激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
變革時(shí)代下的零售銀行創(chuàng)新發(fā)展
2025-08-20 05:15:52
 
講師：王志強(qiáng) 瀏覽次數(shù)：2959

課程描述INTRODUCTION

 零售銀行創(chuàng)新發(fā)展

· 其他人員

培訓(xùn)講師：王志強(qiáng)    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 零售銀行創(chuàng)新發(fā)展

課程背景：
商業(yè)銀行的零售業(yè)務(wù)是整體發(fā)展中重要的組合部分。零售銀行以個(gè)人、家庭為主要服務(wù)對(duì)象,向其提供綜合、多方面、多功能的金融產(chǎn)品和服務(wù)。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)開放步伐的加快,科技網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平的提升,居民金融服務(wù)需求市場(chǎng)的擴(kuò)大,零售銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展將有利于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。
 
課程收益：
本課程幫助學(xué)員提升零售銀行經(jīng)營(yíng)思維，改變傳統(tǒng)的以成本拉動(dòng)為主的經(jīng)營(yíng)方式，回歸零售銀行客戶經(jīng)營(yíng)的本源，聚焦零售銀行客戶開發(fā)的創(chuàng)新方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
 
課程對(duì)象：
銀行零售條線各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)骨干
授課方式：
現(xiàn)場(chǎng)講解、案例解析、互動(dòng)答疑
 
課程大綱/要點(diǎn)：
大變革背景下的零售銀行發(fā)展思路
1.國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)銀行零售業(yè)務(wù)推動(dòng)的影響
2.近期重要金融政策對(duì)銀行零售業(yè)務(wù)的影響
3.零售銀行發(fā)展中遇到的瓶頸
4.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷方式分析
 
零售銀行場(chǎng)景化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
1.銀行目標(biāo)客群典型偏好特征
2.銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的典型場(chǎng)景選擇
1)案例：拆遷大戶的情感營(yíng)銷
2)案例：ETC的場(chǎng)景化營(yíng)銷
3)案例：電子銀行、快捷支付業(yè)務(wù)的場(chǎng)景化
3.增進(jìn)銀行客戶認(rèn)知的場(chǎng)景設(shè)計(jì)
4.提升客戶信任的場(chǎng)景選擇
5.零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷的典型活動(dòng)場(chǎng)景
1)案例：電話、微信邀約客戶場(chǎng)景
6.零售客戶營(yíng)銷宣傳的關(guān)鍵場(chǎng)景
 
零售銀行生態(tài)鏈營(yíng)銷創(chuàng)新方法
1.銀行零售客戶經(jīng)營(yíng)的主要方向
1)案例：改變客戶習(xí)慣的活動(dòng)
2.低資產(chǎn)客戶的反向引流
3.銀行異業(yè)聯(lián)盟中存在的問題
4.構(gòu)建場(chǎng)景營(yíng)銷非金融生態(tài)鏈的設(shè)想
5.如何整合零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷的資源
6.外部營(yíng)銷資源的典型分類
7.資源在零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)中的應(yīng)用
1)案例：用資源提升掃碼支付業(yè)務(wù)
2)案例：如何開展進(jìn)社區(qū)活動(dòng)
3)案例：親子客群營(yíng)銷
4)案例：老年客群營(yíng)銷
5)案例：社區(qū)女性客群營(yíng)銷
6)案例：代發(fā)工資企業(yè)營(yíng)銷
7)案例：農(nóng)村客群營(yíng)銷
8)案例：ETC營(yíng)銷
9)案例：個(gè)人消費(fèi)貸營(yíng)銷
 
銀行零售業(yè)務(wù)拓展策略
1.他行用保險(xiǎn)爭(zhēng)奪儲(chǔ)蓄客戶應(yīng)對(duì)策略
2.他行高收益理財(cái)爭(zhēng)奪客戶應(yīng)對(duì)策略
3.他行低息貸款爭(zhēng)奪小微客戶應(yīng)對(duì)策略
4.他行高額費(fèi)用爭(zhēng)奪儲(chǔ)蓄客戶應(yīng)對(duì)策略
5.貴金屬營(yíng)銷應(yīng)對(duì)珠寶首飾店競(jìng)爭(zhēng)策略
6.用防風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建金融生態(tài)鏈
7.通過制造沖突教育客戶
8.挖掘他行客戶的準(zhǔn)備
9.如何面對(duì)零售客戶的問題
10.如何與客戶有效溝通
11.如何實(shí)現(xiàn)有效促成
1)情景演練：小微商戶全產(chǎn)品營(yíng)銷
 
銀行提升零售產(chǎn)能的管理推動(dòng)
1.零售銀行產(chǎn)能提升的整體思路
2.提升零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力的目標(biāo)
3.零售銀行工作的客群目標(biāo)分解
4.零售銀行營(yíng)銷的推進(jìn)計(jì)劃
5.零售銀行營(yíng)銷工作的序時(shí)進(jìn)度安排
6.例：重大活動(dòng)實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
7.零售銀行產(chǎn)能提升的客戶裂變
8.零售銀行工作推進(jìn)中如何調(diào)整員工心態(tài)
9.零售銀行工作推進(jìn)中如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性
10.零售銀行工作推進(jìn)中的員工激勵(lì)
11.零售銀行工作推進(jìn)中的行動(dòng)督導(dǎo)

 零售銀行創(chuàng)新發(fā)展


轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/246408.html

已開課時(shí)間Have start time

上一篇：存量客戶維護(hù)技巧 下一篇：基金銷售課程

在線報(bào)名Online registration

    參加課程：變革時(shí)代下的零售銀行創(chuàng)新發(fā)展

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機(jī)號(hào)碼：
  • 座機(jī)電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗(yàn)證：  看不清楚？點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
王志強(qiáng)
[僅限會(huì)員]