課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶
內(nèi)容: 找出你的目標(biāo)客戶
1. 客戶情感忠誠的分級
2. 客戶的價(jià)值分類模型
3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價(jià)值
4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦
5. 客戶終生價(jià)值預(yù)測
6. 建立詳細(xì)全面的模型
第二篇 如何吸引目標(biāo)客戶
內(nèi)容: 你該與客戶交談什么
1. 談?wù)撆c客戶需求緊密相關(guān)的內(nèi)容
2. 對客戶需求進(jìn)行有效分類的方法
3. 客戶需求分類方法的綜合運(yùn)用
4. 關(guān)聯(lián)推薦的應(yīng)用
5. 來自社交媒體的客戶信息分析
第三篇 在哪里找到客戶
內(nèi)容: 可以到達(dá)客戶的路徑
1. 大眾媒體選擇與優(yōu)化
2. 客戶群體的地理分布
3. 個(gè)體目標(biāo)的具體確定
4. 搜索的三個(gè)來源
5. 社交自媒體
第四篇 制定客戶開發(fā)預(yù)算
內(nèi)容: 制定科學(xué)的營銷預(yù)算
1. 確定營銷預(yù)算的15種方法
2. 科學(xué)的方法——計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型
3. 確定預(yù)算規(guī)模的方法
4. 分配預(yù)算的幾種方法
第五篇 評價(jià)現(xiàn)有客戶管理體系
內(nèi)容: 全面評價(jià)客戶管理體系
1. 應(yīng)該測量什么
2. 設(shè)置追蹤機(jī)制
3. 將數(shù)據(jù)可視化
4. 分析成因與影響
第六篇 優(yōu)化客戶管理體系
內(nèi)容: 優(yōu)化客戶管理體系
1. 優(yōu)化的流程與步驟
2. 行動(dòng)
3. 執(zhí)行
4. 創(chuàng)造性反饋
第七篇 案例分析
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/244205.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 《戰(zhàn)略解碼:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行 周黎明
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 《識局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