打造高凝聚力，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
2025-07-31 16:59:28
講師：吳柏江 瀏覽次數(shù)：2959
課程描述INTRODUCTION
打造高凝聚力，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：吳柏江
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高凝聚力，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
課程背景：
經(jīng)常聽(tīng)到有些管理人員抱怨，說(shuō)公司的執(zhí)行力不行，所以導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。到底什么是執(zhí)行力？是不是老板說(shuō)了，下屬干了，就有了執(zhí)行力？反之，就是執(zhí)行力不行？執(zhí)行力好與不好是管理優(yōu)劣的結(jié)果，而不是導(dǎo)致管理優(yōu)劣的原因。這是典型的因果倒置，更是一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題。如果你總是琢磨員工執(zhí)行力為啥不行，而不是去尋找導(dǎo)致執(zhí)行力弱的其他原因，你永遠(yuǎn)找不到治療管理疾病的藥方。
做為一名管理者就必須學(xué)會(huì)帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，如何讓自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮到極致是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。執(zhí)行力確實(shí)是企業(yè)關(guān)心的核心問(wèn)題，因?yàn)椴还苣愕膽?zhàn)略定位多么精準(zhǔn)，你的計(jì)劃多么的完美，沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的績(jī)效。
為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實(shí)現(xiàn)？ 為什么每天工作很忙卻沒(méi)有結(jié)果？為什么講面子，不講原則？為什么推諉扯皮、相互指責(zé)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作？為什么相同的錯(cuò)誤，犯了還犯？為什么借口很多，就是沒(méi)有結(jié)果？為什么團(tuán)隊(duì)死氣沉沉，沒(méi)有士氣？為什么會(huì)議開(kāi)了卻落實(shí)不了？為什么有制度，卻執(zhí)行不了？
一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案，但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)，那就是——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力！
課程介紹
一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，靠的不是個(gè)人的英雄主義，而是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)用戰(zhàn)略獲取勝利果實(shí)的時(shí)候，還要用執(zhí)行力去打造無(wú)堅(jiān)不摧的競(jìng)爭(zhēng)力。所以只有執(zhí)行到位，才能夠應(yīng)對(duì)多變的環(huán)境，為團(tuán)隊(duì)贏得先機(jī)。
沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。如何培養(yǎng)信仰一致，利益一致的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題，如何使員工能夠準(zhǔn)確的理解上級(jí)的計(jì)劃、意圖，如何將企業(yè)計(jì)劃快速付諸行動(dòng)，如何在提高效率的同時(shí)保證效果，不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行，打造一支具有強(qiáng)大凝聚力的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練和培養(yǎng)。
課程從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，“以人為本”為根本，打造像鷹一樣的個(gè)體，鑄造像雁一樣的團(tuán)隊(duì)！
課程目的
１.提高團(tuán)隊(duì)整體的激情
２.明白個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，提高忠誠(chéng)度，凝聚力，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏
３.清晰了解，提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義
４.領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍
５.在體驗(yàn)式訓(xùn)練中學(xué)到，提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣
６.在案例分享中體會(huì)到，區(qū)分“表面負(fù)責(zé)任”和“完全負(fù)責(zé)任”
課程大綱
第一講： 提高團(tuán)隊(duì)激情、忠誠(chéng)度和凝聚力
一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)有激情的團(tuán)隊(duì)；一個(gè)有激情的團(tuán)隊(duì)一定有一個(gè)充滿(mǎn)激情的管理者團(tuán)隊(duì)。夢(mèng)想是個(gè)人激情的引發(fā)起，愿景是團(tuán)隊(duì)激情的核動(dòng)力
如何激發(fā)個(gè)人夢(mèng)想
如何塑造團(tuán)隊(duì)愿景
如何提高團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度
