課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)投訴管理與解決培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)投訴管理與解決培訓(xùn)
【課程背景】
隨著“新零售”時(shí)代大幕的開(kāi)啟,各類(lèi)新技術(shù)牽引著客戶(hù)與產(chǎn)品更直接的連接,在此背景下,企業(yè)需要注入更多情感和體驗(yàn),才能塑造更好的服務(wù)接觸。于通信行業(yè)而言,流量經(jīng)營(yíng)、寬帶、終端產(chǎn)品、應(yīng)用業(yè)務(wù)等的多樣化發(fā)展,客戶(hù)在近距離接觸產(chǎn)品的同時(shí),也帶來(lái)了投訴和抱怨的增多,若得不到重視,客戶(hù)容易產(chǎn)生過(guò)激行為,進(jìn)而吸引媒體參與曝光,互聯(lián)網(wǎng)是江湖,人人都是口碑媒介,任何負(fù)面消息的傳播速度都會(huì)以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),一個(gè)口碑的影響范圍難以估量,因此,提升服務(wù)質(zhì)量和降低客戶(hù)投訴成為了階段性主要工作之一?!痘ヂ?lián)網(wǎng)背景下的客戶(hù)投訴管理與解決技巧》課程將助您進(jìn)一步認(rèn)知了解客戶(hù)心理,明確客戶(hù)投訴動(dòng)機(jī),形成對(duì)投訴的正確認(rèn)知,掌握客戶(hù)投訴應(yīng)對(duì)的溝通工具、法律常識(shí)、技巧方法,提升一線(xiàn)員工整體投訴應(yīng)對(duì)能力及客戶(hù)溝通能力,提升投訴處理滿(mǎn)意度。
【授課方式】
.理論講授.示范練習(xí).視頻觀摩 .角色扮演.引導(dǎo)式
.互動(dòng)游戲.分組討論.故事分享.案例分析.互動(dòng)式
【課程收益】
了解客戶(hù)抱怨與投訴產(chǎn)生的原因,學(xué)會(huì)合理處理的系統(tǒng)知識(shí)。
理解客戶(hù)投訴心態(tài)動(dòng)機(jī),樹(shù)立讓客戶(hù)滿(mǎn)意的正確行為標(biāo)準(zhǔn);
掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下的投訴客戶(hù)特征以及應(yīng)對(duì)策略;
掌握面對(duì)面服務(wù)中客戶(hù)投訴處理的常規(guī)流程、溝通要點(diǎn);
掌握通用投訴處理的話(huà)術(shù)技巧以及補(bǔ)救服務(wù)過(guò)程的控制點(diǎn);
解讀*法律法規(guī)常識(shí),會(huì)運(yùn)用法律常識(shí)進(jìn)行客戶(hù)投訴中的風(fēng)險(xiǎn)控制。
【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天
【培訓(xùn)對(duì)象】 投訴處理專(zhuān)員、一線(xiàn)服務(wù)人員
課程大綱
第一講:用服務(wù)的意識(shí)支撐客戶(hù)
企業(yè)與客戶(hù)接觸中的“短連接”與“長(zhǎng)連接”效應(yīng)
.第一印象:反映真實(shí)瞬間價(jià)值
.短時(shí)間內(nèi)的印象:短連接價(jià)值
.長(zhǎng)久的信任與忠誠(chéng):長(zhǎng)連接的價(jià)值
客戶(hù)滿(mǎn)意理念:客戶(hù)滿(mǎn)意、滿(mǎn)意度、不滿(mǎn)的影響與范圍
客戶(hù)滿(mǎn)意對(duì)口碑的影響:人人是口碑媒介,影響難以估量
客戶(hù)VS用戶(hù):我們不叫“客戶(hù)”叫“用戶(hù)”
處理客戶(hù)投訴的過(guò)程也是創(chuàng)造客戶(hù)滿(mǎn)意的過(guò)程:對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)服務(wù)者自己負(fù)責(zé)
是現(xiàn)在和未來(lái)使用的群體
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的服務(wù)特征:體量小、成本低、傳播快、個(gè)性鮮明
關(guān)心誰(shuí)在用我們的產(chǎn)品
案例分析:不給用戶(hù)提供不需要的服務(wù)
處理投訴基本原則
首問(wèn)責(zé)任制:一跟、二清、三主動(dòng)
不爭(zhēng)不怨,不怕不恨,將心比心,影響客戶(hù),馬上行動(dòng)
第二講:互聯(lián)網(wǎng)背景下的客戶(hù)投訴特質(zhì)與心理分析
人的需求層次分析;
*冰山模型與客戶(hù)行為關(guān)系分析
案例引入:高頻投訴客戶(hù)又來(lái)了
案例分析的角度:
.客戶(hù)投訴心理是什么
.告知產(chǎn)生爭(zhēng)議的原因
.準(zhǔn)確提供解決方案
解讀投訴客戶(hù)行為:
.關(guān)注事VS關(guān)注人
.主動(dòng)型VS主動(dòng)型客戶(hù)
結(jié)論:服務(wù),主動(dòng)后才不會(huì)被動(dòng)
客戶(hù)投訴心理及表現(xiàn)特征
.求發(fā)泄心理
.帶著怒氣和抱怨投訴
.發(fā)泄自己的怨氣和抱怨
.目的:實(shí)現(xiàn)或維持心理上的平衡
.求尊重心理
.控制型的客戶(hù)需較多
.希望他的投訴是對(duì)的和有道理的
.希望得到的是同情、尊重和重視
.希望得到實(shí)質(zhì)性的東西(贈(zèng)送禮品)
.求補(bǔ)償心理
.財(cái)產(chǎn)上的補(bǔ)救
.心理情緒上的補(bǔ)救
其它特征的客戶(hù)分析
.啰嗦型顧客咨詢(xún)投訴處理案例分析;
.脾氣火爆型顧客咨詢(xún)投訴案例分析;
.精明型顧客咨詢(xún)投訴案例分析;
.反復(fù)型顧客咨詢(xún)投訴案例分析;
第三講:法律法規(guī)常識(shí)和責(zé)任區(qū)分
投訴處理中相關(guān)法律條款運(yùn)用原則
