課程描述INTRODUCTION
高級TTT授課技巧培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高級TTT授課技巧培訓(xùn)
課程背景:
“治國經(jīng)邦,人才為急。”縱觀當(dāng)今世界,資本的流動隨處可見,熱錢的涌動從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。
正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機(jī)。
擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源,而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。
怎樣實(shí)現(xiàn)專職講師授課技能的進(jìn)一步提升,使其精于表達(dá)、敢于創(chuàng)新、善于激勵,擴(kuò)大培訓(xùn)傳播力,讓課程在解決企業(yè)實(shí)戰(zhàn)問題的同時,提升講師的講臺魅力,增加課程的專業(yè)度和吸引力,建立企業(yè)大學(xué)品牌與影響力,成為本階段的重點(diǎn)。
本課程以符合成人學(xué)習(xí)心理的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法為核心,重新定位企業(yè)培訓(xùn)師的導(dǎo)師身份,運(yùn)用教練技術(shù),基于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法,融合沙盤模擬教程的企業(yè)培訓(xùn)師的課程設(shè)計,基于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法的企業(yè)培訓(xùn)師的課程呈現(xiàn)手法等四個方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,幫助培訓(xùn)者從“書中悟“走向”做中學(xué)“的教學(xué)模式更新,“激發(fā)團(tuán)隊力量”致力于為企業(yè)培養(yǎng)一支明確自身定位、懂得課程開發(fā)、擅于內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)培訓(xùn)師隊伍,同時成為專業(yè)知識的制作人、企業(yè)文化的傳播者,并在個人職業(yè)生涯規(guī)劃上獲得更加遼闊的空間,打造企業(yè)大學(xué)的品牌影響力。
課程收益:
1.定位企業(yè)高階培訓(xùn)師的導(dǎo)師核心身份,賦予引導(dǎo)和教練的要求;
2.基于體驗(yàn)式教學(xué)法進(jìn)行課程需求分析,設(shè)計課程結(jié)構(gòu)大綱,呈現(xiàn)課程相關(guān)內(nèi)容;
3.按照體驗(yàn)式教學(xué)法的流程設(shè)計并開展課程活動、角色扮演、案例分析、多媒體運(yùn)用、故事講解等課程呈現(xiàn)手法;
4.按照體驗(yàn)式教學(xué)法、沙盤模擬技術(shù)設(shè)計并開展書寫式頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊合作等群策群力的分享技術(shù);
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、各級院校老師、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員。
授課方式:講師講授,案例分析,沙盤模擬,體驗(yàn)學(xué)習(xí),角色扮演,視頻互動,翻轉(zhuǎn)課堂
課程大綱
【破冰行動,點(diǎn)亮熱情】
【團(tuán)隊榮譽(yù),舍我其誰】
導(dǎo)入
第一講:高階培訓(xùn)師的能力聚焦
一、高階培訓(xùn)師的課程評價與能力分析
1. 授課內(nèi)容&形式的評價工具
2.培訓(xùn)授課能力的綜合評判方式
3.針對自身和他人的培訓(xùn)效果評估實(shí)操
二、培訓(xùn)師的*開發(fā)
1.認(rèn)識培訓(xùn)師的*模型及培訓(xùn)表現(xiàn)
2.課程設(shè)計五步走
3.課程設(shè)計心電圖藍(lán)圖
三、了解學(xué)員方為重中之重
1、成人學(xué)習(xí)的九大原則及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
2、用戶至上,快學(xué)活用—— 現(xiàn)代課程的開發(fā)模式
3、走心的培訓(xùn)現(xiàn)場設(shè)計
4、鳳頭開場——暖 心暖場的秘訣所在
5、豬肚中場—— 有料有術(shù)的培訓(xùn)形式
1)案例教學(xué)實(shí)務(wù)
2)角色扮演實(shí)務(wù)
3)視頻教學(xué)實(shí)務(wù)
6、豹尾終場——繞梁三日的實(shí)踐落地
四、培訓(xùn)師的觀察、聆聽與反饋技術(shù)
1.分析型反饋
2.補(bǔ)充型反饋
3.重復(fù)型反饋
4.挑戰(zhàn)型反饋
5.深度點(diǎn)評型反饋
五、資深培訓(xùn)師的控場技術(shù)
1、十大控場技術(shù)練一練
2、DISC分類性格學(xué)員的處理策略
3、四類感知風(fēng)格學(xué)員的處理策略
第二講:沙盤式課程的教學(xué)法與課程開發(fā)
一、沙盤模擬式教學(xué)法詳解
1.目標(biāo)
2.體驗(yàn)
3.提煉
4.總結(jié)
5.理論升華
二、沙盤式教學(xué)法的體驗(yàn)之旅沙盤模擬課程:《沙漠掘金》、《吉塔行星》、《模擬聯(lián)合國》、《鐵路大亨》四擇一。
三、基于沙盤式教學(xué)法的課程開發(fā)
1.有用——適應(yīng)性
2.有趣——娛樂性
3.有效——針對性
第三講:實(shí)用體驗(yàn)式教學(xué)法詳解
一、體驗(yàn)式課堂呈現(xiàn)途徑
1. 妙用活動三招
2. 案例分析實(shí)操
3. 角色扮演引導(dǎo)
4. 多媒體助攻
5. 故事百寶箱
二、體驗(yàn)式課堂模擬演練課堂實(shí)操及點(diǎn)評
【課程總結(jié)與回顧】
高級TTT授課技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/239372.html
已開課時間Have start time
- 張揚(yáng)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- HOLD住學(xué)員——培訓(xùn)中的 劉建
- 《人才輩出—做好導(dǎo)師必修課 甘紅亮
- 《講好文化課,促進(jìn)知與行— 史德安
- 一步一個腳印——優(yōu)秀的培訓(xùn) 劉建
- 《銷售崗位的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)萃取》 余星冰
- 培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法和教學(xué)手段 劉建
- 《AI助力課程開發(fā)》 余星冰
- 《用數(shù)智化思維助力培訓(xùn)效能 余星冰
- 自編自導(dǎo)的看家本領(lǐng)——培訓(xùn) 劉建
- 通過培訓(xùn)提升競爭力——企業(yè) 劉建
- 《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使 史德安
- “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”— 劉建