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課程目的
1、讓每個(gè)學(xué)員重新發(fā)現(xiàn)自己，突破自己，升級(jí)自己，擁有更強(qiáng)大的能量去推動(dòng)團(tuán)隊(duì)突破。這是一切的基礎(chǔ)！2、系統(tǒng)的完成目標(biāo)的五步19法，就會(huì)使你如虎添翼！3、完成目標(biāo)只是基本要求，業(yè)績突破才是最高境界。七步曲給你系統(tǒng)、有效地突破路徑和方法。4、全面地提升與改善全員的心態(tài)、對(duì)工作的決心、面對(duì)任務(wù)時(shí)的立場(chǎng)與意愿，從而調(diào)整參訓(xùn)者的思維模式，激發(fā)參訓(xùn)者前進(jìn)的腳步。
課程內(nèi)容
第一模塊：心突破——自我系統(tǒng)升級(jí)
1、人與人之間為什么不同？
. “信念”不同，所以，“目標(biāo)”不同
. “目標(biāo)”不同，所以，“思維”不同，
. “思維”不同，所以，“行為”不同，最后，“結(jié)果”不同！
2、每個(gè)人都有自己的“主人”，因而形成了自己的“財(cái)富增長年輪箍”。
3、我就是我“思想”的作品。
. 卓越信念、卓越思維、卓越行為必定創(chuàng)造卓越的你！
4、卓越業(yè)績13格言
沉淀與深化：
1、第一模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第一模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃
第二模塊：突破之切——業(yè)績突破的迫切性和必要性向
1、為什么百年老店少之又少
2、占據(jù)前三名
3、你比競爭對(duì)手強(qiáng)多少
4、何時(shí)該突破？
. 自我高原判斷法
. 競爭對(duì)手對(duì)比法
沉淀與深化：
1、第二模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第二模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃
第三模塊：突破之難——為什么業(yè)績突破如此艱難
1、組織基因
. 由中國足球想到的
. 組織基因問題是突破艱難的根源
2、群體黑洞
. 何謂群體黑洞
. 群體黑洞的特征
. 組織人現(xiàn)象
3、NEC管理磨難模型
. 何謂NEC管理磨難模型
. 競爭態(tài)對(duì)企業(yè)業(yè)績突破的影響
. 從平常態(tài)發(fā)展到期望態(tài)的阻礙力量
4、領(lǐng)導(dǎo)者是克服突破之難的關(guān)鍵
. 領(lǐng)導(dǎo)者是最重要的組織基因
. 領(lǐng)導(dǎo)力與管理力
. 當(dāng)官者、一般管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)區(qū)別
沉淀與深化：
1、第三模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第三模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃
第四模塊：突破之路——尋找業(yè)績突破的方向
1、業(yè)績突破公式
2、業(yè)績突破中兩條線路的斗爭
. 舒服線
. 痛苦線
3、自我升級(jí)
. 企業(yè)經(jīng)營者的級(jí)別各不相同
. 企業(yè)經(jīng)營者三大分類
. 如何升級(jí)自己
4、升級(jí)企業(yè)
. 3.5企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)模型
. 選擇正確的突破之路
沉淀與深化：
1、第四模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第四模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃
第五模塊：突破之點(diǎn)——六個(gè)突破克服難題
1、突破目標(biāo)
. 企業(yè)目標(biāo)的三種類型
. 三類目標(biāo)對(duì)應(yīng)三類企業(yè)經(jīng)營者
. 可預(yù)測(cè)的未來與不可能的未來
2、突破團(tuán)隊(duì)
. 丟掉不字
. 推離舒適區(qū)
. 跨越四道障礙
. 變革八步
. 善于慶功
3、突破基因
. 有沖撞才有突破
. 用大白話改造企業(yè)
. 宗教般的文化
4、突破力量
. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)
. 力量從哪里來
. 修煉力量
5、突破行為
. 突破領(lǐng)導(dǎo)者行為
. 推動(dòng)惰性飛輪
6、突破根源
. 突破的根源是領(lǐng)導(dǎo)者
. 領(lǐng)導(dǎo)者為何難以改變
. 突破不了，怎么辦
沉淀與深化：
1、第五模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第五模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃
第六模塊：突破之法——業(yè)績突破方法與步驟
1、業(yè)績突破飛揚(yáng)七步曲
2、1+5業(yè)績突破法
. 判斷優(yōu)先性
. 什么是“1+5業(yè)績突破法”
. 為什么要制訂“1+5業(yè)績突破方案”
. “1+5業(yè)績突破法”的特點(diǎn)
. 如何制訂公司的“1+5業(yè)績突破方案”
沉淀與深化：
1、第六模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第六模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計(jì)劃
第七模塊：總結(jié)沉淀：心生未來
感恩企業(yè)
1、成功源于主動(dòng)學(xué)習(xí)、敢于學(xué)習(xí)
2、修煉不好自己的心，永遠(yuǎn)找不到未來的路
3、敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，喚醒沉睡的自己。
4、升級(jí)自己，改變自己心態(tài)、迎接成功。