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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)部培訓(xùn)師育成
發(fā)布時間:2020-04-16 11:27:46
 
講師:藍(lán)天 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)部培訓(xùn)師育成培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:藍(lán)天    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)部培訓(xùn)師育成培訓(xùn)

課程特點(diǎn):
特點(diǎn)之一:徹底從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),讓學(xué)員對于培訓(xùn)講師如何掌控培訓(xùn)課程一目了然,心中有數(shù)。
特點(diǎn)之二:注重培訓(xùn)講師基本功的訓(xùn)練,從發(fā)聲、語言、肢體動作、感染力的塑造、互動技巧、體驗(yàn)的引導(dǎo)、思想等多方面給出清晰的分析,并提供了大量的實(shí)例和案例,培訓(xùn)內(nèi)容全面而系統(tǒng)。
特點(diǎn)之三:引導(dǎo)學(xué)員在平時**積累而達(dá)成持續(xù)的提高。培訓(xùn)講師的成長需要一個持續(xù)而耐心的過程。奉獻(xiàn)給學(xué)員的不僅僅是滿足目前需求的“魚”,更有保障長遠(yuǎn)需求的“釣魚方法”!

課程大綱
第一單元 培訓(xùn)師的專業(yè)素質(zhì)

1.哪些課題你講得比別人好?
2.培訓(xùn)師的職業(yè)生涯
3.培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)
4.培訓(xùn)師的管理視野
5.告訴學(xué)員“我是誰,我為什么有資格來講這門課”
第二單元 培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)(對初級培訓(xùn)師編寫的講義進(jìn)行針對性改進(jìn))
1.課程開發(fā)的流程
2.課程大綱的規(guī)劃
3.講師手冊的設(shè)計(jì)(開場、主體、結(jié)尾)
4.課程要點(diǎn)引人入勝的三大竅門
5.PPT的制作技巧

第三單元 讓課程更吸引人的小秘密——視覺輔助器具
1.為什么要使用視覺輔助器具
2.視覺輔助器具使用原則
3.投影片 (Transparency)
4.投影機(jī) (OHP)
5.掛圖 (FLIP CHARTS)
6.白板 (WHITE BOARDS)
7.錄像 (VIDEO PLAYER)
第四單元 讓課程更吸引人的小秘密——專業(yè)講師形象
1.印象管理學(xué)與培訓(xùn)師的著裝技巧
2.什么樣的表情好?
3.站著講?還是坐著講?
4.拿話筒?還是不拿話筒?
5.肢體語言的基本要求
6.現(xiàn)代心理行為分析學(xué)帶給我們的啟示

第五單元 讓課程更吸引人的小秘密——聲音形象
1.聲音究竟有多重要?
2.你傾聽過自己的聲音嗎?
3.發(fā)聲需要關(guān)注的幾個方面
4.可以用“停頓”表達(dá)的含義
5.用于練習(xí)發(fā)聲的篇章
第六單元 讓課程更吸引人的小秘密——讓學(xué)員動起來
1.互動的意義
2.互動的障礙
3.為互動而作的事前準(zhǔn)備
4.互動的7種技巧
5.塑造感染力的三大法則

第七單元 培訓(xùn)師現(xiàn)場掌控技巧
1.培訓(xùn)師的語言標(biāo)準(zhǔn)套路
2.引人入勝的開場白
3.提升現(xiàn)場感染力的技巧
4.激發(fā)學(xué)習(xí)欲望的妙招
5.靈活掌控學(xué)員的技巧
6.*應(yīng)付困難局面的心得
問題之一:課堂氣氛沉悶
問題之二:講師的語言表達(dá)出現(xiàn)低級錯誤
問題之三:講師的角色錯位
問題之四:講師過度緊張
問題之五:嚴(yán)重超時或者時間大量剩余
問題之六:學(xué)員故意挑戰(zhàn)講師知名
問題之七:余音繞梁的結(jié)束語
(本章為課程練習(xí)重點(diǎn),通過攝像回放方式幫助學(xué)員客觀認(rèn)識自己在臺上的優(yōu)缺點(diǎn))

第八單元 提升培訓(xùn)效果的有效途徑
1.隨時學(xué)習(xí)——把培訓(xùn)師與管理、監(jiān)督崗位相結(jié)合
2.學(xué)了就用——把培訓(xùn)實(shí)施與工作環(huán)節(jié)相結(jié)合
3.用就用好——把培訓(xùn)效果與績效考核結(jié)合
第九單元 與企業(yè)戰(zhàn)略配合的培訓(xùn)規(guī)劃
1.占據(jù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)模式
2.培訓(xùn)規(guī)劃體系
3.培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃
4.制定年度預(yù)算的因素
5.年度預(yù)算的制定流程
第十單元 培訓(xùn)師的自我創(chuàng)新與提高
1.介紹:培訓(xùn)師工具箱及課程輔助進(jìn)修途徑
2.分析:如何確定你的課題專長
3.答疑:新任培訓(xùn)師常見問題的化解

內(nèi)部培訓(xùn)師育成培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/238435.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:內(nèi)部培訓(xùn)師育成

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
藍(lán)天
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)