課程描述INTRODUCTION
企業(yè)戰(zhàn)略重塑學(xué)習(xí)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)戰(zhàn)略重塑學(xué)習(xí)
課程設(shè)計(jì)背景
隨著疫情后時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化及新技術(shù)的快速涌現(xiàn),企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中的發(fā)展方向和模式成為了關(guān)系企業(yè)生死存亡的核心要素,如何高效利用企業(yè)的現(xiàn)有資源及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略的調(diào)整與創(chuàng)新,并付諸有效的實(shí)施,重新構(gòu)建企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,是擺在各類企業(yè)面前的永恒課題。眾所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向決定一切!在當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的新常態(tài)下,如何更好的進(jìn)行發(fā)展模式創(chuàng)新與建立準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)發(fā)展的重中之重!
本課程旨在通過研究企業(yè)客觀的發(fā)展規(guī)律,結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的*動(dòng)態(tài),洞悉市場(chǎng)與消費(fèi)者的日益變化的需求,從根本上幫助企業(yè)以全新視角和思維,將企業(yè)的各種內(nèi)外部力量進(jìn)行重新的梳理,通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,升級(jí)運(yùn)營(yíng)流程和內(nèi)外部控制系統(tǒng),提升企業(yè)的力量,重構(gòu)企業(yè)發(fā)展模式、提升企業(yè)價(jià)值,塑造全新的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)能力。
培訓(xùn)特色--應(yīng)用“互動(dòng)式學(xué)習(xí)”和“心理啟迪技術(shù)”
教練式訓(xùn)練、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻
學(xué)習(xí)心理家研究指出:傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)法在課堂中學(xué)員只能吸收10%-30%的知識(shí),并且隨著時(shí)間的推移很快便會(huì)遺忘,而“互動(dòng)式教學(xué)”是采用最科學(xué)的“多重感官學(xué)習(xí)法”,它使學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)獲得*的價(jià)值。
心理啟迪技術(shù)的*應(yīng)用價(jià)值,即為通過老師的講授與啟發(fā),使受訓(xùn)同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中博古通今,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,切實(shí)在更新觀念、提升方法,使學(xué)習(xí)效果*化的體現(xiàn)。
培訓(xùn)對(duì)象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講、各類型企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家、大型國(guó)有企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人
課程預(yù)期效果:
課程通過一系列的設(shè)計(jì)和訓(xùn)練環(huán)節(jié),可使學(xué)員提升:
建立全新的戰(zhàn)略思維與轉(zhuǎn)型視角
從根本上了解企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的核心實(shí)質(zhì)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性總結(jié)確立自身準(zhǔn)確戰(zhàn)略定位與模式
洞悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的內(nèi)在規(guī)律和方法并有效實(shí)施
科學(xué)的總結(jié)自身企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)中的得失成敗
尋求到更適合自身狀況的創(chuàng)新發(fā)展之路
課程特色:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+情景互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
獨(dú)道學(xué)術(shù)論點(diǎn),精解戰(zhàn)略定位及高效實(shí)施的核心密碼
從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新兩方面,深入分析企業(yè)的發(fā)展軌跡
精彩的案例分享與點(diǎn)評(píng),震撼深入,直指人心
課程大綱
引 子、戰(zhàn)略定位與升級(jí)
■全球經(jīng)濟(jì)模式縱覽
■未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
■關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素
■企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展三原點(diǎn)
第一部分、戰(zhàn)略創(chuàng)新的力量
■戰(zhàn)略發(fā)展模式創(chuàng)新解析
■世界*企業(yè)模式創(chuàng)新之路
■商業(yè)模式重構(gòu)
第二部分、重構(gòu)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
■戰(zhàn)略定位與企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)升級(jí)
■企業(yè)能力與戰(zhàn)略規(guī)劃
■內(nèi)控系統(tǒng)與外控系統(tǒng)優(yōu)化
■企業(yè)戰(zhàn)略定位實(shí)施方略
■重塑品牌戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略重塑學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/249506.html
已開課時(shí)間Have start time
- 柳松
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 變革管理的五步法 許正
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 新公司法下國(guó)有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江