課程描述INTRODUCTION
保潔服務培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保潔服務培訓
【教學目標及課程收獲】:
通過培訓,可以:
1.了解和基本掌握保安與保潔服務的基礎理論知識、職業(yè)道德知識、基本禮儀知識;
2.了解和熟悉保安與保潔基本素質、條件、行為規(guī)范、職責和權限;
3.全面了解保安與保潔服務的操作規(guī)程和技能要求;
4.通過轉變思考和行動方式,規(guī)范程序和專業(yè)作業(yè),避免或減少事故的發(fā)生與投訴;
5.工作效率明顯提高,從而在工作中取得更大的成績。
【課程名稱】:
保安與保潔培訓(辦公樓、商住樓、商廈商場、公寓、別墅、各類居住小區(qū)、工廠園區(qū)等保安服務適用)
【培訓對象】:
保安與保潔隊員、領班、隊長、主管(主任)、經理
【培訓時間】:
2-3天。(可根據各單位的具體要求,安排培訓教時)
【課程大綱】:
第一部分:保安服務標準化
(注:有關內容可按需求進行調整)
1.公司概況、服務理念和企業(yè)精神
2.派駐服務單位概況
3.物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述
4.保安工作的地位和作用
5.保安管理模式和組織結構
6.保安服務必須了解的法律法規(guī)和政策性文件
7.保安行為規(guī)范
職業(yè)道德、員工守則、工作與服務態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮儀、行為舉止、內務管理等
8.規(guī)章制度、獎懲與考核辦法
9.保安部和各層級保安的崗位職責
保安部的工作職責,保安經理、主管(主任)、隊長、領班、保安隊員的崗位職責,門崗、大堂、廣場、停車場、巡邏
監(jiān)控、消防等崗位的職責
(向業(yè)主、使用人進行安全防范和遵守公共秩序的宣傳教育。
在保安服務區(qū)域內實施駐點執(zhí)勤、巡邏和安全防范檢查。服務群眾。制止影響管理區(qū)域公共秩序的其它活動。具體實施其它保安服務。)
10.保安操作規(guī)范與流程
例:溝通技巧、交接班規(guī)定、警械具配備與使用、消防器材具的
檢查和使用方法、如何發(fā)現(xiàn)違法和處置犯罪嫌疑人、裝修施工管理、門禁管制辦法、物品搬運管制辦法、鑰匙管制辦法、巡邏計劃、監(jiān)控中心管制辦法、崗哨執(zhí)勤管制辦法、停車場管制辦法等
11.保安隊員主要工作內容
門禁管制、區(qū)域管制、巡查(巡查的任務、巡查的基本方法、巡查操作要求、巡查對業(yè)主、使用人的提醒和告知、對重點部位開展巡查)
安全防范宣傳、信息的收集、便民服務
12.非常情況或緊急突發(fā)事件的處理
如:遭遇不執(zhí)行規(guī)定或不聽勸阻者的處理、發(fā)現(xiàn)可疑人員的處理、發(fā)現(xiàn)醉酒者的處理、發(fā)生精神病人闖入的處理、業(yè)戶對安全管理與服務不滿時的處理、業(yè)戶或客人突發(fā)疾病需要救護、業(yè)戶受騷擾事件的處理、發(fā)生糾紛的處理、發(fā)生員工鬧事的處理、發(fā)現(xiàn)違法搭建及時進行勸阻和報告、發(fā)現(xiàn)噪聲污染的處理、發(fā)生兇殺、搶劫、盜竊、勒索、恐怖威脅、非法宣傳物品、打架斗毆、傷亡的處理、發(fā)現(xiàn)疑似爆炸物、可疑物、有害氣體、有害物品等危險物品的處理、發(fā)現(xiàn)可疑及恐嚇電話的處理、發(fā)生爆炸的處理、交通事故的處理、發(fā)生食物中毒的處理、發(fā)生寵物咬人的處理、發(fā)生誤食毒鼠藥的處理、發(fā)生燃氣泄漏或燃氣中毒的處理、發(fā)生電氣故障、斷電或觸電事故的處理、發(fā)生電梯困人的處理、發(fā)生斷水、水管爆裂或水浸的處理、發(fā)生工傷事故的處理、發(fā)生報警求助、消防報警信號的處理、火警火災、發(fā)生煙花爆竹燃放事故、發(fā)生外墻附著物墜落或樓上拋物傷人、砸壞車輛的處理、發(fā)生雷暴雨及臺風的處理、地震等
