課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略性績(jī)效管理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略性績(jī)效管理
課程說明
績(jī)效管理一直是很多人的痛，包括企業(yè)老板，各級(jí)管理者以及HR；
曹老師有20年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，大部分都是績(jī)效和薪酬，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，見證了很多企業(yè)的成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)；
該課程針對(duì)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及其他HR從業(yè)者設(shè)計(jì)的；
針對(duì)企業(yè)績(jī)效管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，給出解決問題的思路、方法，難得的實(shí)用課程。
課程大綱
導(dǎo)入：績(jī)效管理中的常見困惑,你還有哪些？
第一部分：戰(zhàn)略性人力資源管理與績(jī)效管理
1、人力資源管理與戰(zhàn)略管理
2、績(jī)效管理及實(shí)施的三步曲
第二部分：績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
1、績(jī)效管理手冊(cè)設(shè)計(jì)
2、指標(biāo)庫(kù)、指標(biāo)辭典與基準(zhǔn)績(jī)效合同
3、績(jī)效管理的角色與機(jī)構(gòu)
4、考評(píng)周期
5、指標(biāo)庫(kù)-指標(biāo)辭典
第三部分：績(jī)效管理實(shí)施
1、試運(yùn)行與正式實(shí)施
2、績(jī)效合同的簽訂
3、績(jī)效記錄與績(jī)效改善
4、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
5、績(jī)效管理的難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)
總結(jié)：成功績(jī)效管理的1-2-3法則
結(jié)束語(yǔ)
戰(zhàn)略性績(jī)效管理
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/244615.html
已開課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 《績(jī)效改進(jìn)群策群力工作坊》 周雋峰
- 《DRG/DIP支付制度下 劉紅梅
- 績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 余星冰
- KPI還是OKR ——向* 文晰
- 《基于戰(zhàn)略承接的績(jī)效管理》 朱立
- 《基于目標(biāo)效能的績(jī)效管理》 周雋峰
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績(jī)效管理技術(shù) 鐘虹添
- 《打造銷冠鐵軍：銷售團(tuán)隊(duì)高 朱冠舟
- 企業(yè)敏捷績(jī)效管理體系構(gòu)建方 周潮
- 《現(xiàn)代新國(guó)企績(jī)效管理創(chuàng)新實(shí) 王海龍
- 《高績(jī)效輔導(dǎo)》 在崗教練 周雋峰
- 醫(yī)藥營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造：高績(jī)效醫(yī) 金枝