*-洞察戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
2025-08-19 15:38:25
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課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略規(guī)劃專題課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略規(guī)劃專題課
為什么要學(xué)習(xí)
戰(zhàn)略是一段探索未來的旅程。在這個(gè)過程中,企業(yè)家需要確保整個(gè)組織航行在正確
的航道上。“*”是企業(yè)家運(yùn)籌帷幄,決勝千里的制勝法寶。
企業(yè)家如何修煉戰(zhàn)略思維?
如何制定好戰(zhàn)略?
如何擁有清晰的戰(zhàn)略地圖?
如何積累支撐戰(zhàn)略落地的組織能力?
課程收益
從高維度定位及審視自己的戰(zhàn)略
從四大視角清晰認(rèn)識戰(zhàn)略核心問題
把握戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的核心流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
了解經(jīng)典戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行工具
課程大綱
一、導(dǎo)論
◆ 什么是*?
二、規(guī)劃視角
◆ 由外及內(nèi)思考戰(zhàn)略
◆ 明晰戰(zhàn)略意圖
◆ 繪制戰(zhàn)略地圖
三、定位視角
◆ 創(chuàng)造與眾不同
◆ 識別戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)
◆ 把握戰(zhàn)略控制點(diǎn)
四、能力視角
◆ 培育核心能力
◆ 優(yōu)化資源配置
◆ 改善組織行為
五、學(xué)習(xí)視角
◆ 升級心智模式
◆ 打破既定行規(guī)
◆ 推動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)化
六、結(jié)語
◆ 制定您的*
戰(zhàn)略規(guī)劃專題課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/246707.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 面向市場的五看三定 吳江
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江