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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)品上市推廣策略及營銷計劃課程
發(fā)布時間:2025-02-05 19:14:48
 
講師:方瑩 瀏覽次數(shù):2612

課程描述INTRODUCTION

新產(chǎn)品上市推廣策略學(xué)習(xí)

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:方瑩    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新產(chǎn)品上市推廣策略學(xué)習(xí)

課程簡介
系統(tǒng)化的方法:課程提供了一整套新產(chǎn)品上市管理流程的專業(yè)方法。
全景案例分析:新產(chǎn)品上市的全景案例分析,幫助學(xué)員實際體會新產(chǎn)品上市方法的應(yīng)用。
模板參考:提供主要的模板參考,便于學(xué)員今后應(yīng)用。
豐富的案例和經(jīng)驗分享:通過領(lǐng)先企業(yè)的實際案例和講師豐富的實踐經(jīng)驗的分享,拓展學(xué)員視野和思路。
 
培訓(xùn)目標(biāo) :
掌握新產(chǎn)品上市流程和一套系統(tǒng)化方法
掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點
了解新產(chǎn)品上市推廣中各參與人員的定位、角色及職責(zé)
學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在新產(chǎn)品上市及營銷計劃方面的經(jīng)驗
學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)新產(chǎn)品上市與營銷的整合
掌握制定、優(yōu)化和監(jiān)控新產(chǎn)品上市及營銷的流程、方法和工具
 
課程大綱:
1. 新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃
市場:消費者, 中間商, 生產(chǎn)商, 供應(yīng)商 
產(chǎn)品: 4P, 生命周期, 品牌
可持續(xù)成長:新產(chǎn)品的開發(fā)和新品牌的建立
新產(chǎn)品開發(fā): 概念, 研發(fā), 預(yù)測, 資源, 決策, 計劃, 協(xié)調(diào), 上市
項目管理: 全局觀念, 具體量化, 尊時行動, 坦誠溝通, 團(tuán)隊樂趣
決策的準(zhǔn)確: 目標(biāo)消費者, 以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式
計劃的完整:  細(xì)節(jié), 定量, 合理, 靈活
市場與銷售:  戰(zhàn)略和策略
案例:XX公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略決策及策略規(guī)劃。
 
2.新產(chǎn)品營銷計劃的制定與實施
新產(chǎn)品營銷目標(biāo)的制定
銷售歷史資料的有效利用
市場占有率發(fā)展趨勢的預(yù)測與把握
競爭形勢分析
價格對比的方法及策略
分析問題與機(jī)會
營銷計劃的主要行動:
營銷計劃的次要行動
產(chǎn)品市場定位
產(chǎn)品營銷策略
營銷時間表
關(guān)鍵風(fēng)險分析與規(guī)避
案例分析:XX公司營銷計劃的探討
 
3. 產(chǎn)品的上市管理及生命周期管理
為何要把控產(chǎn)品的上市節(jié)奏
新產(chǎn)品上市的主要流程
發(fā)布策略
發(fā)布準(zhǔn)備
正式發(fā)布
發(fā)布計劃的執(zhí)行與監(jiān)控
新產(chǎn)品上市流程中各環(huán)節(jié)的主要活動
實例講解:產(chǎn)品上市計劃中需要包含的內(nèi)容
新產(chǎn)品上市的支撐流程
產(chǎn)品的命名管理
產(chǎn)品的受控宣傳和銷售
產(chǎn)品的外部測試(投放市場測試的幾個階段)
演練:制定產(chǎn)品發(fā)布策略
產(chǎn)品生命周期管理要點
新產(chǎn)品上市后重大問題的跟蹤管理
產(chǎn)品量產(chǎn)后新舊版本的切換管理方法
產(chǎn)品經(jīng)理如何參與該階段工作
產(chǎn)品經(jīng)理在上市中扮演的角色。
產(chǎn)品經(jīng)理的上市過程中的主要工作。
產(chǎn)品經(jīng)理的上市過程的過程控制方法。
 
4. 產(chǎn)品上市管理重點和難點集合案例
業(yè)界在新產(chǎn)品上市活動中的常見問題
根據(jù)當(dāng)前的市場需求進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略審視
案例講解:
根據(jù)產(chǎn)品測試活動的業(yè)務(wù)計劃整合
產(chǎn)品包
銷售渠道
訂單履行
定價/條款
技術(shù)支持
綜合營銷宣傳
支持準(zhǔn)備工作
文檔和資料
培訓(xùn)工作的展開
銷售指標(biāo)的擬定
產(chǎn)品上市后的跟蹤工作
績效評估
案例討論:如何擬定市場追蹤計劃
 
5. 上市推廣策略重點講解:
產(chǎn)品的推廣過程及階段
推廣的操作過程
推廣表現(xiàn)的要點
確定推廣策略要注意的
了解推廣工具的作用
媒體推廣的組合利用達(dá)成*效果
看看推廣概念在各階段是否準(zhǔn)確
推廣控制注意要點
推廣中的關(guān)鍵點
案例分析:XX公司新產(chǎn)品推廣的策略分析和學(xué)習(xí)的探討
 
6. 產(chǎn)品經(jīng)理如何開展市場活動評估上市推廣的績效考核及效果觀察
信息渠道
信息來源
上市活動的種類與特征 
時間驅(qū)動與事件驅(qū)動
產(chǎn)品經(jīng)理如何讓相關(guān)部門的市場活動活動有效展開 
市場活動前的準(zhǔn)備活動
讓所有相關(guān)者知道什么是高質(zhì)量的產(chǎn)品
如何通過計劃來規(guī)范后續(xù)的活動
案例分析:新車上市
如何讓每種市場活動高效的執(zhí)行
市場活動中的基本方法
傾聽技巧
如何運用十問引導(dǎo)客戶
案例分析:用戶訪談
演練:用戶訪談

新產(chǎn)品上市推廣策略學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/247836.html

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    參加課程:產(chǎn)品上市推廣策略及營銷計劃課程

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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方瑩
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