通過量化數(shù)據(jù)清晰經(jīng)營責(zé)任；
3、從報表里找到問題，并制訂相應(yīng)解決方案；
4、打破部門強(qiáng)，通過內(nèi)部定價競爭形成強(qiáng)大合力；
5、通過內(nèi)部交易，使全員產(chǎn)生“銷售額*化，費(fèi)用最小化”的經(jīng)營意思；
6、形成經(jīng)營責(zé)任 PDCA 循環(huán)，精進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)；
7、將老板從“防范風(fēng)險”和“財務(wù)審批”中解放出來。
【授課對象】
民營企業(yè)中高級管理人員及財務(wù)人員。
【課時安排】
14 小時（授課 12 小時，案例及答疑 2 小時）
【教學(xué)方法】
講授、討論、案例分享、交流互動等。
模塊一:什么是阿米巴經(jīng)營模式？
1、阿米巴經(jīng)營理念概述
2、經(jīng)營之圣稻盛和夫
3、阿米巴經(jīng)營體系
4、阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益
5、阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
6、阿米巴組織劃分
「案例解讀」
「現(xiàn)場演練」
模塊二:阿米巴經(jīng)營哲學(xué)如何經(jīng)營人心？
1、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心
2、如何用經(jīng)營哲學(xué)來經(jīng)營人心
3、企業(yè)經(jīng)營為什么需要經(jīng)營哲學(xué)
4、如何復(fù)制老板的替身
「案例解讀」
「現(xiàn)場演練」
模塊三:阿米巴經(jīng)營會計如何創(chuàng)造高利潤？
1、阿米巴會計七原則
2、企業(yè)經(jīng)營利潤是怎么產(chǎn)生的
3、阿米巴經(jīng)營會計概述
4、經(jīng)營會計與財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別
5、如何有效管理企業(yè)的變動費(fèi)和固定費(fèi)
6、阿米巴經(jīng)營會計利潤表構(gòu)造
7、運(yùn)用單位時間核算表提升企業(yè)利潤
8、通過阿米巴經(jīng)營會計找到企業(yè)核心競爭力
9、內(nèi)部交易定價
10、公共費(fèi)用分?jǐn)?/div>
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/250628.html
11、經(jīng)營會計報表
12、阿米巴組織業(yè)績評價
「案例解讀」
「現(xiàn)場演練」
模塊四:阿米巴經(jīng)營會計如何本土化實踐落地？
1、企業(yè)發(fā)展中重大管理問題及原因解析
2、企業(yè)面臨社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷窘迫性
3、企業(yè)歷史財務(wù)問題的梳理
4、傳統(tǒng)財務(wù)轉(zhuǎn)向阿米巴經(jīng)營會計方法步驟
「案例解讀」
「現(xiàn)場演練」
【授課老師】董波
阿米巴管理會計培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/250628.html
已開課時間Have start time
- 董波
[僅限會員]