課程描述INTRODUCTION
高效能的結構化思維培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效能的結構化思維培訓
培訓受眾:企業(yè)中高層管理者及后備人才、管培生、骨干員工
課程收益:本課程旨在幫助學員掌握結構化思維的方法,提高思考、表達和解決問題的能力,做到思考清晰、表達有力、處理問題更高效
課程大綱:
第一單元:認識“結構”與“思維”
1、大腦認知過程與結構化
1.1理解:接收信息、解析結構
1.2重構:處理信息、重新建構
1.3呈現:輸出信息、結構呈現
2、結構化思維的基本原則
2.1以終為始
2.1分門別類
2.3抓住關鍵
公務員應試練習及快速匯報要點練習
3、結構化思維的主要應用
3.1閱讀:讀公文、學習、會議記錄等
3.2思考:日常事務處理、難題解決等
3.3表達:匯報、總結、方案、講話等
第二單元:運用“結構”整理信息
1、結構化接收信息的步驟
1.1識別信息中的事實與觀點
1.2判斷事實和觀點對應關系
1.3一句話全面概括所有內容
2、結構化整理信息的步驟
2.1第一步:列出要點,收集信息并羅列要點
2.1第二步:分類匯總,將信息分為不同類別
2.3第三步:概括結論,尋找共性概括出結論
3、高效信息處理能力訓練
3.1培養(yǎng)快速閱讀的習慣
3.2運用思維導圖等工具
4、小組綜合實踐練習
第三單元:運用“結構”高效思考
1、運用“結構”發(fā)現問題
1.1發(fā)現問題的基本方法
1.2篩選問題與確定主題
1.3結構化高效分解問題
2、運用“結構”分析問題
2.1
4W分析模型
2.1魚骨圖分析法
2.3邏輯樹分析法
2.4麥肯錫MECE法則
3、運用“結構”解決問題
3.1從“結構”到“系統”
3.2問題解決措施的分類
3.3用優(yōu)選矩陣進行排序
4、小組綜合實踐練習
第四單元:運用“結構”有力表達
1、運用“結構”有力表達的原則
1.1“論”:結論先行
1.2“證”:上下對應
1.3“類”:分類清晰
1.4“比”:排列有序
2、運用“結構”有力表達的步驟
2.1基于目標定主題
2.2縱向結構搭框架
2.3橫向結構理順序
2.4序言結構作開場
3、運用“結構“圖形來表達思想
4、辯論賽的形式綜合實踐練習
培訓師介紹:
常駐:深圳、惠州
.好講師總決賽15強
.管培生未來領袖計劃特邀講師
.管理思維實踐派講師
.中華講師網注冊認證講師
.名師指導、名家傳授:
中國演講協會副會長顏永平、廣東省文聯主任趙鎰生
我是好講師首席導師邱偉、情商領導力專家高正坤
中層管理執(zhí)行力專家趙海云
擁有應屆管培生培訓及課程開發(fā)經驗,能深入涉足當代大學生畢業(yè)生心理及能力現狀及與社會企業(yè)的快速融合。
思維及管理課程:結構化思維、結果責任思維、中層管理4R執(zhí)行力、管理者角色定位。在執(zhí)行力管理,思維模式及口才溝通方面的培訓講授及課程研發(fā)實踐經驗豐富。
擁有企業(yè)職業(yè)培訓講師、培訓經理經驗,文采文案及策劃能力讓培訓更加富有魅力。
課程:《應屆管培生訓練班》、《結果責任思維-中層管理4R執(zhí)行力》、《結構化思維》、《口才與表達》、《有效溝通》、《情緒管理-情商課》
協會認證“職業(yè)培訓講師”“企業(yè)培訓師”,“優(yōu)秀培訓講師”“佰仟十佳講師”“優(yōu)秀課程開發(fā)獎”
曾任:
.惠州市金鑫鼎盛實業(yè)有限公司總經理CEO
.深圳億融集團培訓經理
.上市公司雅居樂培訓講師
.管培生未來領袖計劃特邀講師
.中華講師網注冊認證講師
.企業(yè)職業(yè)培訓講師
.年會導演策劃主持人
.并為客戶提供了定制化高質量的培訓服務。
高效能的結構化思維培訓
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