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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
洞察投資者,實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)高效轉(zhuǎn)化
發(fā)布時(shí)間:2021-03-03 17:52:03
 
講師:萬(wàn)元 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力

· 理財(cái)顧問(wèn)

培訓(xùn)講師:萬(wàn)元    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力

課程背景: 
在實(shí)際利率下降的大背景下,資產(chǎn)管理行業(yè)受到了空前絕后的支持。財(cái)富管理機(jī)構(gòu)面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,對(duì)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品及服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提出了更高的要求。本課程從金融投資者的實(shí)際出發(fā),結(jié)合從業(yè)人員服務(wù)禮儀和競(jìng)品分析,全面提升財(cái)富管理機(jī)構(gòu)客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)能力和市場(chǎng)洞察能力,為財(cái)富管理機(jī)構(gòu)帶來(lái)穩(wěn)定向上的經(jīng)營(yíng)能力和銷(xiāo)售能力。
 
課程收益:
認(rèn)識(shí)到金融投資者的類(lèi)型
熟悉金融服務(wù)禮儀
掌握不同金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略
提高對(duì)客戶(hù)的情感勢(shì)能,增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:新進(jìn)員工,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)等,適宜人數(shù)80~100人之間
課程方式:課堂講解+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組討論+情景模擬+游戲活動(dòng)
 
課程大綱
第一講:知己知彼——你的客戶(hù)為什么要買(mǎi)金融產(chǎn)品
破冰游戲——如果你有1000萬(wàn),應(yīng)該怎么分配
破冰游戲——如果你的客戶(hù)有1000萬(wàn),應(yīng)該怎么分配
一、投資者的肖像分析
案例:典型中國(guó)投資者
1.了解投資者的投資目標(biāo)
2. 了解投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好
小組討論:小王的需求
二、未雨綢繆——為消費(fèi)者多考慮
3. 剖析投資者的未來(lái)現(xiàn)金流
4. 為投資者剖析未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)狀況
案例教學(xué):Richard的未來(lái)二十年
 
第二講:了解消費(fèi)者的需求
案例:Kimmy的金融產(chǎn)品需求
一、投資者的肖像分析
1. 分析消費(fèi)者的非現(xiàn)金流需求
2. 分析消費(fèi)者的情緒需求
3. 分析消費(fèi)者的社交層次需求
4. 銷(xiāo)售——你也是企業(yè)品牌、產(chǎn)品的一部分
實(shí)戰(zhàn)演練:可視化的金融需求
二、 消費(fèi)者的非金融需求
1. 了解購(gòu)買(mǎi)金融產(chǎn)品的客戶(hù)的其他消費(fèi)行為
2. 嘗試?yán)斫庀M(fèi)者的生活場(chǎng)景
情景模擬:典型的金融產(chǎn)品投資者
 
第三講:金融服務(wù)禮儀、話(huà)術(shù)及細(xì)節(jié)
情景分析:拜訪客戶(hù)
一、必要的禮儀規(guī)范
1.基本的禮儀修養(yǎng)
2.攜帶物品的清單
二、必要的話(huà)術(shù)
3.傾聽(tīng)客戶(hù)
4.分析客戶(hù)動(dòng)作及語(yǔ)言
5.八大應(yīng)對(duì)技巧
三、必要的細(xì)節(jié)
6.金融從業(yè)必須關(guān)注的幾大細(xì)節(jié)
情景模擬:一個(gè)難搞的客戶(hù)
 
第四講:不同金融產(chǎn)品銷(xiāo)售策略
一、私募股權(quán)基金
1. 時(shí)間玫瑰——如何讓投資者正確認(rèn)識(shí)私募股權(quán)基金
二、私募二級(jí)市場(chǎng)股票基金
2. Smart Alpha——如何讓投資者正確認(rèn)識(shí)私募二級(jí)市場(chǎng)股票基金
三、家族財(cái)富
3. 世代傳承——鼓勵(lì)家族財(cái)富基金
案例:某家族財(cái)富基金的管理方案
四、固定收益類(lèi)產(chǎn)品
4. 穩(wěn)若泰山——如何營(yíng)銷(xiāo)信托和其他固定收益類(lèi)產(chǎn)品
五、海外基金項(xiàng)目
5. 海納百川——海外基金和房產(chǎn)類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方案
六、保險(xiǎn)產(chǎn)品
6. 保駕護(hù)航——保險(xiǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略
 
第五講:競(jìng)品分析——巧妙打擊競(jìng)品企業(yè)產(chǎn)品
討論: 華為和蘋(píng)果之間的競(jìng)品分析
一、什么是金融產(chǎn)品的競(jìng)品分析
二、競(jìng)品分析的維度和關(guān)鍵點(diǎn)
三、巧妙戰(zhàn)勝對(duì)手
1. 風(fēng)險(xiǎn)法
2. 案例法
3. 情感法
實(shí)戰(zhàn)演練:貴公司產(chǎn)品和某產(chǎn)品之間的競(jìng)品分析
 
第六講:社交心理學(xué)——如何和渠道商做朋友
一、做渠道商的Advisor
討論:您知道您所在地區(qū)的最好的學(xué)校么?您知道您所在地區(qū)的最好的西餐廳么?
1. 理解到銷(xiāo)售不僅是賣(mài)貨,而且是販賣(mài)信息
2. 增加與消費(fèi)者觸點(diǎn)的重要性
二、做渠道商的Mentor
案例:法國(guó)的沙龍文化
3. 把自己變成一個(gè)信息點(diǎn)POI(Point of Information)
4. 將自己打造成一個(gè)關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖(Key opinion leader)
 
第七講:做好客戶(hù)維護(hù)管理和公關(guān)關(guān)系
案例:大數(shù)據(jù)在金融客戶(hù)管理的應(yīng)用
一、金融業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度管理
1. 客戶(hù)管理系統(tǒng)的滿(mǎn)意度調(diào)查
2. 五大提升客戶(hù)忠誠(chéng)度的技巧
二、金融客戶(hù)經(jīng)理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的技能
3. 熟悉對(duì)方所在團(tuán)隊(duì)的特征
4. 建立客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的方式
三、鼓勵(lì)用戶(hù)進(jìn)行社交裂變的手段
5. 你的客戶(hù),是最好的營(yíng)銷(xiāo)渠道
6. 如何提升與客戶(hù)的互動(dòng)
四、風(fēng)險(xiǎn)防范儀式
案例:你的客戶(hù)問(wèn)你產(chǎn)品會(huì)暴雷怎么辦?
7. 緩解消費(fèi)者緊張情緒

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力


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    參加課程:洞察投資者,實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)高效轉(zhuǎn)化

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萬(wàn)元
[僅限會(huì)員]