課程描述INTRODUCTION
如何激勵下屬 培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何激勵下屬 培訓(xùn)
課程說明:
主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認者!
然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里,主管的核心能力具有決定性的影響,將是企業(yè)追求成長的重要課題。
課程目的:
.全方位認知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。
.掌握管理者的定位與職責(zé)
.學(xué)會管理者從控制者轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终?br />
.掌握激勵技巧
.掌握管理者激勵的手段
課程特色:
.講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
.講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。
.課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨到。
.理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
.透過個案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。
.由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
.依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
.課程主要特征:案例分析?+?分組討論?+?情景模擬?+?互動游戲。
授課對象:晉升干部
授課時數(shù):6小時
課程大綱:
序 號 |
課程單元 |
課程內(nèi)容 |
時數(shù) |
授課方式 |
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一 |
基本概念
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0.5hr |
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二 |
激勵的技巧 |
有效激勵技巧的特性 |
2.0hr |
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三 |
管理者的激勵手段
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2.5hr |
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四 |
有效激勵的組織價值 |
案例分享與回饋 |
1hr |
1、理論講授 2、小組討論 3、案例研究 |
五 |
結(jié)語 |
Q & A |
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如何激勵下屬 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/237967.html
已開課時間Have start time
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