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建筑工程成品保護

【序言】
我們國家建筑工程成品保護意識相對薄弱，少有從客戶、施工隊伍之間的角度去考慮，是現(xiàn)階段房地產(chǎn)發(fā)展商，交房時面臨投訴之一!
小區(qū)入伙時，往往出現(xiàn)客戶就質(zhì)量、缺陷、未保護好而不足。如小區(qū)主體結(jié)構工程、小區(qū)的毛坯房工程、小區(qū)精裝修工程、小區(qū)的保潔和園林綠化環(huán)境工程等等，大大降低了客戶入伙后的滿意度。
本課程全面介紹了一些品牌企業(yè)的小區(qū)工程成品保護，詳細分析了房地產(chǎn)工程中，存在的不是產(chǎn)品質(zhì)量，而是產(chǎn)品保護不力，交叉施工等出現(xiàn)的案例。如果您現(xiàn)在正為業(yè)主的小區(qū)工程不滿及投訴一籌莫展的時候，來聽聽品牌企業(yè)的經(jīng)驗吧，相信您一定會有豐厚的回報的。

【課程受益】
借鑒品牌企業(yè)的住宅建筑工程成品保護經(jīng)驗
掌握小區(qū)工程業(yè)主因產(chǎn)品保護方面而投訴的典型案例

【課程對象】
本課程適合各類房地產(chǎn)企業(yè)組織內(nèi)訓。
參訓對象：房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、工程老總、總工、設計老總、客戶服務人員、設計管理人員、項目總經(jīng)理、工程管理和物業(yè)管理人員的部門骨干等

【課程大綱】
一、 成品保護的意義、原則和崗位職責
目的
意義
基本原則
開發(fā)商在建筑中成品保護--八條方針
開發(fā)商在建筑中成品保護--六種方法
項目部責任制
各部門的崗位職責
監(jiān)督和工作制度

二、 審批成品保護管理辦法和成品保護施工方案
《建筑工程成品保護管理辦法》
《成品保護施工方案》
《成品保護作業(yè)指導書》
項目部責任制
各部門的崗位職責
監(jiān)督和工作制度

三、 結(jié)構階段成品保護措施
安全文明建設
測量放線
鋼筋工程
模板工程
混凝土工程
腳手架工程
防水工程
防火工程

四、 初裝修階段成品保護措施
砌筑抹灰及膩子工程
門窗及幕墻工程
吊頂工程
外墻保溫工程
樓地面層施工
裝飾工程
屋面工程
安裝工程

五、 精裝修階段成品保護措施
樓梯欄桿扶手及陽臺欄桿
入戶門、戶內(nèi)木門和窗框
鋁合金玻璃窗
電梯轎廂
電梯招喚開關
客、衛(wèi)、廚、陽臺地磚
凸窗窗臺石
瓷磚陽角
住戶電箱
開關插座
櫥柜
浴缸
。。。。。。

六、 其他部位成品保護及安全措施
鋼雨棚等金屬面
景觀石材
園林施工
假山、小品
小區(qū)路面
。。。。。。
   
【講師背景】
黃老師 ：原新疆博州建設企業(yè)董事長；中海地產(chǎn)工程工程質(zhì)量負責人；『百銳地產(chǎn)學堂』專職講師
二十世紀八十年代起，就職于新疆博爾塔拉蒙古自治州建筑公司，長期從事建筑技術工作，曾任州建筑公司董事長，并兼任總經(jīng)理；在建筑預算、投標招標、建筑施工方面有所建樹，并撰定了《論新疆奎屯地區(qū)建筑物普遍產(chǎn)生裂縫的成因及防治措施》，《論施工組織設計對建筑施工的重大作用》等論文。
98年進入中海地產(chǎn)公司工作。曾任職地盤監(jiān)理；地盤主管工程師；后調(diào)入公司質(zhì)量管理部，負責公司售出樓盤的投訴和維修任務；因成績突出，曾獲2001年總經(jīng)理特別獎。后調(diào)入客戶服務部，主管公司各樓盤的投訴和維修工作、研究和編制房地產(chǎn)維修案例，主辦房地產(chǎn)維修材料和造價等工作。
08年加入百銳，擔任百銳研究員、工程模塊核心講師。主導研發(fā)“工法樣板與三層會驗”教練服務產(chǎn)品，指導數(shù)家企業(yè)打造品質(zhì)樣板，幫助企業(yè)爭取實現(xiàn)“零滲漏”
十年來，在全國數(shù)百家企業(yè)進行走訪、咨詢、講學，獲得了客戶好評。
課程系列內(nèi)容：
工程管理篇：建筑構造設計與關鍵工法培訓
工程管理篇：建筑工法樣板和三層會驗的實施培訓
工程管理篇：建筑防裂縫防塌陷技術體系培訓
工程管理篇：建筑防水體系培訓
工程管理篇：建筑通病防治培訓
工程管理篇：建筑成品保護培訓
工程管理篇：建筑安全文明管理培訓
工程管理篇：建筑入伙主要投訴處理培訓
工程管理篇：建筑裝修管理培訓
工程管理篇：建筑驗收與交付管理培訓
工程管理篇：建筑裝修的質(zhì)量控制與通病防治培訓
工程管理篇：建筑毛坯房優(yōu)劣培訓
工程管理篇：建筑精裝修房優(yōu)劣培訓
工程管理篇：置業(yè)公司項目建筑考察培訓
工程管理篇：日本建筑考察培訓
【課程時間】
 1.0～2.0天授課+期間與學員互動討論

建筑工程成品保護