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新時期企業(yè)發(fā)展機遇培訓(xùn)課程

培訓(xùn)受眾：35歲以上或15年以上工作經(jīng)驗、大型企業(yè)部門經(jīng)理、中小型企業(yè)副總以上
課程收益：
過培訓(xùn)，學員將對當今的國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟有個初步了解。有很多沒接觸過或接觸不深的東西得到進一步的加強。
剖析國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟、人口環(huán)境、經(jīng)濟周期、政治形勢等變化，帶給我們的一些新的思路、新的想法，政策的延續(xù)性、前瞻性、可操作性的一些表現(xiàn)，充分的展示在我們面前。

課程大綱：
一、發(fā)展環(huán)境：國際和國內(nèi)
二、指導(dǎo)思想
三、剖析“十二五”規(guī)劃的政策導(dǎo)向
四、七大領(lǐng)域：
第一講 人口環(huán)境分析
（1）人口數(shù)量：
（2）人口結(jié)構(gòu)：
（3）家庭結(jié)構(gòu)：
（4）人口分布：

第二講 經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟發(fā)展階段
（2）消費者收入
（3）支出模式：恩格爾系數(shù)
（4）儲蓄及信貸：信用問題、消費渠道、投資渠道
1、經(jīng)濟周期（商業(yè)循環(huán)）四個階段：繁榮--衰退---蕭條--復(fù)蘇
2、經(jīng)濟周期的原因
（1）消費不足論
（2）投資過度論
（3）純貨幣危機論。
（4）創(chuàng)新周期論
（5）心理理論
（6）太陽黑子論
（7）政治周期理論
五、 大宗商品
（1）大宗商品市場
（2）基礎(chǔ)經(jīng)濟指標
（3）大宗商品價格基本分析方法
（4）企業(yè)利用大宗商品市場控制成本實例
（5）進出口（上下游）企業(yè)在人民幣升值背景下收益風險控制
六、期貨交易的性質(zhì)與功能
（1）期貨交易的性質(zhì)（作用）
（2）期貨交易的功能：回避價格波動帶來的風險
七、政治因素：政府換屆、政策改變、地緣政治……

第三講 技術(shù)環(huán)境分析
（1）技術(shù)變革步伐加快
（2）無限的革新機會

第四講 政治——法律環(huán)境
1、政治與法律環(huán)境
2、政治、經(jīng)濟聯(lián)盟

第五講 社會文化環(huán)境分析
（1）人與他們自身的關(guān)系
（2）人們與其他人的關(guān)系
（3）人與機構(gòu)的關(guān)系
（4）人與社會的關(guān)系
（5）人與自然的關(guān)系
（6）人與宇宙的關(guān)系

第六講 自然環(huán)境分析
（1）原料短缺
（2）能源成本增加
（3）污染越來越嚴重
（4）在環(huán)境保護中政府作用的變化

第七講 中國的市場營銷環(huán)境
（1）不斷擴大的對外開放
（2）行業(yè)及其分銷不健全
（3）所擁有的營銷資源不及洋品牌
（4）渠道變化
（5）洋品牌帶來的壓力在增長
八、中國的市場營銷環(huán)境
（1）降低出口退稅、增加出口稅
（2）增加資源性產(chǎn)品的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘
（3）知識產(chǎn)權(quán)的加強
（4）能源、基礎(chǔ)資源性產(chǎn)品對外依存度顯著增強
（5）農(nóng)業(yè)方面的承諾
（6）服務(wù)業(yè)的開放（銀行、保險、旅游、電信、物流、航空、鐵路、醫(yī)療、教育）

培訓(xùn)師介紹：
黃老師是企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域?qū)＜遥?006年開始專業(yè)從事企業(yè)管理體系的咨詢和培訓(xùn)工作，有著近15年的企業(yè)管理實際操作、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。近年來致力于宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營管理問題咨詢以及企業(yè)財務(wù)管理（投融資方向）的研究與實踐。曾任職于世界500強企業(yè)，目前擔任數(shù)家企業(yè)的管理顧問、財務(wù)顧問、內(nèi)訓(xùn)講師。

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