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建筑業(yè) 發(fā)展 分析

主要內(nèi)容：
一：建筑業(yè)轉(zhuǎn)型思考:
“制造未來(lái)、裝配天下”一直是我們天津住宅集團(tuán)所倡導(dǎo)的理念。在新常態(tài)下，我們對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展思考，主要集中在產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展和項(xiàng)目發(fā)展方向。
第一，關(guān)于新常態(tài)下建筑業(yè)發(fā)展的思考?，F(xiàn)在，從國(guó)家政策到具體管理需求的轉(zhuǎn)變中，可以看出建造模式也發(fā)生了重大改變。剛才專(zhuān)家們也提到，基于有很多問(wèn)題要進(jìn)行整個(gè)的改變，要對(duì)粗放的建筑生產(chǎn)形式進(jìn)行供給側(cè)改革。
從幾個(gè)方面我們能夠很清楚地看到目前存在的問(wèn)題：規(guī)劃設(shè)計(jì)與部品設(shè)計(jì)生產(chǎn)脫節(jié)、部品生產(chǎn)與施工安裝脫節(jié)、主體結(jié)構(gòu)施工與內(nèi)裝施工脫節(jié)、住宅建設(shè)與后期維護(hù)脫節(jié)、各環(huán)節(jié)之間缺少實(shí)質(zhì)性紐帶，難以實(shí)現(xiàn)集約化的發(fā)展。

1、新常態(tài)下建筑業(yè)發(fā)展的思考
發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化的困擾
規(guī)劃設(shè)計(jì)與部品部件生產(chǎn)脫節(jié)
部品部件生產(chǎn)與施工安裝脫節(jié)
主體結(jié)構(gòu)施工與內(nèi)裝施工脫節(jié)
住宅建設(shè)與后期維護(hù)脫節(jié)
各環(huán)節(jié)之間缺少實(shí)質(zhì)性紐帶，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展。
我們提出了一個(gè)想法來(lái)解決這些問(wèn)題，發(fā)展的理念是這樣的：能力體現(xiàn)、實(shí)施手段、技術(shù)支撐、人才隊(duì)伍等。當(dāng)前，整合資源是我們集團(tuán)的考慮，建設(shè)部在整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面提出了“五化”，結(jié)合我們集團(tuán)整個(gè)住宅建設(shè)體系，我們提出了“七化”。這“七化”也比較符合實(shí)際，增加了建筑設(shè)計(jì)集成化、建筑與環(huán)境和諧化，這是在建筑實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的。要想實(shí)現(xiàn)這些要有平臺(tái)，因此我們?cè)O(shè)立了天津住宅科學(xué)研究院，它主要解決關(guān)于裝配式建筑、質(zhì)量建筑、遠(yuǎn)端監(jiān)測(cè)等問(wèn)題。在昨天的討論中聽(tīng)到我們有關(guān)裝配式建筑評(píng)價(jià)方面將建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，我們也愿意參與。
2 “七化”促發(fā)展
2.1能力體現(xiàn)
整合優(yōu)勢(shì)資源，形成獨(dú)具特色的“七化“技術(shù)體系，打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。整合社會(huì)化資源 ，形成貫穿縱橫向的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局。
除了由房屋建筑設(shè)計(jì)院解決我們?cè)O(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題。還有一個(gè)是我們旗下有11家房地產(chǎn)企業(yè)，有專(zhuān)門(mén)從事保障房、商品房、工業(yè)房，有一定的時(shí)間完成一定的規(guī)模。我們有四大生產(chǎn)基地，以先進(jìn)的制造技術(shù)和制造能力打造了推動(dòng)建筑行業(yè)化的六大產(chǎn)品生產(chǎn)線。我們住宅集團(tuán)的總承包公司也是一級(jí)企業(yè)，它承擔(dān)的施工任務(wù)在天津規(guī)模還是比較大的，企業(yè)的資質(zhì)能力也比較強(qiáng)，主要是承擔(dān)施工安裝任務(wù)。還有華惠安信裝飾公司，從資質(zhì)方面也能勝任。另外還有裝飾設(shè)計(jì)院和整個(gè)部品部件下屬的企業(yè)，以及綠色建筑和建筑節(jié)能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)、評(píng)估、設(shè)計(jì)和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，作為技術(shù)支撐來(lái)解決這些方面的問(wèn)題。

