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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)和角色轉(zhuǎn)變》
發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 13:42:09
 
講師:周旋 瀏覽次數(shù):2685

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:周旋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)提升課程
 
【課程背景】
為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)?
為什么員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒(méi)有反饋,時(shí)效性差?
為什么員工的意識(shí)未跟上公司發(fā)展的步伐,動(dòng)力不足?
為什么員工的成長(zhǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?
為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠(chéng)度差?
為什么很多員工處在有心無(wú)力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?
為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?
答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練
*學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。
職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來(lái)的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到*,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。
提升員工的素養(yǎng)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)重視,華為、阿里集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。
 
【課程收益】
提升員工的自我認(rèn)知,角色定位準(zhǔn)確,并利用一切渠道提升自我素養(yǎng)。
讓參訓(xùn)者明白:
1、職場(chǎng)人應(yīng)該有的自我認(rèn)知
2、職場(chǎng)人應(yīng)該有的角色意識(shí)
3、職場(chǎng)人應(yīng)該有的職業(yè)道德
4、職場(chǎng)人應(yīng)具備的的職業(yè)素養(yǎng)
5、職場(chǎng)人應(yīng)該有的行為規(guī)范
 
【課程大綱】
第一部分    結(jié)果導(dǎo)向——職業(yè)人的行為起點(diǎn)
1、結(jié)果是什么?市場(chǎng)之理:多少企業(yè)在為苦勞買單,但客戶只為結(jié)果買單;
2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果?我們每天做的是結(jié)果,還是做的是任務(wù)?許多人還沒(méi)有搞清楚
  什么是任務(wù),完成“三事”,“完成差事,例行公事,應(yīng)付了事”;
  什么是結(jié)果?結(jié)果三要素——有時(shí)間、有價(jià)值、可考核;
結(jié)果思維訓(xùn)練法
  結(jié)果外包法——“自己人”心態(tài)讓人們忘記了契約和交換,用外包思維來(lái)看我們才知道差距和方向(情景模擬);
 
第二部分    百分百責(zé)任——當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)向內(nèi)思考
一、什么叫百分百責(zé)任?(一對(duì)一互動(dòng))
1、誰(shuí)承擔(dān)*的后果,誰(shuí)承擔(dān)*的責(zé)任。執(zhí)行型人才最重要的特征是對(duì)自己負(fù)責(zé)任!
2、我們不能夠改變環(huán)境,我們能夠改變自己,我們每個(gè)人改變了自己,我們就可以改變環(huán)境!
二、如何做到百分百責(zé)任
1、100%責(zé)任不要評(píng)判;
2、100%責(zé)任不要解釋;
3、100%責(zé)任不要借口;
4、100%責(zé)任直通結(jié)果
 
第三部份:角色轉(zhuǎn)換——職業(yè)人的思維訓(xùn)練
一、職業(yè)化修煉:“八個(gè)兩回事兒”
1、別人與自己是兩回事
2、功勞與苦勞是兩回事
3、批評(píng)與表?yè)P(yáng)是兩回事
4、過(guò)去與現(xiàn)在是兩回事
5、對(duì)人與對(duì)事是兩回事
6、感情與原則是兩回事
7、家與公司是兩回事
8、社會(huì)與職場(chǎng)是兩回事
二、職業(yè)化修煉的:職業(yè)化等式
對(duì)公司責(zé)任+對(duì)客戶責(zé)任+對(duì)團(tuán)隊(duì)責(zé)任=對(duì)自己負(fù)責(zé)
 
第四部份:敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命
一、第二生命
1、熱愛(ài)生命,是人的天性。
2、職業(yè)生命,是我們的“第二生命”
3、像熱愛(ài)自己生命一樣,熱愛(ài)自己的職業(yè)
二、你對(duì)生命負(fù)責(zé)了嗎?
1、生命的意義清楚了嗎?
2、你的一生規(guī)劃好了嗎?
3、你的生命質(zhì)量提高了嗎?
三、敬業(yè)精神是*精神
1、對(duì)職業(yè)無(wú)限的熱愛(ài);2、對(duì)公司的高度認(rèn)同——圈內(nèi)人思想;
3、對(duì)客戶高度的責(zé)任;4、對(duì)創(chuàng)造價(jià)值持續(xù)的熱情;
四、職業(yè)的快樂(lè)指數(shù)
1、生命需要快樂(lè);2、快樂(lè)來(lái)自創(chuàng)造價(jià)值;3、價(jià)值取決心態(tài)與能力
 
