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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
發(fā)布時(shí)間:2020-12-11 14:36:43
 
講師:汪軍 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

建設(shè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:汪軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建設(shè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

 課程背景:
      隨著建筑行業(yè)法制建設(shè)逐步完善,社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)注度增加,建筑工人維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng),國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視,特別是近年來(lái),建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任已經(jīng)排在建設(shè)工程五方責(zé)任中的首位,對(duì)建設(shè)單位的安全生產(chǎn)要求更為嚴(yán)格,也是建設(shè)工程安全管理的核心。
通過(guò)課程,讓大家了解建設(shè)單位從工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理要求、安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)措施等等,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)。

課程大綱:
一、國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)要求及建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任
1.1建筑法
1.2安全生產(chǎn)法
1.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
(案例:XX園事件引發(fā)的建設(shè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)的反響)
1.4企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
1.5危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定
二、建設(shè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2.1管理目標(biāo)
2.2制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
2.3人員配備標(biāo)準(zhǔn)化
(案例:行業(yè)內(nèi)建設(shè)單位做法)
2.4現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
(案例:知名企業(yè)做法)
2.5過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化
三、建設(shè)單位安全生產(chǎn)管控
3.1施工安全手續(xù)的辦理
3.2安全生產(chǎn)措施費(fèi)的管理
3.3安全管理交底
3.4主要管理人員核查
3.5安全生產(chǎn)策劃
3.6安全生產(chǎn)例會(huì)
(案例:知名企業(yè)做法)
3.7安全風(fēng)險(xiǎn)控制
3.8現(xiàn)場(chǎng)安全管控及隱患排查治理
(案例:行業(yè)內(nèi)建設(shè)單位做法)
3.9竣工安全生產(chǎn)驗(yàn)收及消防備案
(案例:違規(guī)事例分析)
四、建設(shè)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
4.1報(bào)告
4.2應(yīng)對(duì)措施
4.3內(nèi)部處置
4.5案例分析

建設(shè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

 

 


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/245424.html

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    參加課程:建設(shè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
汪軍
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