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阿里巴巴的互聯網創(chuàng)新培訓

課程對象：企業(yè)董事長、總裁、總經理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。
課程目的：幫助企業(yè)制定互聯網下做好品牌策劃與管理的方案
授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評

課程內容
第一章、阿里巴巴的互聯網思維
一、互聯網+與互聯網思維
什么是互聯網+
為什么要進行互聯網+
互聯網+與互聯網思維的關系
互聯網思維的核心
二、阿里的品牌與產品的用戶思維
王妃梳品牌戰(zhàn)略定位
王妃梳品牌價值需求
王妃梳品牌形象
王妃梳產品系列

第二章、阿里的互聯網創(chuàng)新運營三板斧
一、阿里的淘品牌打造
尋找細分品類
戰(zhàn)略決策優(yōu)先法則
明確恒定的核心
1.成功的品牌都有明確恒定的核心價值
2.沒有核心價值的品牌必敗
3.品牌核心價值提煉的原則
4.提煉核心價值的方法
品牌名稱與LOGO
1.不好的品牌名稱帶來兩難局面
2.品牌命名的原則
3.品牌八種常見的命名方法
4.如何設計一款LOGO
5.LOGO也是互聯網+下的營銷利器
品牌口號與廣告文案
1.4種常見的Slogan寫法
2.廣告文案的原則
3.如何提煉廣告語關鍵詞
品牌人物與品牌故事
1.CEO代言
2.互聯網+讓品牌成為媒體為自己發(fā)聲
3.互聯網+讓品牌故事得到更好的傳播
二、阿里的雙十一活動傳播
用戶調研
基于互聯網的研究方式
1.瀏覽器搜索情況調研
2.電商平臺數據分析
3.微信公眾號調研
4.微博，貼吧，天涯等論壇類網站
5.調研基于定制的大數據分析
用戶參與
1.產品是一切的基礎
2.用戶參與讓產品更加極致化
3.產品研發(fā)嚴忌閉門造車
產品包裝設計
1.案例：
農夫山泉包裝即營銷
三只松鼠用包裝把體驗做到150分
加多寶用包裝做聯合促銷
2.如何做好產品包裝設計
產品故事
1.現在是故事營銷的時代
2.如何去講一個出眾的產品故事

第三章、阿里的新零售
1、亞馬遜寫了一篇新零售的好文章
2、天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描
3、價值定義：新零售是個什么梗？
4、價值發(fā)現：新零售能幫你實現什么？
5、價值自?。号f零售VS新零售、O2OVS新零售
6、價值再造：如何上馬新零售？一家老牌企業(yè)的電商逆襲
7、價值反思：電商、線下店在新零售里扮演的角色？如何對標新消費群體與新消費習慣
8、給新零售畫個像：它有這樣幾種長相、實現路徑
9、老司機的洪荒之力：宜家與星巴克的新零售
10、案例分析：亞馬遜的智能推薦與無人店AmazonGo、阿里巴巴的素型生活跨界集合店與盒馬生鮮、三只松鼠的線上零售創(chuàng)新與線下零售體驗店創(chuàng)新、紅領的C2B

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