課程描述INTRODUCTION
教練式領(lǐng)導力
· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 儲備干部
培訓講師：講師團
課程價格：￥6680元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練式領(lǐng)導力
1. 破冰和課程介紹
授人以魚，三餐之需；授人以漁，終生之用。
2. 領(lǐng)導力縱覽及領(lǐng)導力挑戰(zhàn)
領(lǐng)導力的概念和重要性
當今領(lǐng)導力挑戰(zhàn)
3. 找到你的領(lǐng)導力風格
硬權(quán)力
認同與許可
人們不是聽你做什么而做什么，而是看你做什么而做什么
發(fā)展他，成就他
眾望所歸
4. 什么是教練技術(shù)
教練技術(shù)的概念及淵源
管理和教練的異同
為什么教練對領(lǐng)導力發(fā)展至關(guān)重要
5. 教練前
思維和認知
4F 傾聽
提問技巧
教練的原則
6. 教練中 – T-GROW 模型
建立信任：了解他人，真心換真心，更容易得心應手
設立目標：想做的事
厘清現(xiàn)狀：面對的狀況及有限條件
提供選擇：從現(xiàn)狀到目標如何達成
下步行動：行動方案和步驟
7. 教練后的跟進
回應與跟進，能夠提示當事人明確知道自己的行為與預定的目標的差距，更加努力行動。
8. 視頻案例分析
9. Be spoken 角色扮演
明星員工
落后員工
穩(wěn)定員工
教練的陷阱
10. 觀察和反饋
觀察是準確評估員工優(yōu)點與缺點的關(guān)鍵
在輔導過程中，須不斷給予反饋。好的反饋是具體的
11. 總結(jié)教練式領(lǐng)導力的成功要素
互動和啟發(fā)，引導和鼓勵，由內(nèi)而外激發(fā)員工的潛能，提升工作能力和改善工作績效，幫助員工建立長久的優(yōu)勢。
12. 個人沉淀反思和制定行動方案
能夠帶走的精華和行動要領(lǐng)
教練式領(lǐng)導力
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/240059.html
已開課時間Have start time
領(lǐng)導力內(nèi)訓
- 《創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導力》 晏貴年
- 從戰(zhàn)略執(zhí)行力到高效學習力 文晰
- 顛覆突破，包容成長 ——數(shù) 文晰
- 國學智慧與領(lǐng)導力挑戰(zhàn) 文晰
- 潛能突破與非職權(quán)領(lǐng)導力提升 晏貴年
- 企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導力創(chuàng)新與管理 王文琭
- 《非職權(quán)影響力》課程培訓 晏貴年
- 基于執(zhí)行力提升的卓越領(lǐng)導力 晏貴年
- 《卓越領(lǐng)導力》培訓課程 晏貴年
- 管理者的角色重塑與領(lǐng)導力提 晏貴年
- 心智模式——領(lǐng)導者的心量潛 晏貴年
- 中層管理者思維升級與領(lǐng)導力 文晰