13.保安需設別的交通安全標示圖、消防和施工標示圖
14.保安需了解或掌握的水電知識、保安設備知識
如;電子監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、門禁與道閘系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、維修對講系統(tǒng)
15.常用電話和緊急聯(lián)絡方式
16.工作情況的記錄和各類適用表單
17.保安隊員工作權限
制止犯罪,扭送嫌犯。對違法犯罪人員有制止、報告以及扭送公安機關的權力,但無拘留、關押、審訊、偵察、沒收財產及罰款的權力;
保護現(xiàn)場,及時救護。對發(fā)生在服務區(qū)內的各類案件和事故,有采取應急措施、保護現(xiàn)場不受破壞的權力,但無勘查現(xiàn)場的權力;
制止違法,教育挽救。對觸犯治安管理處罰法的人,有制止、勸阻和批評教育的權力,但無治安處罰的權力;
正當防衛(wèi),處置適當。保安在值勤過程中,可配備非殺傷性的器械用具,當遇到違法人員不服制止,甚至行兇、報復時,有正當防衛(wèi)的權力,但無濫用武力的權力;
按章行事,忠于職責。對出入服務區(qū)的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品,有按照合同約定進行驗證、檢查的權力,但無搜查他人身體、攜帶物品、或者扣押他人的合法證件的權力;
不得有剝奪、限制他人人身自由的權力;不得有辱罵、毆打他人或者唆使毆打他人的權力;不得有其他違反法律、法規(guī)的越權的權力,每個保安隊員的行為必須在國家法律、法規(guī)允許范圍內進行。
18.保安的內務管理
如:值班室、崗亭的工作場所管理、保安器械的維護保養(yǎng)使用、公用物品的維護、鑰匙管理、資料管理等
19.保安在崗培訓的科目介紹
隊列訓練、擒拿格斗、體能訓練、消防滅火訓練、交通指揮訓練等
20.案例介紹(在以上內容講課時穿插講解)
21.業(yè)務知識測試題(課后布置)
第二部分:保潔服務標準化
一、 保潔員職業(yè)素養(yǎng)
1、保潔員服務禮儀的概念與核心問題
2、保潔員服務禮儀的原則
2.1服務的內涵
2.2服務的特性
2.3服務的價值
二、 保潔員職業(yè)服飾禮儀
2.1保潔員著裝禮儀規(guī)范及技巧
2.2保潔員著裝基本要求與搭配
2.3保潔員工作場合飾物佩帶禮儀
三、保潔員服務規(guī)范用語
3.1禮貌用語多多益善
3.2親切問候常掛嘴邊
3.3服務忌語
四、理論知識要求
1、保潔員職業(yè)道德和職業(yè)守則
2、各類材質保潔與污垢分類
3、工作場所與公共場所保潔
4、常用保潔工具與設備
5、保潔作業(yè)安全與防護
6、保潔服務質量管理
7、相關法律、法規(guī)知識
二、操作技能要求
1.1 室內除塵
2.2 室外除塵
2.3 室內消毒
2.4 室外消毒
2.5 清運垃圾
講師介紹:
張 晨
u 湯臣集團物業(yè)管理公司常務副總經理
u 湯臣集團管理部協(xié)理(主管公司總部人事行政)兼湯臣金融大廈物業(yè)公司總經理、
u 上海保集物業(yè)管理有限公司執(zhí)行總經理
u 上海高力國際物業(yè)服務有限公司虹橋*別墅物業(yè)副總經理、公司區(qū)域物業(yè)高級經理
u 全國物業(yè)管理企業(yè)經理崗位證書繼續(xù)教育咨詢講師、注冊物業(yè)管理師考證咨詢講師;中國培訓熱線、企業(yè)培訓網、行課網、邦元培訓網、博銳管理在線、上海91學習中心、華略管理學院等房地產及物業(yè)課程職業(yè)培訓講師。
