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新零售盈利密碼培訓(xùn)

課程大綱：
第一章:新零售盈利的逆向思維
1、零售店鋪盈利的因素分析
2、店鋪的利潤(rùn)到底從哪里來(lái)
3、新零售店鋪三大變革：（定位之變：從“服務(wù)”到“營(yíng)銷(xiāo)”；
心態(tài)之變：從“等客”到“尋客”；運(yùn)營(yíng)之變：從“守舊”到“創(chuàng)新”）
4、新零售中的互聯(lián)網(wǎng)思維模式解析
5、新零售店鋪需要找回“當(dāng)年的自信”
6、重塑零售店鋪存在的核心價(jià)值
7、零售商各種困惑解析：電商、競(jìng)爭(zhēng)、庫(kù)存。。。
8、新零售店鋪：超常規(guī)的理念 個(gè)性化、體驗(yàn)式運(yùn)營(yíng)方案

第二章:新零售店鋪的軟件再造工程
1、再造零售店鋪運(yùn)營(yíng)流程
2、修正零售店鋪各項(xiàng)制度
3、新零售店鋪的戰(zhàn)略規(guī)劃
4、控制成本從采購(gòu)開(kāi)始
5、新零售店鋪貨品管理計(jì)策
6、新零售店鋪的“軟實(shí)力”升級(jí)
7、新零售店鋪的“氣場(chǎng)”建設(shè)
8、培養(yǎng)超*的“賣(mài)手”

第三章：新零售的微時(shí)代：微營(yíng)銷(xiāo) O2O模式
一、微營(yíng)銷(xiāo)為新零售店鋪整合更多粉絲
1、什么是“微營(yíng)銷(xiāo)”？  
2、微信在新零售中的營(yíng)銷(xiāo)功能  
3、微信的終端價(jià)值和運(yùn)營(yíng)模式  
4、如何提高微信流量和轉(zhuǎn)化率  
5、微信營(yíng)銷(xiāo)在新零售中的戰(zhàn)略布局  
6、新零售中的微官網(wǎng)推廣策略  
7、新零售導(dǎo)購(gòu)如何玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)
8、新零售：如何在微信上建立會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)體系  

二、新零售的O2O運(yùn)營(yíng)模式  
1、O2O模式的線上線下互動(dòng)  
2、O2O品牌模式運(yùn)營(yíng)方案  
3、新零售中不得不說(shuō)的“二維碼”  
4、O2O的典型代表——團(tuán)購(gòu)  
5、新零售：實(shí)現(xiàn)線上線下的消費(fèi)體驗(yàn)  
6、O2O的支付之戰(zhàn)  
7、大數(shù)據(jù)時(shí)代的O2O  

第四章：新零售店鋪強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo) 販賣(mài)技巧
一、新零售店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升方案
1、店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升四大定律
2、如何在新顧客＼老顧客身上獲得更高銷(xiāo)售額
3、如何吸引競(jìng)品顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)商品
4、新零售店鋪顧客開(kāi)發(fā)的三大策略
5、提高店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有效的三種方案
6、新零售店鋪如何設(shè)計(jì)正確有效的店鋪銷(xiāo)售流程
7、如何把現(xiàn)有的“賣(mài)場(chǎng)”變?yōu)轭櫩驮敢夤馀R的“買(mǎi)場(chǎng)”？
8、新零售店鋪銷(xiāo)售中做好連帶銷(xiāo)售的秘訣
9、新零售盈利的三大經(jīng)營(yíng)方式

二、新零售店鋪“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)”
1、新零售店鋪微承包方案—新型人才激勵(lì)計(jì)劃
2、店鋪的商品“領(lǐng)養(yǎng)”銷(xiāo)售策略--讓庫(kù)存不在
3、“毛式”激勵(lì)的店鋪盈利模式
4、建立富有激勵(lì)性的顧客雙向互動(dòng)模式
5、“第四代店鋪”經(jīng)營(yíng)模式與盈利方案
6、“拆分式”店鋪營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)方案
7、“協(xié)議銷(xiāo)售模式”營(yíng)銷(xiāo)方案
8、“魚(yú)餌營(yíng)銷(xiāo)”“口碑營(yíng)銷(xiāo)”“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”新零售運(yùn)營(yíng)案例解析
9、店鋪“返話費(fèi)”式營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)方案
10、店鋪設(shè)置“捕手”可以立刻提高20%銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
11、新零售：“前端營(yíng)銷(xiāo)模式”讓您的店鋪人氣飆升（落地方案）
12、新零售：“中端營(yíng)銷(xiāo)模式”顧客購(gòu)買(mǎi)不需要任何理由（落地方案）
13、新零售：“后端營(yíng)銷(xiāo)模式”顧客一年來(lái)店N次才是零售賺錢(qián)之道（落地方案）

第五章：新零售落地執(zhí)行方案與現(xiàn)場(chǎng)店鋪問(wèn)題解答
1、【落地戰(zhàn)術(shù)】實(shí)體店鋪三大戰(zhàn)略革命
2、【創(chuàng)新思維】實(shí)體店鋪的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維
3、【020新模式】新零售借助線上廣告向線下導(dǎo)入銷(xiāo)售
4、【盈利方案】新零售異業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略、店鋪拆分式、微承包營(yíng)銷(xiāo)模式
5、【營(yíng)銷(xiāo)方案】新零售“前端、中端、后端”營(yíng)銷(xiāo)方案落地步驟
6、【淡季營(yíng)銷(xiāo)】淡季變旺季的落地方案
7、【管理流程】新零售店鋪精細(xì)化管理方案
8、【表格工具】新零售人員激勵(lì)工具
9、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)

新零售盈利密碼培訓(xùn)