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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2020-04-08 16:04:39
 
講師:凌江左 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:凌江左    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)班

課時(shí):1天
受眾對(duì)象:全體員工
課程背景:時(shí)代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能造就勤勉,誠(chéng)信,團(tuán)結(jié),高效,自律的員工隊(duì)伍,使一個(gè)組織,一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)
課程收益:使全體員工建立高效團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)建和運(yùn)作的;團(tuán)隊(duì)成員何以才能相互信賴協(xié)作和進(jìn)步的認(rèn)知;激發(fā)員工合作意識(shí),消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)間的排斥,改造成為團(tuán)隊(duì)事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力;學(xué)會(huì)有效的團(tuán)隊(duì)工作方法,解決團(tuán)隊(duì)中因員工個(gè)人問(wèn)題造成的效率低下問(wèn)題;通過(guò)個(gè)人的價(jià)值觀、人生觀改造、團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),提升員工個(gè)人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài),變個(gè)人主義為團(tuán)隊(duì)至上,主動(dòng)助力團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

課程大綱:
第一章:必備團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)

1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力
2、管理者責(zé)任的內(nèi)涵——二元的團(tuán)隊(duì)管理
3、敢于承擔(dān)責(zé)任——完美與零缺陷
4、完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
5、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)結(jié)果意識(shí)——沒(méi)有結(jié)果等于零
6、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何借口——辯解與推諉同儕
7、團(tuán)隊(duì)中的四大注意和五大誤區(qū)
分析:如何增加一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?

第二章:團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、倡導(dǎo)“羅文精神”——堅(jiān)定不移地執(zhí)行
2、授人以漁——打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
3、如何使1+1>2——打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)
4、沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
5、物競(jìng)天擇,適者生存——打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)
6、共同愿景——為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航
7、團(tuán)隊(duì)精神——企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

第三章:如何形成團(tuán)隊(duì)精神——團(tuán)隊(duì)為何如此牛
1、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓
2、放眼世界的團(tuán)隊(duì)精神
3、變“要我努力”為“我要努力”
4、從“三無(wú)”到模范員工

第四章:如何戰(zhàn)勝團(tuán)隊(duì)精神的敵人?
1、為什么各人只掃門前雪
2、為什么要期待免費(fèi)的午餐
3、為什么總是別人的錯(cuò)
4、為什么不能立即行動(dòng)
5、為什么不能快樂(lè)工作
6、團(tuán)隊(duì)中的危險(xiǎn)信號(hào)
7、為什么要置之死地而后生

第五章:高效團(tuán)隊(duì)必備協(xié)作意識(shí)
1、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)就缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2、如何才能融入團(tuán)隊(duì)?
3、不偏離航向,將個(gè)人目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4、如何與不喜歡的人合作
5、如何做到團(tuán)隊(duì)合作?
6、配合同事,幫助同事就是幫助自己
案例:如何化沖突為合作?

第六章:高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的策略與技巧
1、高效執(zhí)行應(yīng)發(fā)揮的兩大關(guān)鍵作用
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的三項(xiàng)原則
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行要做好的四個(gè)重點(diǎn)
4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大策略
應(yīng)用:執(zhí)行能力的六大工具
課程回顧與總結(jié)

團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/237270.html

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    參加課程:團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力培訓(xùn)

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凌江左
[僅限會(huì)員]