我們建完了上千萬(wàn)平米的住宅之小區(qū)后，還有我們的物業(yè)管理公司，及時(shí)反饋我們建設(shè)的住宅小區(qū)運(yùn)行當(dāng)中存在的各方面問(wèn)題，以利于我們下期進(jìn)行友好的解決。我們提出發(fā)展的實(shí)施手段，I-EPC+技術(shù)，達(dá)到省錢(qián)省時(shí)省力省心。在開(kāi)發(fā)建筑過(guò)程當(dāng)中建立I-EPC工程承包的方式。為了解決BIM技術(shù)，構(gòu)建了BIM平臺(tái)，實(shí)施建筑全過(guò)程信息化管理，我們建立了一個(gè)云平臺(tái)，和速算中心建立起這樣一個(gè)聯(lián)系。我們擁有一個(gè)核心、三個(gè)技術(shù)體系，七個(gè)產(chǎn)業(yè)特征，一套標(biāo)準(zhǔn)體系。建筑工業(yè)化是整體核心，三個(gè)技術(shù)體系包括結(jié)構(gòu)工業(yè)化，內(nèi)外裝工業(yè)化，設(shè)備實(shí)施集成化。

2.3技術(shù)支撐
1個(gè)核心、3個(gè)技術(shù)體系、7個(gè)產(chǎn)業(yè)特征、1大標(biāo)準(zhǔn)體系
三個(gè)技術(shù)體系為了現(xiàn)有一些任務(wù)，包括下游發(fā)展所建立的體系（裝配整體式的鋼筋混凝土的剪力墻體系）等。內(nèi)裝工業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)是工業(yè)化的一體化技術(shù)，我們?cè)趯?shí)踐當(dāng)中也有這樣的感覺(jué)，如果裝配式建筑不與內(nèi)裝一體化設(shè)計(jì)實(shí)踐的話，將來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)很多。標(biāo)準(zhǔn)化和和通用化工廠預(yù)制是一個(gè)主要思路，還有裝配式裝修和全屋定制。在設(shè)備設(shè)施集成化體系方面，我們結(jié)合精裝住宅考慮了三個(gè)技術(shù)，現(xiàn)在完成了精裝住房驗(yàn)收，效果效果很不錯(cuò)。
七個(gè)產(chǎn)業(yè)特征不說(shuō)了，還有一套標(biāo)準(zhǔn)體系，我們?cè)谶@方面做的工作主要是參加的一些國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于一個(gè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，我們有兩個(gè)院，設(shè)計(jì)研究院和住宅科學(xué)研究院，還有五個(gè)中心，三個(gè)實(shí)施基地。

3  示范先行
天津住宅集團(tuán)建設(shè)了10余個(gè)裝配式示范項(xiàng)目，規(guī)模達(dá)到100余萬(wàn)平方米。示范面積這些年逐漸的增多，今年幾個(gè)項(xiàng)目也考慮以這個(gè)方式來(lái)建造。關(guān)于中心生態(tài)城的招拍掛，我們拍了兩塊地， 32號(hào)和41號(hào)地塊，整體合起來(lái)建筑面積大約將近20萬(wàn)平方米，將來(lái)都得做成精裝修。我們也要進(jìn)行雙清新家園20號(hào)和1號(hào)做裝配式住宅。為了區(qū)別，選了兩個(gè)不同的顏色，紅的建設(shè)住宅表示裝配式的，綠色的為傳統(tǒng)現(xiàn)裝方式，其中30%為裝配式。
這是主體施工的對(duì)比，左邊是整個(gè)現(xiàn)裝結(jié)構(gòu)，右邊是全裝配完成的，這是18層的住宅。效果整體應(yīng)該說(shuō)全裝配還是非常不錯(cuò)的。
關(guān)于天津住宅集團(tuán)下一步發(fā)展方向，總體的目標(biāo)建設(shè)是成為全國(guó)較大規(guī)模的裝配式建筑研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝基地。兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，一個(gè)是專(zhuān)業(yè)的建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，另一個(gè)是科技型發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)由五大生產(chǎn)基地來(lái)支撐，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和示范工地的建設(shè)，只有這樣才能真正的體驗(yàn)裝配式建筑所能夠帶來(lái)的可持續(xù)性。

建筑業(yè) 發(fā)展 分析