.誰(shuí)主張誰(shuí)舉證原則:《民事訴訟法》第64條第一款的規(guī)定:擺事實(shí),搜集證據(jù)
.“罪罰相當(dāng)”原則。
法律法規(guī)在不同投訴中的運(yùn)用
.普通投訴所需要的法律支撐
.升級(jí)投訴所需要的法律支撐
.關(guān)于賠償?shù)姆啥x
.關(guān)于客戶(hù)無(wú)理要求的法律界定
.關(guān)于公司出臺(tái)的諸多促銷(xiāo)與法律的關(guān)系
.客戶(hù)在投訴中違法和犯罪的法律定義
爭(zhēng)議的解決
.與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商和解
.請(qǐng)求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解
.向有關(guān)行政部門(mén)申訴
.根據(jù)與經(jīng)營(yíng)者達(dá)成的仲裁協(xié)議提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁
.向人民法院提起訴訟
其它法律法規(guī)知識(shí)點(diǎn)總匯
.基于知情權(quán)的通知提醒告知責(zé)任匯總整理
.通信企業(yè)各類(lèi)依據(jù)保管時(shí)長(zhǎng)的匯總整理
.通信企業(yè)移動(dòng)電話(huà)故障投訴處理匯總整理
.通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣相關(guān)法律雷區(qū)匯總整理
第四講:難纏客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧
第一節(jié):用貼心的小事讓客戶(hù)感受關(guān)懷
用肯定型取代否定型語(yǔ)言
用請(qǐng)求型取代命令型語(yǔ)言
以征詢(xún)語(yǔ)氣表示尊重
拒絕時(shí)將請(qǐng)求型與對(duì)不起并用
不妄下斷語(yǔ)
清晰身份,做好本份
案例:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)辦理反悔
第二節(jié):強(qiáng)有力發(fā)問(wèn)與溝通,縮小期望與感受的差距
問(wèn)題表設(shè)計(jì)與運(yùn)用
不連續(xù)發(fā)問(wèn)
從回答中整理客戶(hù)需求
先詢(xún)問(wèn)容易回答的問(wèn)題
促進(jìn)的詢(xún)問(wèn)方式
詢(xún)問(wèn)客戶(hù)關(guān)心的事
摸透客戶(hù)心理,不逆客戶(hù)
運(yùn)用3F傾聽(tīng)客戶(hù)真實(shí)意圖
給用戶(hù)最想要的信息
言為心聲,態(tài)度真誠(chéng)
第三節(jié):分步法
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽(tīng)不滿(mǎn)
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
步驟六:閉環(huán)追蹤
步驟七:自我反省
處理投訴中的大忌:禁止法則、十句禁語(yǔ)
第四節(jié):特殊顧客投訴處理策略與應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)
控制型客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧和話(huà)術(shù)
.充分準(zhǔn)備,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)
.準(zhǔn)備一張概要,并輔以背景材料
.強(qiáng)有力,但不挑戰(zhàn)他的權(quán)威地位
.喜歡有鋒芒的人,但同時(shí)也討厭別人告訴他該怎么做
.從結(jié)果角度談,給他提供兩至三種解決方案供其選擇
.提出你的建議是如何幫助他達(dá)成目標(biāo)的
表現(xiàn)型客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧和話(huà)術(shù)
.表達(dá)出充滿(mǎn)活力,精力充沛
.提出新的、獨(dú)特的觀點(diǎn)
.給例子和佐證
.給他說(shuō)話(huà)的時(shí)間
.注意自己要明確目的,講話(huà)直率
.書(shū)面形式與其確認(rèn)
.做好他們說(shuō)話(huà)不算數(shù)的準(zhǔn)備。
支持型客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧和話(huà)術(shù)
.放慢語(yǔ)速,以友好但非正式的方式
.提供個(gè)人幫助,建立信任關(guān)系
.從對(duì)方角度理解
.討論問(wèn)題時(shí)要涉及到人的因素
思考型客戶(hù)應(yīng)對(duì)技巧和話(huà)術(shù)
.尊重他們對(duì)個(gè)人空間的需求
.擺事實(shí),并確保其正確性,對(duì)方信息多多益善
.做好準(zhǔn)備,語(yǔ)速放慢
.不要過(guò)于友好
.集中精力在事實(shí)上
殺手锏:基于事實(shí)、感受、意圖、動(dòng)機(jī)的萬(wàn)能回應(yīng)話(huà)術(shù)公式運(yùn)用。
就學(xué)員提出的1-3個(gè)投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
課程結(jié)束:
互動(dòng):?jiǎn)柵c答
學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
客戶(hù)投訴管理與解決培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/239272.html
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