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團(tuán)隊建設(shè)線下培訓(xùn)

第一部分 團(tuán)隊成員的心態(tài)
1. 空杯的心態(tài)
2. 歸零的心態(tài)
3. 感恩的心態(tài)
4. 積極的心態(tài)

第二部分 團(tuán)隊的基本要素
1. 為數(shù)不多的成員
2. 互補(bǔ)的技能
3. 共同目的和業(yè)績目標(biāo)
4. 共同的工作方法
5. 相互承擔(dān)責(zé)任
6. 對團(tuán)隊基本要素的集中論述
7. 團(tuán)隊的構(gòu)成要素（5P）
8. 績優(yōu)團(tuán)隊的八大特征

第三部分 團(tuán)隊為什么如此流行
1. 組建團(tuán)隊所遇到的阻力
2. 團(tuán)隊對組織的益處
3. 彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊
4. 不同時期的四種團(tuán)隊
5. 團(tuán)隊的類型

第四部分 成為績優(yōu)團(tuán)隊
1. 團(tuán)隊建設(shè)-大雁飛翔的啟示
2. 團(tuán)隊和群體的區(qū)別
3. 群體向團(tuán)隊的過渡
4. 不同群體的特點
5. 團(tuán)隊的業(yè)績曲線
如何確定團(tuán)體在團(tuán)隊業(yè)績曲線上的位置
建立團(tuán)隊業(yè)績的共同方法

第五部分 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
團(tuán)隊合作的價值
提高團(tuán)隊效率的因素
團(tuán)隊擺脫困境的方法
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
四種不同的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方法
評價團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、行為和成果

第六部分 開發(fā)團(tuán)隊潛力
團(tuán)隊成員擁有的“4I”
績優(yōu)組織之業(yè)績成果
支持績優(yōu)組織的六個特點
大變革的進(jìn)行：三個維度
嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛
團(tuán)隊精神

團(tuán)隊建設(shè)線下培訓(xùn)