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第一單元  找準方向  積極行動

找準目標定位人生
找出自己的方向和目標
有愿力才會有能力
目標設定的SMART法則

目標制定的工作程序
設定目標的七大步驟

分解目標的六大步驟
目標制定的問題探討

積極行動拒絕拖延

把握工作的每分每秒
絕不拖延立即行動
積極行動的四個心理保證
積極行動的四個行動保證
積極行動的四個流程保證

第二單元  時間管理  提高效率

要事第一

什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的
帕雷托原則（ 80/20法則）的運用
四象限工作原理：重要與緊急
偏重第一類事務的結果與分析
偏重第二類事務的結果與分析
偏重第三類事務的結果與分析
偏重第四類事務的結果與分析

養(yǎng)成好的工作習慣

你是否有以下的不良習慣
時間管理中的24個好習慣
你時間管理的行動計劃

第三單元  高效執(zhí)行  絕不拖延

透過現象正確領悟執(zhí)行力

執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離
基層員工執(zhí)行力差的原因
革除執(zhí)行中的陋習
做一個執(zhí)行型人才
執(zhí)行力的48字真經

執(zhí)行力提升的步驟與方法

樹立責任意識
理清自身角色
堅持執(zhí)行流程
堅持團隊至上
執(zhí)行的“四化”

第四單元  高效溝通 人際和諧

溝通的五大法寶

聽——同理心傾聽
應——積極的反饋
問——有效地詢問
說——個性化表達
做——肢體語言運用

溝通的三個方向

倍受上司喜愛的溝通技巧
無障礙同事間的溝通藝術
尊重認同下屬的溝通方法

第五單元  停止抱怨  勇?lián)熑?/p>

停止抱怨，控制情緒

駕馭憤怒的情緒
克服緊張的情緒
擺脫消極的情緒
顧及他人的情緒
營造情緒的環(huán)境
平衡工作與生活

快樂工作，勇?lián)熑?/p>

職業(yè)人責任心的對比
責任心三問
優(yōu)秀領導的基本思維原則
遵守承諾承擔責任

第六單元  團隊和諧  樂于創(chuàng)新

團隊和諧——合作為本

處理好平級協(xié)作關系的原則
任何時候都需要團隊精神
團隊協(xié)作取得巨大的成就
人際交往的模式
雙贏思維的品格特征
有效合作走向雙贏

不斷學習，螺旋上升

創(chuàng)造性地模仿和學習
發(fā)現你的潛能“冰山”
工作創(chuàng)新超越自我
激發(fā)創(chuàng)新思維潛能
持續(xù)更新習慣的解析
自我更新的四個面向
不斷更新的成長原則