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企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)控

課程大綱
第一部分 風(fēng)險概念與操作風(fēng)險
1、風(fēng)險的理解
（1）警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件
（2）防范風(fēng)險、化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的策略
（3）防范和抵御風(fēng)險的戰(zhàn)略
2、操作風(fēng)險的起源
（1）企業(yè)操作風(fēng)險提出的背景和原因
（2）操作風(fēng)險的相關(guān)案例
（3）操作風(fēng)險的分類
（4）現(xiàn)代操作風(fēng)險管理的新趨
3、操作風(fēng)險管理的環(huán)境和文化
（1）公司治理
（2）內(nèi)部控制
（3）操作風(fēng)險組織體系
（4）操作風(fēng)險管理戰(zhàn)略和政策

第二部分企業(yè)內(nèi)部控制
1、內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展
（1）內(nèi)部控制的產(chǎn)生
（2）內(nèi)部控制的發(fā)展
2、內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則
（1）內(nèi)部控制的目標(biāo)和作用
（2）內(nèi)部控制的原則
3、內(nèi)部控制的基本要素
（1）管理性監(jiān)督和控制文化
（2）風(fēng)險識別與評估
（3）控制措施和職責(zé)分工
（4）信息和交流渠道
（5）監(jiān)測行為和糾正缺陷

第三部分企業(yè)合規(guī)管理
1、合規(guī)管理概述
（1）合規(guī)風(fēng)險管理
（2）合規(guī)風(fēng)險管理的特征
（3）合規(guī)管理的原則
2、企業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理體系
（1）董事會的合規(guī)風(fēng)險管理職責(zé)
（2）高級管理層的合規(guī)風(fēng)險管理職責(zé)
（3）合規(guī)風(fēng)險管理的人員配備
3、合規(guī)風(fēng)險管理機制
（1）合規(guī)風(fēng)險的監(jiān)測、識別與評估
（2）合規(guī)風(fēng)險的監(jiān)測、識別與評估的方式方法
（3）合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測、識別與評估流程
（4）合規(guī)風(fēng)險預(yù)警與整改

企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)控