第五部分:高效溝通——職業(yè)人的高情商溝通術(shù)
一、溝通的基礎(chǔ)
1、為什么總是溝通無(wú)效?
2、溝通的角色;
3、溝通的四個(gè)誤區(qū);
4、如何說(shuō),別人才肯聽(tīng)?
5、如何聽(tīng),別人才肯說(shuō)?
二、上下級(jí)指令下達(dá)與反饋
1、下達(dá)指令和辦法;
2、如何有效反饋;
三、溝通的常用技巧
1、講故事;
2、作比喻;
3、措辭恰當(dāng);
4、重點(diǎn)重復(fù)法;
5、善用非語(yǔ)言溝通;
6、結(jié)構(gòu)性思維;
7、增強(qiáng)溝通的幽默感。
 
第六部分   內(nèi)外部客戶價(jià)值——職業(yè)人的服務(wù)意識(shí)
1、 什么是客戶?
2、 什么是客戶價(jià)值?——客戶價(jià)值是執(zhí)行的動(dòng)力與方向,戰(zhàn)略上是優(yōu)秀公司百年基業(yè)根本。
3、怎么做客戶價(jià)值?——敬畏客戶,超越客戶價(jià)值期望,讓客戶感動(dòng)。在保證自己公司基本利益的前提下,滿足客戶需求,超越客戶期望;
4、客戶價(jià)值的修煉——每天反省自己,我為客戶做了什么?
5、內(nèi)部客戶價(jià)值——只有內(nèi)部客戶價(jià)值,才會(huì)有真正意義上的外部客戶價(jià)值;
成為真正優(yōu)秀的人才,必須提升自身的市值,而提升市場(chǎng)的途徑只有一個(gè)那就是創(chuàng)造客戶價(jià)值的能力!
 
第七部分:情緒與壓力管理
1、什么是情緒?情緒都是壞的嗎?
2、換個(gè)角度看情緒
情緒是生命中不可分割的部分
情緒*誠(chéng)實(shí)可靠和正確
情緒從來(lái)不是問(wèn)題
情緒是我們的能力
3、如何管理情緒?
處理本人情緒治標(biāo)的方法:消除、淡化、運(yùn)用、配合
處理本人情緒治本的方法:換框法、信念植入法、價(jià)值定位法。
處理他人情緒的方法:接受、分享、肯定和策劃。
4、對(duì)情緒的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
負(fù)面情緒的正面價(jià)值
鐘擺效應(yīng)
 
第八部分   法治觀念——職業(yè)人的道德訓(xùn)練
一、法律是道德的底線
法律是職業(yè)道德的底線,從虛開(kāi)發(fā)票到干私活;從以權(quán)謀私,到泄露商業(yè)機(jī)密; 職業(yè)化有法律的底線,職業(yè)化有道德的規(guī)范,沒(méi)有對(duì)法律、制度、規(guī)則的敬畏,就會(huì)觸犯職業(yè)化的底線。
二、公司職業(yè)道德規(guī)范(優(yōu)秀公司范例)
三、討論《普通員工最不職業(yè)化的十大行為》《領(lǐng)導(dǎo)最不職業(yè)化的十大行為》
四、討論《職業(yè)化員工十戒》
 
第九部分   商務(wù)禮儀——職業(yè)人的氣質(zhì)訓(xùn)練
禮儀的含義及禮儀三要素
做一個(gè)富有仁愛(ài)之心的人
禮由心生將禮儀成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng)
商務(wù)引見(jiàn)、引導(dǎo)與介紹
握手與名片禮儀
席位安排的禮賓次序
商務(wù)距離的運(yùn)用
電梯與乘車禮儀
座次禮儀、會(huì)議禮儀
現(xiàn)場(chǎng)分析與診斷:商務(wù)交往禮儀演練
聲音的秘密,為你的談吐加分
眼神的角度,優(yōu)雅交談中的禮貌細(xì)節(jié)
站立行走,優(yōu)雅舉止,傳達(dá)你的自信
站姿規(guī)范:站姿要領(lǐng)、站姿禁忌
坐姿規(guī)范:常用坐姿、入座和出座、不受歡迎的坐姿
走姿規(guī)范:行走要領(lǐng)、行走方位、禁忌
蹲姿規(guī)范:蹲姿要領(lǐng)、蹲姿禁忌
手勢(shì)規(guī)范:引導(dǎo)、指示、介紹、握手、
點(diǎn)頭致意、鞠躬致意
 
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)提升課程

轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/242334.html

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    參加課程:《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)和角色轉(zhuǎn)變》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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周旋
[僅限會(huì)員]