如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)
第二講： 心態(tài)提升及對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的認(rèn)知
主人翁的心態(tài)--執(zhí)行的根本
1、積極的心態(tài)決定成敗
2、敬業(yè)的心態(tài)決定結(jié)果
3、心態(tài)創(chuàng)造執(zhí)行的3個(gè)關(guān)鍵
4、正確的心態(tài)決定人生
第三講： 什么個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
雁一樣的團(tuán)隊(duì)--執(zhí)行的主體，任何團(tuán)隊(duì)都需要有效的執(zhí)行才會(huì)有好的工作結(jié)果。
1、執(zhí)行力、在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力概述
2、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)有什么特點(diǎn)？
3、有執(zhí)行力的員工的特征？
4、企業(yè)執(zhí)行力因素有哪些決定？
企業(yè)執(zhí)行力不佳的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
第四講： 執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)與方向
行為導(dǎo)致結(jié)果--執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)
1、團(tuán)隊(duì)日常工作結(jié)果訓(xùn)練
2、團(tuán)隊(duì)日常工作標(biāo)準(zhǔn)
3、核心價(jià)值與職能設(shè)計(jì)
4、崗位價(jià)值與崗位職責(zé)
5、團(tuán)隊(duì)段位決定地位，團(tuán)隊(duì)地位決定團(tuán)隊(duì)收入
第五講： 用制度來(lái)體現(xiàn)執(zhí)行力
優(yōu)秀管理機(jī)制--執(zhí)行的保障
1、管理機(jī)制決定運(yùn)營(yíng)效率
2、優(yōu)秀的管理機(jī)制提升工作效率
3、科學(xué)合理的方法讓工作事半功倍
4、沒(méi)有檢查的管理是放羊式的管理
5、及時(shí)獎(jiǎng)懲帶來(lái)良性循環(huán)
改進(jìn)提高才能基業(yè)長(zhǎng)青
人格很重要，修身是根本
堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹?jiān)守原則
獨(dú)立履行職責(zé)，自律原則
堅(jiān)持“知人善用”，用人原
第六講：銷(xiāo)售溝通基本功練習(xí)方法
1、溝通的技巧
2、有效溝通的方法（案例：讓客戶(hù)愿意和你交談）
3、溝通四大關(guān)鍵
4、讓溝通變得順暢，并提升自己的應(yīng)變能力
5、快速識(shí)別客戶(hù)，溝通方法調(diào)整
6、溝通中的傾聽(tīng)
1) 傾聽(tīng)的作用 2) 黃金沉默
7、案例研討：傾聽(tīng)中的四個(gè)層次：
①內(nèi)容 ②事實(shí) ③感情 ④行動(dòng)
8、 溝通中的提問(wèn)
1) 為什么要問(wèn)？
2) 我們到底要問(wèn)什么？
3) 常見(jiàn)的四種問(wèn)題形式如何組合
①開(kāi)放式 ②控制式 ③選擇式
第七講：壓力與情緒管理
1、什么是壓力？如何正確理解壓力
2、如何管理自己的情緒
3、適當(dāng)表達(dá)自己的情緒
4、紓解情緒方式
5、提高EQ的方法，做自己情緒的主人
6、處理他人情緒技巧
①正面動(dòng)機(jī)和深層需要 ②突破性的思想力量
③五步消除抗拒法
練習(xí)：EQ型處理他人情緒
第八講：解壓四部曲
第一步：壓力覺(jué)察
1、檢查身體的壓力部位
2、什么是自我覺(jué)察(視頻：阿凡達(dá))
3、覺(jué)察的練習(xí)(音樂(lè)冥想)
4、出現(xiàn)什么樣的特征讓我們意識(shí)到壓力失控
5、常見(jiàn)的自發(fā)壓力反應(yīng)：失控、轉(zhuǎn)移、逃避、刺激依賴(lài)
第二步：壓力釋放
1、壓力調(diào)控機(jī)制
2、壓力調(diào)控體驗(yàn)：運(yùn)動(dòng)、音樂(lè)、藝術(shù)、舞蹈、人際溝通等
3、減壓方法：
1) 三步放松法
2) 瑜珈呼吸法
3) 辦公室壓力操
第三步：認(rèn)知調(diào)適
1、職場(chǎng)壓力三維模型
討論：繁瑣型/持久型 /突發(fā)型/嚴(yán)重型的預(yù)防減壓方式
2、如何調(diào)整自己和他人期望值(游戲：放飛夢(mèng)想)
3、方法：潛意識(shí)對(duì)話(huà)法
4、應(yīng)對(duì)職場(chǎng)壓力的5R策略
第四步：習(xí)慣與修養(yǎng)
1、壓力調(diào)控是可以學(xué)習(xí)的
2、如何提升壓力調(diào)控能力(S點(diǎn)如何右移?)
3、壓力與時(shí)間管理
4、生活模式的調(diào)整
5、飲食營(yíng)養(yǎng)的調(diào)整
6、日常壓力調(diào)解小妙招推薦
1）睡眠障礙的應(yīng)對(duì)
2）心身問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
3）應(yīng)激事件的應(yīng)對(duì)
7、專(zhuān)業(yè)的壓力管理技巧演練
1）陰陽(yáng)與辯證
2）宣泄與轉(zhuǎn)移(深、離、轉(zhuǎn)、回技術(shù)分享)
3）運(yùn)動(dòng)與放松(聯(lián)想放松法、肌肉放松法、音樂(lè)放松法……)
8、思維模式的調(diào)整：感恩給你施壓的人
總結(jié)回顧
打造高凝聚力，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/238324.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 吳柏江
[僅限會(huì)員]
團(tuán)隊(duì)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
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