課程描述INTRODUCTION
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃運營



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃運營
課程背景
2016年7月1日,住建部、發(fā)改委、財政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,決定在全國范圍開展特色小鎮(zhèn)培育工作,此后更進(jìn)一步提出要在2020年培育1000個左右的特色小鎮(zhèn)。一時間,“特色小鎮(zhèn)”儼然成為了各類專家學(xué)者解讀的對象,各種各樣問題紛至沓來。究竟政府是基于什么樣的背景或目的才將特色小鎮(zhèn)放在國家層面進(jìn)行推廣?我們?nèi)绾握_解讀這些利好政策以順利推進(jìn)特色小鎮(zhèn)的整體落地?項目前期規(guī)劃定位及后續(xù)運營又該從哪些方面著手?
課程收益
本課程將從特色小鎮(zhèn)提出的時代背景及現(xiàn)實需求出發(fā),解讀國家政策發(fā)布背后的深意及思維脈絡(luò),幫助學(xué)員在當(dāng)今如火如荼特色小鎮(zhèn)浪潮中找準(zhǔn)政策前沿的風(fēng)向及前頭堡
解析特色小鎮(zhèn)前期定位規(guī)劃的執(zhí)行思路及整體方案框架,并結(jié)合泰然自身實踐,從特色小鎮(zhèn)的組織管理、運營模式、核心優(yōu)勢等方面的塑造來一一推證項目的規(guī)劃運營的實際落地
通過成功案例分享,與學(xué)員共同探討特色小鎮(zhèn)項目運營落地的前世今生
學(xué)員對象
房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計、運營管理等人員
各類有志于投身特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營的規(guī)劃設(shè)計、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)、以及運營規(guī)劃人員
課程大綱
Part I:經(jīng)濟(jì)形式
1. 全球困境
1.1“習(xí)聲回想”:這是一個最好的時代
2. 世界希望
2.1世界經(jīng)濟(jì)看中國
2.2世界比任何時候都需要中國
3. 中式良方
3.1一帶一路的提出
3.2應(yīng)運而生的特色小鎮(zhèn)
Part II:政策研判
1. 政策背景
1.1 新時期社會的主要矛盾
1.2 特色小鎮(zhèn)提出的國內(nèi)背景
a) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
b) 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展
c) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
d) 新型城鎮(zhèn)化
2. 政策解讀
2.1 頻頻加碼的政府政策
2.2 特色小鎮(zhèn)發(fā)展的良好機(jī)遇
2.3 政策實施-PPP模式解析
Part III:定位規(guī)劃
1. 定位解析
1.1 前期定位的意義
1.2 如何定位
2. 定位步驟
3. 規(guī)劃思路
3.1 核心理念
3.2 實施步驟
3.3 執(zhí)行策略
a) 組建團(tuán)隊
b) 收集資料
c) 算量
d) 編制招投標(biāo)體系
e) 編制進(jìn)度計劃
Part IV:組織運營
1. 組織形式
a) 政府主導(dǎo)
b) 政企合資
c) 企業(yè)主導(dǎo)
2. 如何運營(以泰然實踐為例)
2.1 泰然特色小鎮(zhèn)運營平臺簡介
2.2 運營模式
2.3 運營內(nèi)核
a) 頂層規(guī)劃設(shè)計
b) 產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入
c) 區(qū)域建設(shè)開發(fā)
d) 產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)
2.4 運營優(yōu)勢
a) 產(chǎn)業(yè)智庫
b) 資源平臺
c) 金融資源
d) 互聯(lián)網(wǎng)
PartV:案例分享
1. 上海張江鎮(zhèn)
2. 杭州夢想小鎮(zhèn)
特色小鎮(zhèn)規(guī)劃運營
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/246240.html
已開課時間Have start time
- 王紅梅
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 面向市場的五看三定 吳江
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