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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
品效合一:“快準狠”互聯(lián)網(wǎng)+精準營銷方法
發(fā)布時間:2020-05-08 09:15:00
 
講師:林海 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)+精準營銷方法

 

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:林海    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)+精準營銷方法

課程概述:
  營銷作為企業(yè)在市場中生存壯大必不可少的職能模塊,一直以來都聚集了足夠的關(guān)注度。然而這三到五年間,“營銷越來越難、回報越來越低”的觀點幾乎能引起所有企業(yè)主和高層管理者的共鳴。 在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)發(fā)展速度日益迅速的今天,不少傳統(tǒng)企業(yè)面對一些新興營銷模式所感受到的迷茫不解,對傳統(tǒng)渠道管理和費用控制的力不從心,對消費模式變化以及忠誠度的陳舊觀念……都促使我們必須對傳統(tǒng)經(jīng)典營銷模型進行深度思考和科學創(chuàng)新,以滿足眾多企業(yè)在營銷模式和經(jīng)營策略方面的急切需要。

課程大綱:
第一講:診斷剖析篇
一、“極冗余”的數(shù)字化時代,傳統(tǒng)營銷語言掣肘盡顯
1.現(xiàn)象:傳統(tǒng)營銷乏力掙扎眾生相
2.原因:用戶屬性變遷 VS. 企業(yè)慣性操作
二、數(shù)字化時代的營銷傳播底層屬性
1.觸點碎片化——無“鉤”將被迅速遺忘
2.選擇豐富化——無“錘”將被徹底放棄
3.決策快速化——無“釘”將被完全淘汰
4.傳播社交化——無“鏈”將被逐漸淡出
三、營銷進化與“癮級體驗”的緊密關(guān)聯(lián)
1.營銷精準化與企業(yè)生死關(guān)
2.精準營銷之“精”:數(shù)字化工具
3.精準營銷之“準”:用戶為中心
4.癮級體驗:“數(shù)字化工具”與“用戶為中心”高度結(jié)合
5.營銷進化論:從“推銷”到“營銷”到“癮銷”

第二講:原理方法篇
一、“癮級體驗”驅(qū)動營銷的MATE模型
1.精準營銷之源:高效關(guān)注
2.精準營銷之氣:堅實信任
3.精準營銷之精:自發(fā)轉(zhuǎn)化
4.精準營銷之神:持續(xù)裂變
二、癮級營銷之“關(guān)注鉤”:高效關(guān)注
1.認知導(dǎo)入:Look≠See≠Watch
2.營銷“認知鉤”兩個“癮級”時刻:感官激活時刻+意外所獲時刻
3.感官激活時刻:觸點活化+顏值優(yōu)化+用例場景化
4.意外所獲時刻:三種關(guān)注誘餌
5.“關(guān)注鉤”相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析模型
6.“關(guān)注鉤”相關(guān)的數(shù)字化工具
三、癮級營銷之“信任錘”:堅實信任
1.認知導(dǎo)入:堅實信任=信心+信服
2.營銷“信任錘”兩個“癮級”時刻:共感信心時刻+仰視信服時刻
3.共感信心時刻:目標用戶身份解構(gòu)+用戶鉑金證言體系
4.仰視信服時刻:企業(yè)鉑金商譽體系
5.“信任錘”相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析模型
6.“信任錘”相關(guān)的數(shù)字化工具
四、癮級營銷之“轉(zhuǎn)化釘”:自發(fā)轉(zhuǎn)化
1.認知導(dǎo)入:自發(fā)轉(zhuǎn)化=有明顯成交意愿+無自我責備感受
2.營銷“轉(zhuǎn)化釘”兩個“癮級”時刻:風險稀釋時刻+行為自洽時刻
3.風險稀釋時刻:激活高風險感知+提供高價值紓困
4.行為自洽時刻:實物酬賞增益+虛擬場景增益
5.“轉(zhuǎn)化釘”相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析模型
6.“轉(zhuǎn)化釘”相關(guān)的數(shù)字化工具
五、癮級營銷之“裂變鏈”:持續(xù)裂變
1.認知導(dǎo)入:持續(xù)裂變=裂變過程愉悅+裂變觸達有效
2.營銷“裂變鏈”兩個“癮級”時刻:刺激攀比時刻+自豪炫耀時刻
3.刺激攀比時刻:裂變誘餌提香增味+攀比元素加溫續(xù)熱
4.自豪炫耀時刻:社交化貨幣+儀式化行為
5.“裂變鏈”相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析模型
6.“裂變鏈”相關(guān)的數(shù)字化工具

第三講:實戰(zhàn)輸出篇——行動學習式訓(xùn)練
一、團隊有效共創(chuàng):營銷升級實戰(zhàn)從想法到概念
1. 信息條理化:營銷創(chuàng)意的有序貢獻
2. 信息邏輯化:營銷方案的邏輯刪減
3. 信息視覺化:思路想法的視覺化呈現(xiàn)
二、團隊“投資人會議”:營銷升級實戰(zhàn)從概念到檢驗
1.獲?。簭?ldquo;提問-回答”入手
2.檢驗:從“質(zhì)疑-反應(yīng)”深剖
3.評估:從“量化-評分”明確
三、團隊反思升華:營銷升級實戰(zhàn)從檢驗到成果
1. 三暗坑:高效復(fù)盤需規(guī)避的三個暗坑
2. 三叩問:高效復(fù)盤流程
3. 下一步:馬上開始

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