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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)學(xué)智慧與執(zhí)行力提升
發(fā)布時(shí)間:2021-03-18 16:15:16
 
講師:高榮 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:高榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國(guó)學(xué)智慧與執(zhí)行力提升

模塊一、國(guó)學(xué)智慧
1. 何為國(guó)學(xué)?
2. 先秦諸子百家思想概況
3. 國(guó)學(xué)的核心儒、釋、道、易、禪、中醫(yī)主要思想概況
4. 國(guó)學(xué)思想的精髓是什么?
5. 為什么說(shuō)國(guó)學(xué)的根本在于道統(tǒng)體系?
6. 國(guó)學(xué)與道、智慧有什么必然聯(lián)系?
7. 國(guó)學(xué)是如何闡釋道德心性的?
8. 何為智慧,何為大智慧?

模塊二、用國(guó)學(xué)智慧洞察客戶心理
1. 何為心,何為性?
2. 心性與人之欲求
3. 心性變化與市場(chǎng)發(fā)展
4. 客戶細(xì)分與客戶心理分析
5. 國(guó)學(xué)智慧識(shí)別各類(lèi)客戶
Ø 基于莊子“九征”識(shí)別客戶
Ø 基于呂氏“八觀六驗(yàn)”識(shí)別客戶
Ø 基于“諸葛亮識(shí)人七法”識(shí)別客戶
Ø 基于司馬光的《資治通鑒》識(shí)別客戶
Ø 基于曾國(guó)藩的《冰鑒》識(shí)別客戶
6. 心性之學(xué)與客戶談判的關(guān)鍵技術(shù)、技巧
7. 如何從心性層面洞察客戶需求?
8. 關(guān)于識(shí)人的智慧與自知

模塊三、用國(guó)學(xué)智慧打造高效執(zhí)行力
1. 執(zhí)行力的定義及衡量
Ø 執(zhí)行力的定義:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)
Ø 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的意義
Ø 衡量執(zhí)行的三度:尺度、速度、力度
2. 組織執(zhí)行的八大困境——直面根源
3. 打破執(zhí)行牢籠的八大力量——招招見(jiàn)效

Ø 榜樣的力量:其身正不令而行
Ø 穩(wěn)健的力量:靜若處子、動(dòng)若脫兔
Ø 集權(quán)的力量:國(guó)之利器不可以示人
Ø 信任的力量:信義天下、法無(wú)不行
Ø 震懾的力量:殺一人而三軍震者,殺之
Ø 新人的力量:?jiǎn)⒂糜行铝α?、生力?br /> Ø 破舊的力量:不破不立、創(chuàng)新奮進(jìn)
Ø 危機(jī)的力量:同舟共濟(jì)、化敵為友
4. 破解執(zhí)行矛盾中的三大死穴——我執(zhí)、法執(zhí)、知名執(zhí)
Ø 活用陰陽(yáng)的執(zhí)行法則
Ø 打破可抗衡的執(zhí)行法則
Ø 訓(xùn)練下屬選擇思維模式的執(zhí)行法則
Ø 運(yùn)用分工、合作的拆合執(zhí)行法則
Ø 互換場(chǎng)景、模擬體驗(yàn)的執(zhí)行法則
Ø 結(jié)果異向、逼我退后的反思維執(zhí)行法則
5. 執(zhí)行力提升的三大核心要素——人、位、事
Ø 選用正確的人——六選法、八特征、十不得
Ø 擺放在正確的位置上——位、功、能三大方面影響
Ø 去做正確的事——貞者事之干也
6. 保證執(zhí)行效果的四步曲法則——始于足下、以果為鏡
Ø 執(zhí)行前的策劃——謀定而后動(dòng)
Ø 執(zhí)行中的協(xié)調(diào)——合而不同
Ø 執(zhí)行時(shí)的檢查——人因檢查而偉大
Ø 執(zhí)行后的總結(jié)與改進(jìn)——以終為始、不斷突破

國(guó)學(xué)智慧與執(zhí)行力提升


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高榮
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