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級專家進修班學習。全國物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經理崗位證書培訓講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級顧問、首席物業(yè)高級咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔任領導工作,又有較長時期主管員工教育培訓的工作經歷。曾任職集團公司人力資源部高級主管、物業(yè)項目總經理、區(qū)域高級物業(yè)經理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經理、總經理。成功積累和總結了豐富的物業(yè)管理精粹經驗,并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。
授課風格:
張晨老師的授課特色為實務型。作為實戰(zhàn)講師,憑借其豐富的經驗和新穎的理念及講課才能,在授課過程中注重理論與實際案例相結合,因材施教,授課表達清晰,幽默風趣,獲得學員和企業(yè)的高度好評。張晨老師的主講課程采用特色講授、情景案例、角色扮演等形式,注重理論技巧與物業(yè)企業(yè)的實際情況相結合,強調學員心得交流及經驗分享,能啟發(fā)和引導學員思路,并在寓教于樂參與氛圍中使學員逐漸改變觀念、提升物業(yè)服務技能與個人修養(yǎng)。
主講課程:
《物業(yè)工程管理實務-房屋及設施設備管理》
《如何掌控開發(fā)商所委托的物業(yè)管理項目》
《物業(yè)安全防范管理服務與保安隊伍職業(yè)化建設》
《物業(yè)服務過程中的風險防范與危機應對》
《物業(yè)早期介入和前期籌備不同階段的關注點、物業(yè)承接查驗重點實操》
《物業(yè)管理服務心理學》《物業(yè)管理項目經理培訓》
《物業(yè)管理職業(yè)形象與服務禮儀》《物業(yè)管理中的服務意識和服務技巧》
《物業(yè)精細化管理培訓》《物業(yè)企業(yè)經理領導力》
《物業(yè)企業(yè)目標計劃管理與執(zhí)行力》《物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣》
部分服務過的客戶:
湯臣集團、萬達成都物業(yè)、保集集團(上海、金華)、上海高力國際、福來集團(虹橋*別墅)、原申物業(yè)、瑞強集團、豪德物業(yè)、啟沅物業(yè)、第一太平(環(huán)球翡翠灣花園、財瑞大廈)、龍峰物業(yè)(友力國際大廈)、全國城建培訓中心(華東區(qū)域)、武漢凡谷 、常州嬉戲谷樂園、蘇州工業(yè)園區(qū)、成都陽光100置業(yè)、潞安集團、武漢凡谷、大同東小城、邯鄲東方新城、中信泰富、上海桑塔納房地產、上海啟沅物業(yè)(小上海旅游文化城)、上海瑞強物業(yè)、上海環(huán)球翡翠灣花園、上海友力國際大廈、上海財瑞大廈、上海三林世博金融園、上海航天工業(yè)集團等100多家物業(yè)單位
保潔服務培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/247320.html
已開課時間Have start time
- 張晨
客戶服務內訓
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- 《品質立心 卓越服務》呼叫 仝曉麗
- 新形勢下企業(yè)服務體系建立與 崔自三
- 《客戶服務體系與銀保聯(lián)動營 張亞西
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- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 服務管理工作模型 羅朝平
- “術”手有策,“訴”戰(zhàn)速決 鮑春婷
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質服務打 張亞西
- *服務體驗及會員運營助力銷 查玉紅
- 《客戶體驗的優(yōu)化與設計》 仝曉麗