課程描述INTRODUCTION
文創(chuàng)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文創(chuàng)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
【課程獲益】
文創(chuàng)園是產(chǎn)業(yè)園中最為復(fù)合、*格調(diào)的一類園區(qū),建設(shè)營(yíng)運(yùn)中既要保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I(yíng)建態(tài)度,又要融入多姿多彩的文化韻味?!段膭?chuàng)園的規(guī)劃建設(shè)與招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》課程遵循閻立忠老師“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)一體化”的獨(dú)到戰(zhàn)略思維與實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格,從文創(chuàng)園的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)入手,逐一分析解讀文創(chuàng)園的規(guī)劃建設(shè)、招商營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)服務(wù),內(nèi)容前后關(guān)聯(lián)、相輔相成,案例佐證方略,典型豐富。課程將使學(xué)員獲得如下收益:
l 從戰(zhàn)略高度了解文創(chuàng)園營(yíng)建特點(diǎn)與整體思路。了解文創(chuàng)園區(qū)發(fā)展的大趨勢(shì)與文創(chuàng)地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的模式,保證頂層設(shè)計(jì)及營(yíng)建管理的前瞻視野與戰(zhàn)略高度;
l 從實(shí)戰(zhàn)角度掌握文創(chuàng)園操盤方略與營(yíng)運(yùn)技巧。知悉文創(chuàng)園營(yíng)建規(guī)劃的全方位內(nèi)容及推進(jìn)策略,掌控園區(qū)招商與園區(qū)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)技巧,提升園區(qū)營(yíng)運(yùn)效率與績(jī)效;
l 從問(wèn)題深度獲取文創(chuàng)園問(wèn)題規(guī)避與上升通道。明晰文創(chuàng)園建設(shè)營(yíng)運(yùn)的難點(diǎn)所在和解決之道,規(guī)避投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),獲知適合自身的內(nèi)生經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,加速經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
【課程亮點(diǎn)】
l 從宏觀的頂層設(shè)計(jì)到實(shí)戰(zhàn)的全盤推進(jìn),兼顧兼得;
l 講師資深一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與行業(yè)典型案例相輔相成,
l 行業(yè)晦澀理論知識(shí)化為通俗易懂講解,深入淺出;
l 從整體建設(shè)規(guī)劃到招商運(yùn)營(yíng),倡導(dǎo)鮮明獨(dú)到觀點(diǎn);
l 遵循產(chǎn)業(yè)跨界整合和系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)思維,指導(dǎo)全實(shí)戰(zhàn)。
【課程對(duì)象】
本培訓(xùn)的主要對(duì)象為:
l 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的高管及中層經(jīng)營(yíng)管理人員;
l 轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員;
l 高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及招商運(yùn)營(yíng)人員;
l 孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員;
l 政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員;
l 區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究人員等;
l 其他相關(guān)人士。
【培訓(xùn)課綱】
一、 文創(chuàng)園的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
1. 文創(chuàng)園的發(fā)展大趨勢(shì)與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策
2. 文創(chuàng)地產(chǎn)的戰(zhàn)略模式選擇與經(jīng)營(yíng)定位
3. 文創(chuàng)園的公共關(guān)系建設(shè)與維系
4. 文創(chuàng)園的產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建
5. 文創(chuàng)園“3+3+3”營(yíng)建原則
6. 文創(chuàng)園的產(chǎn)業(yè)政策梳理
二、 文創(chuàng)園的綜合規(guī)劃與建設(shè)推進(jìn)
1. 文創(chuàng)園產(chǎn)業(yè)定位
2. 文創(chuàng)園(產(chǎn)品)功能定位
3. 空間與建筑規(guī)劃及產(chǎn)商住配比
4. 文創(chuàng)園場(chǎng)所精神的企劃塑造
5. 區(qū)位與園區(qū)產(chǎn)商屬性定位
三、 文創(chuàng)園的產(chǎn)業(yè)招商與樓宇營(yíng)銷
1. 園區(qū)招商六部曲
2. 招商(營(yíng)銷)渠道建設(shè)
3. 園區(qū)宣傳包裝策略
4. 宣傳媒介策略
5. 園區(qū)十大招商法
四、 文創(chuàng)園的運(yùn)營(yíng)服務(wù)與內(nèi)生發(fā)展
1. 園區(qū)運(yùn)營(yíng)的“三駕馬車”
2. 園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的三個(gè)層級(jí)
3. 文創(chuàng)園公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
4. 文創(chuàng)孵化器對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的特殊作用
5. 招商運(yùn)營(yíng)一體化推進(jìn)
6. 智慧園區(qū)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)
※以上培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求情況及行業(yè)*信息將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
文創(chuàng)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/246164.html
已開課時(shí)間Have start time
- 閻立忠
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 變革管理的五步法 許正
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