課程描述INTRODUCTION
中國企業(yè)未來
· 董事長· 總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官· 首席運(yùn)營官· 高層管理者
培訓(xùn)講師：張慶安
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國企業(yè)未來
A*博弈爭奪世界經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)
一經(jīng)濟(jì)增長中國一騎絕塵
（一） 世界GDP走勢萎靡
（二） 全球貿(mào)易低迷
（三） 直接投資異化
（四） 通縮通脹分化并存
二全球經(jīng)濟(jì)低迷惡果
（一） 失業(yè)率居高不下，民粹主義抬頭
（二） 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇，各國政府運(yùn)轉(zhuǎn)艱難
（三） 拉美境況惡化動(dòng)蕩
三國際資本走向分化
（一） 強(qiáng)勢美元吸血全球
（二） 金融動(dòng)蕩驅(qū)趕資本
（三） 石油暴跌綁架產(chǎn)油國
（四） 大宗跌幅助力美元回流
四全球經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想博弈
（一） 發(fā)展模式衰竭
（二） 指導(dǎo)思想異化
B 中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀堪憂
一增長依舊增速放緩
二需求端情拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)乏力
（一） 貿(mào)易負(fù)增長
（二） 消費(fèi)難以持續(xù)
（三） 投資無路可循
三供給端驅(qū)動(dòng)力不足
（一） 財(cái)政狀況*財(cái)政良好地方財(cái)政惡化
（二） 勞動(dòng)力逐年減少
（三） 資本熱衷虛擬炒作
四區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡
五經(jīng)濟(jì)運(yùn)行泛虛擬化，誤國誤民后果嚴(yán)重
（一） 房地產(chǎn)異化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（二） 金融業(yè)脫實(shí)入虛自我循環(huán)
C 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?/strong>
一完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全球獨(dú)此一家
（一） 完整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（二） 產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率優(yōu)化
（三） 產(chǎn)業(yè)增長穩(wěn)中有升
（四） 產(chǎn)業(yè)投資有路可尋
（五） 工業(yè)盈利整體向好
二龐大的技術(shù)儲(chǔ)備是經(jīng)濟(jì)增長核心新動(dòng)力
（一） 專利擁有全球第一
（二） 技術(shù)交易-中國地區(qū)世界對(duì)比圖
（三） 盈利能力遠(yuǎn)超虛擬炒作
（四） 新產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
D 中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略深度調(diào)整企業(yè)前景光明
一推動(dòng)外部變革引領(lǐng)國際發(fā)展新格局
二推動(dòng)內(nèi)部變革--供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
（一） 去產(chǎn)能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（二） 去庫存治理畸形地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)
（三） 去杠桿驅(qū)趕資本脫虛向?qū)?br />
（四） 降成本助力企業(yè)輕裝上陣
（五） 補(bǔ)短板敦促企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級(jí)
E中國企業(yè)何去何從？
一基業(yè)長青格局觀思考
二基業(yè)長青能力思考
三企業(yè)面臨的急迫問題思考
F結(jié)語
中國企業(yè)未來
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/242882.html
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